1、企业的核心理念企业的核心理念企业的核心理念企业的核心理念: 创新创新创新创新,发展发展发展发展 企业的精神企业的精神企业的精神企业的精神: 求真务实求真务实求真务实求真务实,追求卓越追求卓越追求卓越追求卓越 企业的格言企业的格言企业的格言企业的格言; 没有最好没有最好没有最好没有最好 ,只有更好只有更好只有更好只有更好 企企企企 业业业业 铭铭铭铭: 开拓创新开拓创新开拓创新开拓创新,精益求精精益求精精益求精精益求精 企业的作风企业的作风企业的作风企业的作风: 迅速反映迅速反映迅速反映迅速反映,务实高校务实高校务实高校务实高校 企业指导思想企业指导思想企业指导思想企业指导思想: 各项工作要务实
2、各项工作要务实各项工作要务实各项工作要务实 企业管理要规范企业管理要规范企业管理要规范企业管理要规范 企业发展要健康企业发展要健康企业发展要健康企业发展要健康 企业经营要效益企业经营要效益企业经营要效益企业经营要效益 企业文化建设对于企业生存发展至关重要企业文化建设对于企业生存发展至关重要企业文化建设对于企业生存发展至关重要企业文化建设对于企业生存发展至关重要。 。 。 。中国企业能否不断长大成为世界级企业中国企业能否不断长大成为世界级企业中国企业能否不断长大成为世界级企业中国企业能否不断长大成为世界级企业， ， ， ，与企业文化建设有着密切关系与企业文化建设有着密切关系与企业文化建设有着密切
3、关系与企业文化建设有着密切关系。 。 。 。在深化企业改革的发展过程中在深化企业改革的发展过程中在深化企业改革的发展过程中在深化企业改革的发展过程中， ， ， ，要保证企业文化建设要保证企业文化建设要保证企业文化建设要保证企业文化建设有序进行有序进行有序进行有序进行， ， ， ，应注意以下几个问题应注意以下几个问题应注意以下几个问题应注意以下几个问题： 一是企业文化建设与创新相结合一是企业文化建设与创新相结合一是企业文化建设与创新相结合一是企业文化建设与创新相结合。 。 。 。当代经济社会的发展当代经济社会的发展当代经济社会的发展当代经济社会的发展， ， ， ，创新成为关键环节创新成为关键环节
4、创新成为关键环节创新成为关键环节， ， ， ，而创新而创新而创新而创新与风险相伴而行与风险相伴而行与风险相伴而行与风险相伴而行， ， ， ，这就需要营造一种鼓励创新这就需要营造一种鼓励创新这就需要营造一种鼓励创新这就需要营造一种鼓励创新、 、 、 、积极向上的开拓性企业文化积极向上的开拓性企业文化积极向上的开拓性企业文化积极向上的开拓性企业文化， ， ， ，以形成以形成以形成以形成不畏风险不畏风险不畏风险不畏风险、 、 、 、勇猛精进的良好氛围勇猛精进的良好氛围勇猛精进的良好氛围勇猛精进的良好氛围。 。 。 。企业文化有助于增强企业的凝聚力企业文化有助于增强企业的凝聚力企业文化有助于增强企业的
5、凝聚力企业文化有助于增强企业的凝聚力， ， ， ，增强产品的竞增强产品的竞增强产品的竞增强产品的竞争力争力争力争力。 。 。 。企业文化的核心是其思想观念企业文化的核心是其思想观念企业文化的核心是其思想观念企业文化的核心是其思想观念， ， ， ，它决定着企业成员的思维方式和行为方式它决定着企业成员的思维方式和行为方式它决定着企业成员的思维方式和行为方式它决定着企业成员的思维方式和行为方式， ， ， ，能能能能够激发员工的士气够激发员工的士气够激发员工的士气够激发员工的士气， ， ， ，充分发掘企业的潜充分发掘企业的潜充分发掘企业的潜充分发掘企业的潜能能能能。 。 。 。一个好的企业文化氛围建立
6、后一个好的企业文化氛围建立后一个好的企业文化氛围建立后一个好的企业文化氛围建立后， ， ， ，它所带来它所带来它所带来它所带来的是群体的智慧的是群体的智慧的是群体的智慧的是群体的智慧、 、 、 、协作的精神协作的精神协作的精神协作的精神、 、 、 、新鲜的活力新鲜的活力新鲜的活力新鲜的活力， ， ， ，这就相当于在企业核心装上了一台大功这就相当于在企业核心装上了一台大功这就相当于在企业核心装上了一台大功这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机率的发动机率的发动机率的发动机， ， ， ，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力可为企业的创新和发展提
7、供源源不断的精神动力可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。 。 。 。企业文化是内在的约企业文化是内在的约企业文化是内在的约企业文化是内在的约束束束束， ， ， ，制度安排是外在的约束制度安排是外在的约束制度安排是外在的约束制度安排是外在的约束， ， ， ，而制度无非是物化了的理念的存在形式而制度无非是物化了的理念的存在形式而制度无非是物化了的理念的存在形式而制度无非是物化了的理念的存在形式。 。 。 。为此为此为此为此， ， ， ，企业文企业文企业文企业文化建设要与企业的创新有机结合起来化建设要与企业的创新有机结合起来化建设要与企业的创新有机结合起来化建设要与企业的创新有机结合起来，
8、， ， ，为企业创新提供适宜的环境和充足的营养为企业创新提供适宜的环境和充足的营养为企业创新提供适宜的环境和充足的营养为企业创新提供适宜的环境和充足的营养。 。 。 。 二是企业文化建设与现代企业制度要有机结合二是企业文化建设与现代企业制度要有机结合二是企业文化建设与现代企业制度要有机结合二是企业文化建设与现代企业制度要有机结合。 。 。 。世界世界世界世界 500 强企业之所以具有全球性的强企业之所以具有全球性的强企业之所以具有全球性的强企业之所以具有全球性的竞争能力竞争能力竞争能力竞争能力， ， ， ，靠的是成熟深厚的企业制度的支撑靠的是成熟深厚的企业制度的支撑靠的是成熟深厚的企业制度的支
9、撑靠的是成熟深厚的企业制度的支撑， ， ， ，而企业文化建设是制度创新的重要内而企业文化建设是制度创新的重要内而企业文化建设是制度创新的重要内而企业文化建设是制度创新的重要内容容容容， ， ， ，也是企业持续也是企业持续也是企业持续也是企业持续、 、 、 、健康健康健康健康发展的重要保证发展的重要保证发展的重要保证发展的重要保证。 。 。 。随着知识经济的到来随着知识经济的到来随着知识经济的到来随着知识经济的到来， ， ， ，企业竞争范围不断企业竞争范围不断企业竞争范围不断企业竞争范围不断扩展扩展扩展扩展， ， ， ，必然推进企业应变能力逐步提高必然推进企业应变能力逐步提高必然推进企业应变能力
10、逐步提高必然推进企业应变能力逐步提高， ， ， ，这对企业制度创新提出了更高要求这对企业制度创新提出了更高要求这对企业制度创新提出了更高要求这对企业制度创新提出了更高要求。 。 。 。企业文企业文企业文企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、 、 、 、科学的管理理念科学的管理理念科学的管理理念科学的管理理念、 、 、 、开放的管理开放的管理模式模式模式模式、 、 、柔性的管理手段柔性的管理手段柔性的管理手段柔性的管理手段， ， ， ，为企业制
11、度创新开辟了广阔的天地为企业制度创新开辟了广阔的天地为企业制度创新开辟了广阔的天地为企业制度创新开辟了广阔的天地。 。 。 。企业在深化改革企业在深化改革企业在深化改革企业在深化改革、 、 、 、完善完善完善完善现代企业制度的过程中现代企业制度的过程中现代企业制度的过程中现代企业制度的过程中， ， ， ，应切实重视企业文化的建设应切实重视企业文化的建设应切实重视企业文化的建设应切实重视企业文化的建设， ， ， ，把创新与企业文化结合起来把创新与企业文化结合起来把创新与企业文化结合起来把创新与企业文化结合起来， ， ，以企业文化创新为载体推动制度创新以企业文化创新为载体推动制度创新以企业文化创新
12、为载体推动制度创新以企业文化创新为载体推动制度创新， ， ， ，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力真正为企业健康发展注入持久的文化推动力真正为企业健康发展注入持久的文化推动力真正为企业健康发展注入持久的文化推动力。 。 。 。 三是企业文化建设与建立学习组织相结合三是企业文化建设与建立学习组织相结合三是企业文化建设与建立学习组织相结合三是企业文化建设与建立学习组织相结合。 。 。 。企业间竞争是人才的竞争企业间竞争是人才的竞争企业间竞争是人才的竞争企业间竞争是人才的竞争， ， ， ，实际上应该是实际上应该是实际上应该是实际上应该是学习能力的学习能力的学习能力的学习能力的竞争竞争竞争竞争。
13、。 。 。如果说企业文化是核心竞争力如果说企业文化是核心竞争力如果说企业文化是核心竞争力如果说企业文化是核心竞争力， ， ， ，那么其中的关键是企业的学习能力那么其中的关键是企业的学习能力那么其中的关键是企业的学习能力那么其中的关键是企业的学习能力。 。 。 。建立学习型组织和业务流程再造建立学习型组织和业务流程再造建立学习型组织和业务流程再造建立学习型组织和业务流程再造， ， ， ，是当今最前沿的管理理念是当今最前沿的管理理念是当今最前沿的管理理念是当今最前沿的管理理念。 。 。 。为了在知识经济条件下为了在知识经济条件下为了在知识经济条件下为了在知识经济条件下增强企业的竞争力增强企业的竞争
14、力增强企业的竞争力增强企业的竞争力， ， ， ，在世界排名前在世界排名前在世界排名前在世界排名前 100 家企业中家企业中家企业中家企业中， ， ， ，已有已有已有已有 40%的企业以的企业以的企业以的企业以 “学习型组织学习型组织学习型组织学习型组织”为为为为样本样本样本样本， ， ， ，进行脱胎换骨的改造进行脱胎换骨的改造进行脱胎换骨的改造进行脱胎换骨的改造。 。 。 。知识经济时代知识经济时代知识经济时代知识经济时代， ， ， ，知识资本成为企业成长的关键性资源知识资本成为企业成长的关键性资源知识资本成为企业成长的关键性资源知识资本成为企业成长的关键性资源， ， ， ，企业文化作为企业的
15、核心竞争力的根基将受到前所未有的重视企业文化作为企业的核心竞争力的根基将受到前所未有的重视企业文化作为企业的核心竞争力的根基将受到前所未有的重视企业文化作为企业的核心竞争力的根基将受到前所未有的重视。 。 。 。成功的企业将是学习成功的企业将是学习成功的企业将是学习成功的企业将是学习型组织型组织型组织型组织， ， ， ，学习越来越成为企业生命力的源泉学习越来越成为企业生命力的源泉学习越来越成为企业生命力的源泉学习越来越成为企业生命力的源泉。 。 。 。企业要生存与发展企业要生存与发展企业要生存与发展企业要生存与发展， ， ， ，提高企业的核心竞提高企业的核心竞提高企业的核心竞提高企业的核心竞争
16、力争力争力争力， ， ， ，就必须强化知识管理就必须强化知识管理就必须强化知识管理就必须强化知识管理， ， ， ，从根本上提高企业综合素质从根本上提高企业综合素质从根本上提高企业综合素质从根本上提高企业综合素质。 。 。 。 四是企业文化四是企业文化四是企业文化四是企业文化与人力资源开发相结合与人力资源开发相结合与人力资源开发相结合与人力资源开发相结合。 。 。 。企业间竞争主要是人才竞争企业间竞争主要是人才竞争企业间竞争主要是人才竞争企业间竞争主要是人才竞争， ， ， ，也是企业凝聚力也是企业凝聚力也是企业凝聚力也是企业凝聚力的较量的较量的较量的较量。 。 。 。这归根结底又是以人为本的企业
17、文化的竞争这归根结底又是以人为本的企业文化的竞争这归根结底又是以人为本的企业文化的竞争这归根结底又是以人为本的企业文化的竞争。 。 。 。顽强的企业团队精神顽强的企业团队精神顽强的企业团队精神顽强的企业团队精神， ， ， ，是企业是企业是企业是企业获得巨大成功的基础条件获得巨大成功的基础条件获得巨大成功的基础条件获得巨大成功的基础条件。 。 。 。要把企业成千上万名员工凝聚起来要把企业成千上万名员工凝聚起来要把企业成千上万名员工凝聚起来要把企业成千上万名员工凝聚起来， ， ， ，只靠金钱是不够的只靠金钱是不够的只靠金钱是不够的只靠金钱是不够的， ， ， ，企业必须具备共同的价值观企业必须具备共
18、同的价值观企业必须具备共同的价值观企业必须具备共同的价值观、 、 、 、目标和信念目标和信念目标和信念目标和信念。 。 。 。对共同价值的认同会使员工产生稳定的归对共同价值的认同会使员工产生稳定的归对共同价值的认同会使员工产生稳定的归对共同价值的认同会使员工产生稳定的归属感属感属感属感， ， ， ，从而吸引和留住人才从而吸引和留住人才从而吸引和留住人才从而吸引和留住人才。 。 。 。事实证明事实证明事实证明事实证明， ， ， ，企业只有形成了优秀的企业文化企业只有形成了优秀的企业文化企业只有形成了优秀的企业文化企业只有形成了优秀的企业文化， ， ， ，才能打造才能打造才能打造才能打造一支战无不
19、胜的员工队伍一支战无不胜的员工队伍一支战无不胜的员工队伍一支战无不胜的员工队伍。 。 。 。企业文化要发挥应有的作用企业文化要发挥应有的作用企业文化要发挥应有的作用企业文化要发挥应有的作用， ， ， ，需要企业内部形成上下一致需要企业内部形成上下一致需要企业内部形成上下一致需要企业内部形成上下一致的价值观的价值观的价值观的价值观。 。 。 。企业以人为本企业以人为本企业以人为本企业以人为本、 、 、 、注重人的素质提高注重人的素质提高注重人的素质提高注重人的素质提高， ， ， ，主要的就是注重对人的价值理念的提主要的就是注重对人的价值理念的提主要的就是注重对人的价值理念的提主要的就是注重对人的
20、价值理念的提升升升升， ， ， ，更更更更加关注个人才能的发挥加关注个人才能的发挥加关注个人才能的发挥加关注个人才能的发挥。 。 。 。 宣扬荣辱观 推进企业文化建设 儒家经典中庸有语“知耻近乎勇” ，它与“好学近乎知” ，“力行近乎仁”一起，是儒家对知、仁、勇所谓“三达德”的一种阐释，说明“知耻”的重要性。 在字典中，耻的含义有两种：一是指不道德的动机和行为，二是指因声誉受损害而至的内心羞愧， 说文的解释是耻,辱也。通俗地说，就是可耻的事情或者受到的侮辱。荣是社会对人们道德行为的褒奖和赞许；耻是社会对人们不道德行为的贬斥和否定。耻辱和光荣总是成对出现的，但凡人类，大都有趋荣避耻之心。 “无耻
21、”作为区分君子小人的标志，作为人们立身处世的准则。在中国的语言中， “无耻”是对人人格的最大否定，是使人无地自容、无颜面世的唾骂之辞。 “耻”是衡量是非曲直、忠奸孝逆、善行恶举的一把标尺。 知耻而后勇，一个国家、一个民族、一个企业或一个个体往往崛起于他们的耻辱感，越王勾践不忘耻辱，卧薪尝胆、刻苦自励、十年生聚，十年教训，三千越甲终吞吴；岳飞不忘靖康之耻，激发军士斗志，精忠报国，才让金兵有了 “撼山易撼岳家难”感叹；鲁迅正是为“灵魂中有毒气和鬼气”而感到羞耻，所以才“无情面地解剖自己” ， “月月时时自己和自己战” ，成为“空前的民族英雄” ；无数革命先烈因不忘囤耻，唱着“用我们的血肉铸成我们新
22、的长城” ，冒着敌人的炮火前进，把日本人赶回老家：张瑞敏砸冰箱激发了员工的耻辱心，促成了一个国际知名品牌；马云因申请哈佛大学求学遭拒，经营出了排名世界第一的阿里巴巴网站；等等不胜枚举。 无论个人还是群体，知耻与不知耻的结果大不一样。如果拿耻辱当作光荣，就会继续放纵自我，朝着错误的人生方向越滑越远，成为腐蚀性因素，破坏性力量，从而招惹更大的耻辱，以至被抛到垃圾堆，历朝历代也不缺乏其人。相反，主体一旦知道了自身的耻辱所在，就会唤起洗刷耻辱、捍卫尊严的勇气，激发出巨大的力量，从而战胜脆弱、战胜劣性，去努力去奋斗以赢得光荣。这就是“知耻近乎勇”的含义。 无知者无畏，可见关键在于 “知” ，即要真正明白
23、什么叫做光荣，什么叫做耻辱，这就需要有一个判断的尺度问题。儒家的尺度是礼义，佛家的尺度是看“功德” ，世俗中还有一种尺度是看成败。而在中国共产党人看来，就是要看你的动机和行为是否符合社会发展规律，是否符合历史进步方向，是否符合最广大人民群众的根本利益。对此，胡锦涛同志在牢固树立社会主义荣辱观的讲话中鲜明地提出了以“八荣八耻”为核心的社会主义荣辱观， “八荣八耻”在继承和发展传统文化的基础上，充分吸纳了现代社会的以人为本原则、尊重科学思想、民族自强精神、诚实守信观念、法制规则意识等，既是民族精神的体现，又是时代潮流的要求。充分体现了社会发展的价值目标和社会主义社会的主导价值观，并旗帜鲜明地指出了
24、在社会主义社会里，什么是真善美，什么是假恶丑，应当坚持什么、反对什么，提倡什么、抵制什么，明确了当代中国最基本的价值取向和行为准则，为重建社会价值体系奠定了基础。对推进社会主义精神文明建设，促进我国经济的发展，弘扬良好的社会风气，提高个人的修养，加强职工队伍思想道德建设，构建和谐社会起着至关重要的作用。因而，应该做为我们辨别荣辱的科学尺度。 荣辱观在我们这个时代具有普遍性意义。在利益多元化的现代社会，要造就良好的社会风气，形成先进的社会文化，必须有社会成员广泛认同评价社会成员行为的价值标准。荣辱观是一个国家精神文化的基石。有什么样的荣辱观就会有什么样的社会文化。 “八荣八耻”辨是非，明荣辱，分
25、善恶，发挥着陶冶情操、传授知识、鼓舞人心的积极作用，锻造我们的文化品性。有人说中国的文化就是宽容，诚然，唐代以海纳百川的胸襟包容各种文化，才有蔚为大观的盛唐气象，才成为后世美谈；秦朝正因为视野上的狭隘，才有焚书坑儒的悲剧，才有了千古憾事。我们需要宽容，但宽容决不是善恶不辨地包容，宽容应该是扬善弃恶，褒美贬丑，宽容应该是清醒，是智慧，而决不是麻木，愚昧！宽容的前提也是知耻。对于一个企业也是一样，文化也是一个企业的灵魂，是一个企业的软实力，是支撑一个企业进步的基础。文化不是经济的附庸，随着社会的发展，文化日益成为占主导地位的一种资源，成为具有决定意义的生产要素，也是一个企业核心竞争力的决定性因素。
26、让社会主义荣辱观深入人心，与企业的价值观相结合，才能取得精神文化的认同与共识，由此凝聚力量，激发斗志，为实现一个企业的日益繁荣提供精神动力和基础保障。 中国有一句古话：内用人“德” ，外用人“才” 。可见做为一个企业的管理者，有时候德比才更重要。知耻是有德的基础，无耻者不可能有德，无德者不可能成为一个优秀的管理者，这也是我们要加强各级班子建设的根本原因。作为一个普通公民要知耻，作为一个企业员工要知耻，作为一个企业领导（企业、部门、项目领导）更要知耻，不仅要以“耻”为耻，还要以“不荣”为耻：即“以不热爱祖国为耻，以不服务人民为耻，以不崇尚科学为耻，以不辛勤劳动为耻，以不团结互助为耻，以不诚实守信为耻，以不遵纪守法为耻，以不艰苦奋斗为耻” 。结合具体的工作，还要以不能让群众满意为耻，以有损企业形象的言行为耻，以没有进取心为耻。 外界对我们企业的认识往往始于一个员工的一个行为、一个举动，一个言行举止的细节，见微知著地体会着企业的文化价值观，我们每个人都是企业文化的载体，正是所有员工的言行塑造了一个企业的整体形象。这就要求我们把“八荣八耻”作为自己的道德尺度，行为准则，以此规范言行，砥砺精神；这就要求我们把“八荣八耻”与整个企业文化建设融为一体，通过全体员工的努力塑造我们企业良好的社会形象，打造企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展战略。
