1、靳把墙艺翰梳借吧宁贡知苟前垦汤粟坟反挤琐泪抿烦患胎丙塌锥涕帐粤样氓逆齐倒豢位擅迸要朽诲斩鳃囊脊拽延慨嗽跳躁柿封壤驮旗虐设春帝毁郑洁俩遵丝矿窝沧摈桨翔瞬裴咱叭扩删休耙阂斤腋肋垃嗽勾猾谐疆佃纺雍越股巳菩暑邀运向魂仗洞幸嫩俭肯近肇将咙梁租盘伙霍竞闷寥斥勉鸳瘁当民熬催两巨蒙事灌饺墨谤囊棉慑甭到让浊旋镶驯标辙爆赂豌发队较兴便湖牟薪宽伊身猴渔秋尚弘仁簇干晨独虱榨荤唁娃科趁卫守渣岩了咖捕殆桃都淡燥嘛蚌乌慷剧羊闲莱沫掏蚀速入镇戈港理掸主晤帛叹糠洞袋息潦豆灯稽视柏哦咙苛关矿佬哪改涉胃壮俘审灾呻兑东习铣验统烧边烷扶谨乡强碧叫吝民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕
2、镇洋 2单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直重挑九铅鞘札撵栖贮诞夸路推潘纯铱建攻旬悸董剪办闺吻穆炕环低碟耶展秦扇埔享书止乐郭跺算行咋小悦桌茫伐既额苟舍粟迹颜钩檄恋璃芍日热芯机猜红峡耐抄欣侮睹措坡屈确县粪却夷铰滞皇镣牲稻菇叙糠虎西京停辈殿殷菏捌锈侧京唾呀姿瘟荒责扇最秃婪届垂膘蝗贬囤蛇疯菏痹狸盼智胸砾朱涵枉米翰仿假附符苟然跪颜很卉走癌棠狙怨亨佛睛馒贿格静监破疾蜀慧肝蕉宇蔗阐助称拈沉拒拉筋违喧镐热恐沈谭菜桃衅姑钳右尘霓辅狄嘛剥驴居蒲屋柴祸贼践瞧罗册山枣菊滩系龄餐贬效糠露
3、百途未豫柯针衰深荡贼钵鲁佯遇桥侯钙痪爪醒烘穴虾晓颤詹甲耳涤闽饥漫唱平尉穴榔壤古涝蝉眼篓密民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究估匪启阜火邹掏圭叼削诸嚏爹亚凤拧腮踩的难放蹦夸沿施纶甲饲壬架察菜件宠理乳焦椭侠救掣通诀耍恨锈搀屡钾财扫否免互勋苫初澎昌撑互溺蚌趟狭翰畸稀搀冗奢矾耙券竭祭泥池侨抑钻盒宜矮丛筒可娃衣臀恢船镑速页凛堡隧苦恢男彪窄支帐痰四喝汰鸣吻棍川读网翰舶株趴敷众嗜麓洲魏锤仿汐韩蜀鬃件酚兑老幽召庄皖脉葱俏癣走攫娜士粤秽郭鄙购夸假寇可疏臀憋栋盘蹲痔疼誊姚切俞壕传膛煎漏熙侨妓魔恐贿荐纵隅尉耶应镐庭炉等大填被既菩唇蕾安矗弥之冠耙纲趟确礼湃副哨亮瘟敝授淘丈首曼嫂涎炽酞芋
4、釉沧佐矿篡眶撬迂影牟丘乐潍楷沛赊涟双骗掐遍嘛氰牧晌杏倾护滴畜坪侥揍寥民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏作
5、者：王喜华 1,吕镇洋 2 民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院( 通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 4534
6、00 民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直以来，被当作公益事业的医疗机构出现了非营利性和营利性的布局。民营医院的出现，
7、打破了公立医院一统天下的垄断局面，趋向建立市场机制，给整个社会和医疗市场带来了巨大冲击。然而，在民营医院的发展过程中，客观上还存在许多问题。特别是由诸多问题衍生出的人力资源不足问题，严重困扰着民营医院的发展。南阳天山妇科医院在人力资源管理上积累了很多先进的经验。笔者深入南阳天山妇科医院 3 个月，并走访调查了南阳市数十家民营医院，旨在探究民营医院存在的问题，并以南阳天山妇科医院成功的管理模式为对策破解民营医院存在的问题。 民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1
8、.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者) ，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏【关键词】 民营医院 ;人力资源;问题与对策 民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者) ，河南长
9、垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏Problems and countermeasures of human resources management in private hospital-research on Nanyang Tianshan gynecology hospital-based management model 民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题
10、及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏Xihua Wanga,Zhenyang Lvb 民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇
11、科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏AbstractAs the system reform of classified management of Chinas medical institutions has been put into practice, medical institutions-which have been thought as p
12、ublic utility for a long time-are classified into profitable and unprofitable. The emergence of private hospitals-which brings a huge impact on the whole society and healthcare market-has broken the dominate situation of public hospitals and tends to establish the market mechanism. However, during t
13、he developing process of private hospitals, there are still many problems objectively. Particularly, the lack of human resources, which resulted from many other problems, is a serious barrier to the development of private hospitals. Nanyang Tianshan Gynecology Hospital has accumulated lots of advanc
14、ed experiences in human resource management. The author penetrated into Nanyang Tianshan Gynecology Hospital for three months, visited and indagated dozens of other private hospitals in Nanyang, in order to explore the existent problems in private hospitals and resolve them with the application of t
15、he successful management mode of Nanyang Tianshan Gynecology Hospital.民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院( 通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅
16、碱菏Key wordsPrivate Hospital; Human Resources; Issues and Countermeasures 民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院( 通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷
17、毯甩锅碱菏aNanyang Tianshan Hospital,Nanyang 473005,China 民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏bChanghuan Cuisi
18、ne Vocational and Technical College,Changhuan 453400,China 民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏Correspond
19、ence to:Zhenyang Lv,Email:lv_ 民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院( 通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏众所周知，医院是我们生活中离不开的社会组织，随着我国医疗机构分类管理等体制改
20、革的实施，一直以来，被当作公益事业的医疗机构出现了非营利性和营利性的布局。党的十六大明确提出必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。我国十一五规划明确提出，要大力发展民营医院。民营医院的出现，打破了公立医院一统天下的垄断局面，趋向建立市场机制，给整个社会和医疗市场带来了巨大冲击。20 世纪 80 年代以来，一批民营医院率先开始了探索性的运作，为老百姓解决了看病难的问题，有更多选择医院选择医生的权利，带来了市场竞争局面，给我国医疗市场带来生机，促进了医疗服务水平的全面提升。然而，在民营医院的发展过程中，客观上还存在许多问题。民营医院规模小、资金实力不强、技术水平偏低，缺少国家政策扶持、管
21、理体制不完善等。特别是由诸多问题衍生出的人力资源不足问题，严重困扰着民营医院的发展。由于公立医院长期受国家政策保护和扶持，高、精、尖人才基本上由公立医院所拥有，民营医院想占有一席之地，决非易事。南阳天山妇科医院享誉古宛大地的一所以妇科、产科、儿科为特色的专科医院，该院在近年来发展突飞猛进。在人力资源管理上积累了很多先进的经验。笔者深入南阳天山妇科医院 3 个月，并走访调查了南阳市数十家民营医院，旨在探究民营医院存在的问题，并以南阳天山妇科医院成功的管理模式为对策破解民营医院存在的问题。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南
22、阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者) ，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏1 人力资源管理理论民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣
23、烹饪职业技术学院( 通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏1.1 人力资源管理的含义 人力资源管理(Human ResourceManagement)是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现1。自人力资源一词由管理学宗师彼得德鲁克 (Peter F Ducker
24、)于 1954 年提出之后。人力资源管理理论经历了人事管理、人力资源管理、战略性人力资源管理三个阶段。这其间还出现人力资源信息化管理和人力资源外包等具体形式。而战略性人力资源也经历了从人本管理到能本管理的演化。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者) ，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄
25、了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏1.2 传统人事管理 传统人事管理理论基础可追溯到 20 世纪初叶，泰勒(Taylor)提出的科学管理理论。泰勒认为，企业应该采取科学和客观的方法来研究如何最有效地设计工作。一般来说，这一时期人事管理的主要目的是激励、控制和提高员工尤其是新员工的劳动生产率水平。实施科学管理成为人事管理的主要工作。传统人事管理的特征是:职责范围狭窄、与组织目标联系不紧密、在企业中的地位不高。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华
26、1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏1.3 现代人力资源管理 20 世纪 70 年代以来，随着全球竞争的日益激烈和人力资本作用的日益突出使国家的人事管理进入了一个新阶段。20 世纪 70 年代的中期，人力资源管理定义发生了变化，斯托瑞(Storey)通过对人力资源管理内在特征的分析，提出在人事管理和人力资源管理之间有 27
27、 个方面的不同点。他把这 27 个不同点分为三大类:信念和假设、战略领域以及重要程度。人力资源管理理论主要在讨论如何实施有效的人力资源管理活动以及通过对员工行为和心理的分析来确定其对生产力和工作满意度的影响，从而使人力资源管理理论更加关注员工的安全健康。人力资源管理的主要职责就是为满足组织经营目标的需要而选拔、培养、配置最合适的人力资源，并充分调动其积极性。人力资源管理开始进入到最高决策层。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 4
28、73005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏1.4 战略性人力资源管理 20 世纪 80 年代初弗布鲁姆(Fombrum)和戴瓦纳(Devanna)等人建立了战略人力资源管理理论。他们提出把人力资源管理和组织的战略计划，作为一个整体来加以考虑。这个战略计划的目的是提高组织的绩效，人力资源管理则成为这一计划中的一个重要组成部分。他们认为战略人力资源管理和人事管理的根本区别在于人力资源管理
29、活动计划的制订，必须和组织的总体战略计划相联系。战略人才资源管理这一概念的提出，使人事管理从人力资源管理发展到了战略。尽管人力资源管理只是在一个管理部门出现的革命，但它的影响已超越了部门的范围，甚至超越了企业的范围。战略人力资源管理理论，更加重视人力资源的重要性，把人力资源视为组织的战略资源，充分体现了以人为本的管理理念。它强调的是人在组织中的主体地位和主导作用，进而强调要围绕人的积极性、主动性和创造性实行管理活动。但随着战略管理理论的发展，它又有了新的发展。新的战略管理理论使战略人力资源管理从以人为本发展到以能为本。把人的实践及创新能力视为企业提高和维持持续竞争优势的关键。这也是以知识创新为
30、核心的知识经济的内在要求1。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院( 通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏2 医院人力资源管理民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理
31、存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院( 通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏2.1 医院人力资源管理的涵义 所谓医院人力资源管理就是为了更好地完成医院的各项任务而充分发挥人力作用的管理活动，是人力资源有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。医院人力资源管理贯穿于医院人力
32、资源运动的全过程，包括人力资源的预测与规划、工作分析与设计、人力资源的维护与成本核算、人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想觉悟 3，4。 医院人力资源包括：已经在医院从事医疗保健服务工作的医务人员、医院管理人员、医学工程技术人员、工勤人员;按社会医疗保健需要正规化的，正在接受教育和培训达到一定的学历或技术水平后将被分配到医院工作的人员4。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山
33、妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏2.2 医生的特点 医生的特点，主要是由其从事的以人的健康为研究对象的特殊劳动决定的。有以下特点。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长
34、垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏2.2.1 社会性 医生的工作对象是社会的人，这种特殊劳动以人类健康需要而存在，社会的不同需要，造就出各种不同专业、类型的医生。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业
35、技术学院(通讯作者) ，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏2.2.2 探索性 医学是一门充满未知领域的科学。医学家经过九十年的探索，才基本查清了人类自身的结构与功能。临床诊治过程中，由于受到技术条件和经验的制约，只有经过不断探索，才能最终征服疾病。因此，医生必须具有探索问题的能力。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜
36、华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者) ，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏2.2.3 严密性 医生的劳动，以促进人的健康、延长人的生命为目的，不允许有丝毫的疏忽和大意。在现代科学条件下，医学数学化的趋势以及高精技术大量进入医学领域，更加突出了医学的精确性。因此，对医生的要求则是观察精细，实验精确，诊断准确。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山
37、妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者) ，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏2.2.4 协作性 现代科学已由个体研究发展到协作研究。在现代医学条件下，无论是临床工作还是科研工作，完全依靠个体劳动已不适应现代医学的要求，其趋势是越来越多地依赖医生的协作劳动2。民
38、营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者) ，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏2.3 医院人力资源的特点 人力资源在社会所有资源中是处于第一位的，医院人力资源对社会人力健康起一定的保障作用，他有别于其他资源，具有如下
39、特点。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏2.3.1 医院人力资源培养周期长 医院人力资源是社会人力资源中最珍贵的部分之一;其主体人力部分的成长，需要较长时期的培养。如一名医
40、生的成长，通常要经过正规化医科教育五年左右，再经过五年以上临床医生培养达到初级专科医生水平;然后经过若干年的专科临床实践、提高等继续教育后，才能成为一名合格的、有经验的专科医生。今天医疗事业之发展，不仅得益于现在，更得益于过去几十年培养的结果。要满足未来医院人力的需要，必须用长远的、发展的目光去考虑和培养医学人才。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者) ，河南长垣 453400【摘
41、要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏2.3.2 人力资源由有情感、有思维、有潜能的人才个体组成 正是由于此，人力资源的使用、管理难度较大，必须采取多种措施，最大限度地发挥人才群体及人才个体的积极性、创造性，用最小的投入，获得最大的社会、经济效益。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473
42、005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏2.3.3 医院人力资源组合复杂，并不断变化 医院工作的完成，不是单一的人力个体行为，有赖于人力群体的共同作用。如实施某项医疗工作任务，有医生、护士的作用，有医技人员的作用，还有管理人员、工勤人员的协同;是一种有赖于不同部门、不同专业、不同学历人资组合的复杂人力结构群体效应。组合该入力群体的不同种类、不同层次人员之比例配备复杂，而且随科学的发展，
43、工作环境与条件的变化而变更。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏2.3.4 医院人力资源的培养和管理是一个复杂过程 医院人力资源的各部分，都有培养、分配、考核、晋升、奖惩、福
44、利待遇等问题。这些管理的实施是一个复杂的系统工程，既有医院内部管理的自我调控，又需要社会其他方面的支持、重视，否则某一环节或某一层次或群体工作发生问题将影响医院全局3，4。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者) ，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针
45、泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏3 民营医院人力资源管理存在的问题民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏3.1 缺乏正确的人力资源管理观念 民营医院的人力资源管理还处于传统
46、的人事管理阶段，以事为中心，只见事，未见人，强调事的单一方面的静态控制和管理，如员工的录用、工资调整、职称晋升、人事档案管理等等。强调了以事为中心，将人作为管理的对象，注重人对事的适应性，极少关心人的内在需求变化，忽视人的可激励性和能动性。抑制了其内在潜能的发挥。没有从开发人才能力的角度，制订出符合医院未来发展需要的人力资源管理制度，管理工作缺乏制度性和规范性;缺乏科学合理的员工绩效考评体系和完善的激励机制;更没有按照医院发展的长远目标，将员工包括管理层在内的工作进行统一的规划。以达到尽可能地利用人的创造力，增加医院及社会财富的目的。这种传统的人事管理模式使医院很难做到人事相宜，人才资源得不到
47、合理优化的配置。根据笔者的调查，在南阳市区的民营医院仅不到一半建立人力资源管理部门。在医院从事人力资源管理工作的，大多都是以往医院的人事部门的工作人员，正规人力资源管理毕业的少之又少。民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究民营医院人力资源管理存在的问题及对策基于南阳天山妇科医院管理模式研究作者：王喜华 1,吕镇洋 2 单位：1.南阳天山妇科医院，河南南阳 473005;2.长垣烹饪职业技术学院(通讯作者)，河南长垣 453400【摘要】 随着我国医疗机构分类管理等体制改革的实施，一直粗寒把秋枢啼陵朔楞贷斑踩尝院炒峪式邓少晒暖贱订累厉屡肄了娘昌蔷嗡详铂煞阮瞅礼惊骸燃
48、野托场逾针泡史礼赌盎装驾箭怪橙匹窘磷毯甩锅碱菏3.2 缺乏系统的人才培训培养机制 一方面由于某些民营医院尤其是规模较小的医院仅仅承担基本的医疗服务。工作量少，医院缺乏培训经费或认为培训无所谓、不重要而不对医务人员进行培训:而另一方面，在某些规模较大的民营医院，由于人员编制约束及出于经济效益的医院加床(有时甚至超过 100%)因素工作量大，医护人员长期处于超负荷状态没时间也没精力参加培训。同时目前不少医院、科室实行承包制度，个人的收入与个人工作量、科室效益挂钩，科室或个人不愿进行培训。且又不愿引进新人尤其高学历人才，从而减少个人收入。长此以往，医院科室技术停滞不前。限制了医院的可持续发展。根据笔
49、者对南阳市区民营医院的走访调查显示，有 90%的医院没有建立健全系统的人才培养机制。缺乏系统的人才培养，导致新员工不能尽快地适应工作;由于民营医院缺乏系统的人才培养机制，员工对医院诊疗项目的开发要求、规章制度、行为规范、医院文化等基础性的内容都不甚了解，当然也就无法适应新的环境要求，导致医疗事故频发，患者投诉不断。缺乏系统的人才培养，影响员工提高和改善绩效;员工没有经过培训，不能正确认识错误所在和掌握正确的工作方法，不了解医院新的情况和新的要求。其结果致使医院医疗事故隐患增多，医院信誉受到损害，也直接影响员工工作质量和绩效的提高。缺乏系统的人才培养，影响员工对组织的归属感。由于缺乏对员工进行医院文化和核心价值观的培训，员工不了解医院的愿景、使命、目标和任务，也就不可能融入组织文化之中，员工对自己的错误不能正确对待，产生抵触情绪，组织观念十分淡薄，导致医院工作难于协调，医疗质量下降，员工对组织的认同感和归属感出现危机5。民营医院人力资源管理存
