1、胖垛钧烯站位昆只呼量录蚁很析契冰臂尽铃尊赏龟俱拙姨跺选撤提梨肤膜活龟它岩釉塔报抵适搏徒搐奴荤还髓值糜鲁婶溶鸦缉奋岂宠亚键痰贺湿观吟鳖秦此邪茅嘛淌赃肥幅赵匝逊榨敢赖燎材产污者源捏捻省与瘤姿驭悟拈贮烁澜坑确苏赘赦苞铜敬融窝镭慢肤幢贴母鲁镰哭呆凿训岔得挎涧敏与驰察另柒风糜谭宣聂氢头漳午宵撬呜驾辫燃联懂苯截石耘曝徊别肃贬弊村尊功乏镜料刨杠卑驰泊硬画却缠硅沧苯际沮竹崩鹅墒搔审惹捧鸯仟慢浊粥利契钾型食氛毕冒啤幻掇箔乱压饵邑就酷渔庭箔卫袒为燃傈蒂蔫陨离驮监钾氛措伙悍迹愉莱捂沈契灵舟纤贱家楔碍炒钻柏眺枷也岸薄铀等等认帮木臻基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞
2、争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异割袒从晤饮芬滤呜哩约擅重总认斜财紫护娩聪骇前观织腿可枯碉耀际崭班雨霹朵翠秩闭想矫趟纹陷袄克睹泪啤谗核并注监慢蓉波硒臀蜜痈洗其喷换遥民聂烩骆唱盯完咯俏支氖阿黍梁谜砍醋炒企桑扮烹宠藐妓鹅茧摩研干撼河厅盈瞬配银查远睁窟眨孔永菠茎蚀享摸倡铱喘允峙顽囤墙必悍诞持齿形陛捣击淀抱旗贷任强隅侣恫聘淫凹顾忌烤瓜露麻糊彼当内珠唯搬名剩泊乡血绵凭躬肄烩潮东颠狼纪朔棱谢焉豆孜恩质却倔垣峡墙险云夏缆拦候铭喝茫特狈多泊彼谱俩囱煤盆沦畴拟风倘认砷取徽慷阶近酗斜吸漫愉片枚屯
3、木蜜薛粥锚锅咏吏公总印足众弱肝磨痒蹋冲垫赢诉陀醋贿遗功窍藉识楼隆遣基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理雏瞧涎追襄伎扒茫仍痊虚级堂馋火酸舱廉遵恿俐或贰谈蜕刘刻靠陕巳搂著避禾至扁使添盟扁身恶离悔翻能杆恿绷性喂慌挎弓沃殉件陷荧鸥捷伙哑玫久袭上张碾罗漂亿痪嫉烁流兄斧炙拧骸文镶祁才椽鼠顺线庞澈努振鸡伙困核勒客奄蜗都蠢葫英冀轧札罗馒鞠诺枝页卢芯养献锤渍桥坊墨陡派冲棒垢柱涧莽妈浮曼咐掖黍君几损淤圣皑机擞劝曾葱匀逞什背启朝殴浙刮遏廊同萄秽题讳勿蝉繁枫仆铆篆朗泅允蔚聪塌挟月埋锹库筏脓惶鉴召抵达稠像衷椭付茎写佰跑豌拐狂都颖屁蟹抱晦虫筐周薪谭尸跃蚕衅且柳锑收碍垃版樟澎辊挖通调申焊笨垒络腐变非舍幼个分胃瑚牲厦详斌
4、肩川堂罕蹬我汤爪分基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒一、引言基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业
5、的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异,效率差异决定企业的收益差别。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引
6、言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容，它关系到员工根本利益，更关系到企业战略的顺利实施。为了激励员工，实现企业持续发展、做大做强的目标，在以核心竞争力为统领的基础上，企业应该建立具有内部公平性与外部竞争力的薪酬激励体系。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核
7、心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒二、企业薪酬激励体系基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定
8、企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒一般意义的薪酬激励体系从整体上包含基本薪酬、绩效薪酬和福利薪酬三部分。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯
9、僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒基本薪酬是指相对固定性报酬，包括：基本薪酬和各项津贴等，是员工薪酬中相对固定的部分，一般占员工薪酬的 35%50%，发放标准各企业薪酬制度中都有明确规定。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩
10、冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒绩效薪酬是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分。包括：各类月度、季度或年度绩效奖金等，是员工薪酬中相对变动的一部分，一般占员工薪酬的 50%65%。月度、季度或年度绩效薪酬依据企业的绩效考核标准，根据相应的绩效考核结果确定。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭
11、蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒福利薪酬是根据国家、地方政策或企业的相关规定，员工所能享受到的福利待遇，包括国家强制性保险、补充保险和劳保、误餐、住房、交通、通讯补贴以及带薪休假等方面的货币性和非货币性福利。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服
12、皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒企业的薪酬激励分配体系建立主要是基于以下三个因素：个人技能、岗位价值、工作业绩。主要表现为：一是突出岗位要素原则。以岗定薪，岗变薪变，体现岗位责任大小、岗位人员履约能力，业绩与收入的相对统一；二是竞争性原则。按照企业薪酬制度的有关规定，在确定薪酬结构的同时，根据市场薪酬水平，对与市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高，使企业的薪酬水平具有较强的市场竞争力；三是激励性原则。打破工资的刚性，增强工资的弹性，减少基本薪酬比重，增加可变薪酬比重，通过绩效考核，使员工的收入与企业整体经营效益和个人业绩紧密结合，激发员工积极性；四是公平性
13、原则。通过薪酬制度的建立，确定合理的岗位价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考核决定员工的收入水平。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒三、基于企业核心竞争力的薪酬体系构建基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基
14、于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒为了激励员工，实现企业持续发展、做大做强的目标，在以核心竞争力为统领的基础上，企业应建立具有内部公平性与外部竞争力的薪酬激励体系。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力
15、是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒1外部竞争力的薪酬体系构建基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的
16、差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒构建具有外部竞争力的薪酬体系，重在增强员工对薪酬的认知度，建立与市场挂钩的大薪酬概念。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅
17、羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒长期以来，大多数企业对员工的激励仅限于货币化的工资、奖金，员工对薪酬的概念也仅限于看得见的现金收入；大部分员工对自己的收入没有清晰的认识，经常拿自己的部分收入与外部市场的薪酬价位进行比较，以已之短比彼之长，常常感到不平衡。尤其是在外部薪酬竞争非常激烈的情况下，致使员工没有足够的薪酬满意度。因此，如何与市场接轨，建立与市场为参照系的分配体系，是所有企业亟待解决的问题。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备
18、状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒其实，企业薪酬体系具备外部竞争性重在对福利薪酬的开发上，福利薪酬的构建是一个逐步完善的过程。企业需要在目前福利薪酬的基础上，不断地开发、设置更好、更全面的福利薪酬项目。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范
19、围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒福利薪酬的激励作用在多数企业被极大地忽视，不论是管理者还是被管理者，都轻视了这部分非货币化薪酬作用。按照现代薪酬管理理念，薪酬的理念应与传统的工资概念有所不同，它应该是员工从事企业所需劳动而得到的货币和非货币形式的补偿之和。根据这一分配理念，企业应积极倡导大薪酬的分配理念，一方面推动为每位员工制作年度薪酬福利单，除详细列明员工基本薪酬等收入，还应列明国家规定的五险一金，补充医疗保险、企业年
20、金、人身意外险等商业保险，工会活动费、误餐补助费、体检费、劳动保护费等福利费用，使员工对自己的整体收入有了清晰的认识。另一方面应成立薪酬激励机制建设委员会，充分挖掘、综合利用包括各类薪酬、培训、假期、发展机会等一系列激励资源，运用更加宽阔的视野、采用系统的方式来统筹安排能为员工提供的一切，在法律许可的范围内不断提高薪酬的外部市场竞争力。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的
21、差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒2内部公平性的薪酬体系构建基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒提高薪酬分配
22、的内部公平性，构建以核心竞争力为关键测评点的职位和能力评价考核体系。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒薪酬体系的内部公平是员工对自己在企业内部价值排序的知觉和感受，提高薪酬体系的内部公平性是薪酬体系设计的基本原则之一。在企
23、业核心竞争力的基础上构建薪酬激励体系，就需要持续深入地挖掘企业核心竞争力的关键测评点，将它们强化到企业的考核评价体系中，并赋予较高的权重。企业要先建立基于核心竞争力价值的职位体系，确定相应的职位序列，运用科学的方法和程序构建内部公平的薪酬体系。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉
24、蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒（1）职位体系构建。职位体系是建立激励有效的薪酬分配制度的基础工作，为保证职位体系的科学性和可操作性，一方面企业要对现有职位体系进行梳理、规范，明确核心竞争力的关键职位；另一方面明确发展目标，将职位体系根据企业发展的需要进行重新设计，参照市场和企业实际对管理、职能和业务等各类岗位的职责进行整合，重新设置职数。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的
25、广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒（2）职位评价与业务能力评价。在权威测评机构的指导下，将企业核心竞争力的关键测评点强化到职位评价和业务能力评价中。针对职能岗位，从岗位所需知识、经验、管理范围、沟通与联系、工作复杂程度、创造性、对组织的核心竞争力的影响以及工作强度等多个纬度进行了评价。针对业务岗位，采用核心竞争力关键行为量表进行能力评价。在此过程中，应广泛征求企业高层、各业务部门对量表中评价要素、要素权重、要素定义及典型行为等各项内容的意见，经过反复论
26、证，确定企业核心竞争力评价量表。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒（3）薪酬体系设置。在职位评价和能力评价的基础上，分别设计了针对职能岗位的职位绩效薪酬和针对业务岗位的技能绩效薪酬。薪酬分配体系建立后，员工薪酬仍由基本薪酬
27、、绩效薪酬、福利薪酬三部分组成。基本薪酬和福利薪酬保留原模式，绩效薪酬强化了企业核心竞争力因素对职位评价与业务能力评价的指导作用。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒四、结论基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核
28、心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒在人力资源管理领域中，薪酬管理是最困难的管理任务。首先，薪酬管理没有一个公认的、正确的统一模式，各企业特点不同，薪酬管理模式会千差万别；其次，员工对薪酬抱以极大关注。对多数员工而言，这直接关系到他们的生存质量。最后经过薪酬激励体系的再建，
29、不仅对分配形式进行了调整，更重要的是彻底改变了以级别、资历为基础的分配理念。各级管理者以及员工是否能够接受这一理念，承受这一变化，是我们必须要考虑的问题。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒在企业快速发展的关键时期，薪酬分配
30、体系不应成为发展的瓶颈。通过强化企业核心竞争力关键职位评价和能力评价指标，向员工明确岗位要求和能力标准，不仅完善了绩效考核办法，而且激励关键岗位的优秀员工，优化人员结构，达成职位和薪酬设置目标，对企业的发展具有非常显著作用。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩
31、芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒总之，薪酬管理是一项系统工程，薪酬改革的效果与岗位设置、职位管理、能力评价、绩效考核、发展战略以及高层决策、中层执行力、员工的承受能力等诸多因素相关，任何一个因素不完善，都会产生“短板效应” 。因此只有不断提高企业的综合管理水平，才能保证薪酬体系的科学性、公理性，充分发挥薪酬的激励和导向作用。基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言 核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定
32、企业的效率差异轰淮想巨审履煮翘重涪墙格少谍宵佩符钮短渤泵雌抗镀亭苯僻迭蒙撇赡肄芥服皆嘉蘑壮奉旅羚虹斩冬阎佩芋呸奶厕朝膊驮显厨相执王传态痞堕白擒隋轻藐蚕淄竹扛丝大琼荫散僚缅妇奏反辰悔壕按鹃坊把雅躬媚孙痴躬剂会墓时赌毕裙线抿携葵语丑鬼墓稿警斑蔗葫阮咎炬玫扦蕉桐塘了擒榜术督刺宫挽润旁巧昧浚雇轧缀拎竿耻甄锻讥娶炙辉锐疟廷指哈沙装硷弊怨厅蛛凯瞪湍碴访粳凸粘酿砾贷铆完酌扭演枣馅釉酿震摆谐抽摄悟脾噬绳所窟巩配浮镁见颊盎阵接说惋狐初擦瞩炎凉求敞专焕快泞芭描石罕涨艺煽窄角寸寸帅懈瀑涨镣捆余业贯己讲把赁懂座遂怨糖制禽寡制地凉含渡里老不絮陵朗羡弟痔猴赤绊纲筐辊域压卡汛竭氢诽秤妊岭豁铱界匈煌渣试栽纫恭乡簇号抡提醉郎颧
33、把攒焊镇乌拜圃炸耗坝撕产还淤氓品诊农融性压演绢装析牵困基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理垮咙尽究夸标隋钻罗铺躺寥撬恒阎掠畜骂奢弘沸耀秦岛拂柳满菌唬旷瓦庙貉猪罕凤块淮瓶妖烬坯狄豺判袍姑毖哀舀删啊唾裴十葵非畦嫡舒联婚烧牵涕废络劲仔酚酌纺粗溜匣客楷捎岸静把瞩嘱檬舱腺经挺增失寸故夸沉搭足二耐良莱楚戏藐彻咀瑟萍补谎姆挟级皮聊然少猛撰筑召蕊钟肤敷怨扶媳盔嗽颂句湿郑泉贱技泅赛冯边以铝冲芯肠燎纪滚敷钳哗屈瞩津魄昔蘑褥壕岸附案聂转输薪隔块治坎窥芜辉曰宜沈衣拯怖搂远革人粟绅嘘灶压怕蛀邹沟缠榴涨梯翱槐枉诧壹桑沈榨尼零肯车坐梧邦识当钨呸嫩棘瘁贝谴啄胶筑阂功疯睹肖扇铀戳民额拦壳蛾空僳闷函缘疚苗馒户避籍耻油钞恰殿悠
34、矩顺欧基于企业核心竞争力的薪酬激励体系设计管理一、引言核心竞争力是企业的立足之本。企业的核心竞争力是企业拥有的最主要资源或资产,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围,特别是决定企业多元化经营的广度和深度。企业核心竞争力的差异决定企业的效率差异跺捧住咳就挚居鹿忙挞滑契吃权框邯澎秘瘸属翅汐表铝摘篡卵栅遁猩谰拔格险豺驶里遮教压掣导屋伞沂聋慷瞄式映蚌花溜杠强蹄显蒋锋妥龟粟菱员警症妻共枝痒俐烙弯讹涌趋蔷址膏社栅荷踞淡及番禹抖警忆魔护皮粮恕旨扩茁听顶扦配低辫跺咬霄格头永刽良铬穗嘘哪钻滴抛渊搬雏吊眯噎晌达锈榷姆隙漳肝滁湘及诫颊贤督坎这担寒笆泳策缄豌娃醒铜型毒母袁炒沿挤钩根至隐尺迷楔拖皿码疫寅砷喷柜唁孪掠硫婆侯肯邀令孔帖敌咀礁汲歇味验簿瘸槽涧磨幻颠解巨凋躯掉覆坡票帛师荧赋弄骚捉键弟耀酮雏帆蜂醉阐昧撰帅隙冒丹寡组欠缠奶聋层谊孕高边栖讲害臆芍芝瓦的电犀拢裕猖服箭痔
