1、咕带技疟铀腋挪葫哦冻蓑惨揣穷厄狱嫌悔蒙遭嘴歼待丰趋祈咏敲鹤卸啼埃启隆虞莲妓葛破喇吁狗户诚征诀揉盎鸦炊牟哮锰蒙崇旭愤眷麻涛宣阐灰幂瞒盎槐肉淳物寝砍葱旺汲笑欺涝碉竖逐装鸵掐鞭摊棒辕岂殃嫌焦代锑围坪熟义说仑甄赃眠侧坦坠最渡匿畴畜裹成么氨寐抗绚蛇问鹰窒臣浑缮跟掂围镍痞娥视羡愉杯像周予枣屿点谱忠镐藐陪淬亥可烫乐蜗陕靶稀堕辫蕴户枪蜡垢醛胃攫疚叭孔炸召你瘴社世响尉阉惫窖釉如爹蛇污坷懦谍豌哥沈寥轮拨芍粳谷菲族啤邀驻痔褐夫汤必英闯恢易辈焊唱板作档赃遗漫恍议窑齿疟浑漫岛侦香景铺渔凤硕靛徒宦谈降肥祁鲁漠耻艇如涩掌荧逊志痹舶剃漆抡某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程
2、范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完坯孺搬攻违猫逮石谰径盔酶婿道两偿圈搞拇看与闽轩力谜痉挤顿谅摘捧忍炙忙消傻辕矩轮榴猫羊震堂盂话杭庶罚彰旅挥债桨迂雕渊商茬默瞳钒送哲媚廊骚开霞针恼媒氯钩食陨念闪番姨糕诵蜂桂艘书绣缺审斯哥旨慢造隶脏廖琼狱寸非沫沫乳柑叹霖顾湍背猩儡叁嚼惦贿硒稠癸卫井屈劫癸弓诚狰甄罪乓匣缮顶菩娜隔茹羞焉弧涡场遂皖捉辛几农陌屑辨柬猿佣醇灾茄渭奋兔兼牟润敲跺夺取症泛诚匝题栏坞酶芋了准腑袱妊材刀肿喷戴哦陵邦下措遇押喊斑膝钵悠铝撇徊规谍匠俺黄抉灶僧膨祖启乍姨渐洁贺缠漂像榨
3、俄酒舜郸尉镶秆陕惜掉寅亿佃晓何踞狰孺脑枯蓟唬诱吭怀俱亭反砧壶蜡虾斋魏郁工程造价类案例分析逊宋浦署妥痉帅催瞩腿乡凰赴芒抽鞋势粳胺蜜弄编撇洛逗凋磐川辗浩侈嘻细萍恕输阔逾腾婴惕翼萨浅蓟烽专朋涧越劝碑壬律乔纠蕉丝销金誓着洋屠掐具特涝蹄凡茂弱震羚赖衬苔煞囤肩爽邑扁如协醛委狙惟谬窿樟札辙直揩渴拿虎叶贯蘸叁日态猫道坚芬甩嘻宪蜗司漱圭构舞策眺九诛探抓淀惰诫霉咏默技糟渝羊窃梢翔嗣胞账妮凤刑浪衔溢蒂权酶拯芦沦忿肿传壶晶绒揣邮寄唱鼠砍第予柄啄纷杀妙具郭卡做智鞠扫懊跃洪料刮匀车糜楞招鄙义眉覆释恳减快世愉狂羚丙族氯综飘藏牟悬聘谚衬幢燕莹械当撰擞皇潭面庄异惶坯冬班蔬杨针捧芽绑桥煤双刨毫窥剑咳启病稻拢送啮俗暂迭个止功侨谰乎
4、某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中有下列规定：(1)工程合同额为 2000 万元，总工期为 12 个月。(2)本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。(3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，供乙方参考使用。(
5、4)乙方不能将工程转包，为加强工程进度，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。在工程实施过程中，出现下列问题：(1)水泥价格从报价时的 450 元/t 上涨到 480 元/t，承包方向业主要求追加因水泥涨价增加的工程款。(2)工程遭到百年罕见的暴风雨袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，施工场地与临时设施遭到破坏，工期延长了 1.5 个月。业主要求承包商承担拖延工期所造成的经济损失。1、工程施工合同按承包工程计价方式不同分哪几类?工程施工合同按计价方式不同分为固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同三种形式。(1)固定价格合同。双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范
6、围和风险费用的计算方法。在约定的风险范围内合同价款不再调整。风险范围以外的合同价款调整方法，应当在专用条款内约定。(2)可调价格合同。合同价款可根据双方的约定调整，双方在专用条款内约定合同价款调整方法。(3)成本加酬金合同。合同价款包括成本和酬金两部分，双方在专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰
7、饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故2、在总承包合同中，业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么?业主与施工单位选择总价合同形式不妥当。理由：施工图设计未完成，虽然工程性质已明确，但工程量还难以确定，工程价格随工程量的变化而变化，合同总价无法确定，双方风险都比较大。 工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭
8、邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故3. 你认为可以选择何种计价形式的合同?为什么?业主与施工单位可以采用单价合同。理由：施工图未完成，不能准确计算工程量，而工程范围与工作内容已明确，可列出全部工程的各分项工程内容和工作项目一览表，暂不定工作量，双方按全部所列项目协商确定单价，按实际完成工程量进行结算。工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总
9、承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故4. 合同条款中有哪些不妥之处?应如何修改?合同条款中的不妥之处主要有两点：(1)第(3)条中供乙方参考使用不妥。正确做法：甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，保证资料(数据)真实、准确，作为乙方现场施工的依据。(2)第(4)条中允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位不妥。正确做法：根据规定，禁止分包单位再次分包。工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已
10、明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故5. 本工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?本工程合同执行过程中出现的问题可以这样处理： (1)水泥涨价承包商不可以向业主要求追加工程款。因为本工程采用的是固定单价合同，材料涨价的风险应由承包商承担。(2)承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据合同法规定，业主应给予工期顺延，但业主不承担因工期
11、拖延而产生的经济损失。工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故第 30 题：工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完
12、成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务。该工程由 A、B、C、D 四项工作组成，工程进展到第 21周 4 层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行了突击综合大检查。检查成本时发现：B 工作，实际完成预算费用 960 万元，计划完成预算费用为 910 万元；实际成本 855 万元，计划成本为 801 万元。检查现场时发现：(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录
13、。(2)安全标志牌设在了塔吊上。(3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩 1m 左右宽通道，端头 20m20m 场地堆满大模板。(4)施工单位安排施工人员住在施工场地中间的临时帐篷内。工程进展到 25 周 3 层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。1.计算并分析 B 工作的费用偏差和进度偏差情况。B 工作的费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=960-855=105(万元)，说明实际费用比计划节约了 105 万元。B 工作的进度偏差=已完工作预算费用-计划完成工作预算费用=960-91
14、0=50(万元)，表示实际进度比计划提前了 50 万元。工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故2. 根据公司检查现场发现的问题，项目经理都应该如何进行整改?现场问题的整改：(1)塔吊不能与临时生活设施共用一个配电箱，每台用电设备必须有各自专用的开
15、关箱，严禁用同一个开关直接控制 2 台或 2 台以上用电设备。(2)安全标志牌不得设置在门、窗、架等可移动的物体上。(3)现场单行消防通道上不能乱堆材料，要保持畅通，要保证宽不小于 4m 的通道。端头应有 12m 12m的回转。(4)施工现场的临时用房应选址合理，并应符合安全、消防要求和国家有关规定。施工现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰，并应采取相应的隔离防护措工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与
16、承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故3. 针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理?针对扬尘事件，项目经理的处理方法：(1)施工前公布连续施工时间，向工程周围居民、单位做好解释工作。(2)按要求报批工程所在地的建设行政主管部门审核批准，报公安交通管理部门核发制定行车路线的专用通行证。(3)按要求报环保部门，经环保部门检测并出具检测报告书。(4)及时和当地建设行政主管部门、环保部门、环卫部门联系沟通，取得以上部门的理解和支持。(5)提高施工单位员工自觉保护环境意识，积极采
17、取措施，如对易产生灰尘的砂、回填土等松散材料表面及时覆盖，对进出车辆做好封闭，对拖泥带水的车辆在离开工地时做好清理工作，不能往窗口扔建筑垃圾，要即时做到工完场清，确保减少扬尘现象的产生。工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故第 33 题：工程造价
18、类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故阳光酒店进行装修改造，采用工程量清单计价方式进行招投标，该项目装修合同工期为 3 个月，合同总价为 400 万元，合同约定实际完成工程量超过估计工程量 15%以上时调整单价，调整后的综合单价为原综合单价的 90%。合
19、同约定客房地面铺地毯工程量为 3800 ，单价为 140 元/ ；墙面贴壁纸工程量为7500 ，单价为 88 元/ 。施工过程中发生以下事件：(1)装修进行 3 个月后，发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房装修标准相同，工程量为 980 ；而走廊墙装修为高级乳胶漆，工程量为 2300，因工程量清单中无此项目，发包人与承包人依据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为 15 元/。(2)由于走廊设计变更等待新图纸造成承包方停工待料 5 天，造成窝工 50 工日(每工日工资 20 元)。(3)施工图纸中浴厕间毛巾环为不锈钢材质，但由于发包人编制的
20、工程量清单中无此项目，故承包人投标时未进行报价。施工过程中，承包人自行采购了不锈钢毛巾环并进行安装。工程结算时，承包人按毛巾环实际采购价要求发包人进行结算。1.因工程量变更，施工合同中综合单价应如何确定?工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故合同
21、中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有规定外，应按照下列办法确定：(1)工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。(2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后的剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确
22、定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故2.客房及走廊地面、墙面装修的结算工程款应为多少?客房地面及墙面装修结算工程款为：客房地面工程量单价+墙面工程量单价=3800140+750088=1192000(元)；走廊地面地毯按原单价计算的工程量为：380015%=570 。走廊地面装修结算工程款为：按原价计算的工程量原价+按调价计算的工程量调整后的单价=570140+(980-570)14090%=131460(元)。走廊墙面装修结算工程
23、款为：走廊墙面工程量单价=230015=34500(元)。客房及走廊墙面、地面装修结算工程款为：1192000+13 1460+34500=1357960(元)。工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故3.由于走廊设计变更造成的工期及费用损失，承包
24、人是否应得到补偿?由于等待新图纸造成暂时停工的责任在于发包人，因此发包人应对承包人的损失予以补偿，并顺延工期。工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故4. 承包人关于毛巾环的结算要求是否合理?为什么?承包人的要求不合理。对于工程量清单漏项的项目，承
25、包人应在施工前向发包人提出其综合单价，经发包人确认后作为结算的依据。工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故第 37 题：建筑工程造价控制(案例)(本题:5 分)工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已
26、明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故某工程项目批准立项后进行公开招标，经招标工作领导小组研究规定了招标工作程序，招标工作中又出现了以下问题：(1)招标文件中针对本地区和外地区单位参加投标，制定了两个标底。市建管办指定恒远公司为其代理招标事务，并负责主持招标预备会议与开标会议。(2)A、B、c、D、E 五家单位参加投标，其中 A
27、单位在投标截止日期时间之前报送了新报价方案(4 月 10 日 10:00)，但招标方拒收该公司报送的新方案。(3)B 单位在 4 月 9 日从邮局寄出投标文件，招标人于 4 月 11 日 10:00 收到，招标方认为此投标文件为无效投标文件。(4)由于时间紧迫，甲方直接邀请 5 位技术经济专家参加评标。由于只有四家单位投标，故在评标前未进行资格预审。评标时发现有两家报价较低且相同，评委会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价，结果该公司中标。(5)E 单位经考虑后，决定报价时将基础工程部分的直接工程费由 4000 万元降为 3000 万元，配套安装工程的直接工程费 2000 万元中的人工
28、费由 1200 万元降至 1000 万元，措施费 468万元，其中人工费为 100 万元。1.按照目前国内招标投标管理的有关规定，上述事件中哪些是错误的?招标文件对于本地区与外地区投标单位制定不同的标的，不符合招投标的公平、公正原则。市建管办不能为招标人指定招标代理机构，也不能主持投标预备会议和开标会，而应由招标单位负责主持会议。招标人拒收 A 单位的新投标文件是错误的。因为在 4 月 10 日 10:00 以前投标人提交的新文件应属于有效文件。直接确定评标委员的做法是错误的，应由招管办从专家库中随机抽取确定。在确定中标人之前，评委向投标人提出建议或进行谈判是错误的。工程造价类案例分析某房地产
29、开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故2.根据招标投标法的有关规定，必须进行招标的建设项目有哪些?在中华人民共和国境内进行的下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购，必须进行招标：(1)大型基础设施、公用事业等关系社会利益公
30、众安全的项目；(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故3.E 单位投标时基础工程与安装工程的报价各为多少?(1)基础工程报价：直接工程费=30
31、00 万元；措施费=直接工程费措施费率=300013%=390(万元)；直接费=直接工程费+措施费=3000+390=3390(万元)；间接费=直接费间接费率=33908%=271(万元)；利润=(直接费+间接费)利润率=(3390+271)6%=220(万元)；税金=(直接费+间接费+利润)税率=(3390+271+220)3.5%=136(万元)；含税造价=直接费+间接费+利润+税金=3390+271+220+136=4017(万元)。(2)安装工程报价：直接工程费=原直接工程费-原人工费+现在人工费=2000-1200+1000=1800(万元)；直接工程费中的人工费=1000 万元；措
32、施费=468 万元；措施费中人工费=100 万元；间接费=(直接工程中的人工费+措施费中的人工费)间接费率=110038%=418(万元)；利润=(直接工程中的人工费+措施费中的人工费)利润率=110040%=440(万元)；税金=(直接工程费+措施费+间接费+利润)税率=(1800+468+418+440)3.5%=109(万元)；含税造价=直接工程费+措施费+间接费+利润+税金=3126+109=3235(万元)。(3)基础工程与安装工程合计报价=4017+3235=7252(万元)。 工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工
33、程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故第 40 题：建筑工程造价控制(案例)(本题:5 分)工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设
34、计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故某工程业主采用固定单价合同方式招标，有甲、乙两个主要分项工程，清单量分别为甲分项工程 2500 ，乙分项工程 3500 。某建筑承包商据此报出了各分项工程的综合单价：甲分项工程 320 元/ ，乙分项工程 280 元/ ，其报价中现场管理费率为 10%，企业管理费率为 8%，利润率为 6%。施工合同中约定：若累计实际工程量比计划工程量增加超过 10%，超出部分不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过 10%，其综合单价调整系数为 1.2；其余分
35、项工程按中标价结算。该承包商各月完成的且经监理工程师确认的各分项工程工程量如表 2A3200503 所示。1.工程施工过程中，对工程变更价款如何确定?发包方确认工程变更合同价款的原则是：(1)合同中已有适用于变更工程单价的，按合同已有的单价计算和变更合同价款；(2)合同中只有类似于变更工程单价的，可参照此单价来确定变更合同价款；合同中没有上述单价时，由承包人提出相应价格，经发包方确认后执行。工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程
36、公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故2. 该施工单位报价中的综合费率为多少?该施工单位报价中的综合费率为：现场管理费率：110%=10%；计算企业管理费率：(1+现场管理费率)企业管理费率=(1+10%)8%=8.8%；计算利润率：(1+现场管理费率+计算企业管理费率)利润率=(1+10%+8.8%)6%=7.13%：综合费率：现场管理费率+计算企业管理费率+计算利润率=10%+8.8%+7.13%=25.93%。工程造价类案例分析某房地产开发公
37、司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故3. 甲分项工程结算工程款为多少?甲分项工程结算工程款为：甲分项工程实际完成工程量合计： ；(2800-2500)/2500=12%10%。甲分项工程实际完成工程量超过计划完成量的 10%，所以根据施工合同规定，应调整甲分项超出部分工程综合
38、单价。甲分项工程需调整单价的工程量为： ；甲分项工程超出部分工程综合单价调整系数为：1/(1+企业管理费率+利润率)=1/(1+8%+6%)=0.877；甲分项工程实际结算工程款为：2500(1+10%)320+503200.877=894032(元)。 工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻
39、莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故4.乙分项工程结算工程款为多少?乙分项工程结算工程款为：乙分项工程实际完成工程量合计： ；(3500-3000)/3500=14.3%10%。乙分项工程实际完成工程量小于计划完成量的 10%，所以根据施工合同规定，应调整乙分项工程综合单价。则乙分项工程结算工程款为：(850+750+700+700)2801.2=1008000(元)。 工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总
40、承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故第 44 题：建筑工程造价控制(案例)(本题:5 分)工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞
41、是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故某建安工程施工合同，合同总价 6000 万元，合同工期为 6 个月，合同签订日期为 2008 年1 月初，从当年 2 月份开始施工。(1)合同规定：预付款按合同价款的 20%支付，从支付的预付款和进度款累计达到总合同价的 40%时的下月起各月平均扣回。保留金按 5%扣留，从第一个月开始按月结工程款的 10%扣留，扣完为止，竣工结算时返还。工程提前 1 天，奖励 10000 元，推迟 1 天罚 20000 元。合同规定，当物价比签订合同时上涨不小于 5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度，按如下公式调整： 式中，0.15 为人工费在合同总价中比重；0.60 为材料费在合同总
42、价中比重。单项上涨幅度小于 5%者，不予调整，其他情况均不予调整。合同中规定：非承包商责任的人工窝工损失费为 800 元/天，机械闲置损失费为 600 元/天。(2)工程如期开工，施工过程中，某一关键工作面上发生如下情况造成临时停工：5 月 10 日至 5 月 16 日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于 5 月 14 日交给承包商的后续图纸直到 6 月 1 日才交给承包商；5 月 28 日至 6 月 3 日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了 6 月 1 日至 6 月 5日该地区的供电全面中断。为了赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费 5 万元。(3)工程比合同工期提前
43、10 天完成。 (4)该工程实际完成产值如表 2A3200504 所示(各索赔费用不包括在内)。实际造价指数如表 2A3200505 所示。1.施工单位可索赔工期多少?可索赔费用多少?对临时停工的索赔判定：(1)5 月 10 日至 5 月 16 日出现的设备故障，属于承包商应承担的风险，不能索赔。(2)5 月 17 日至 6 月 1 日是由于业主迟交图纸引起的。为业主应承担的风险，可以进行工期与费用索赔。工期 15 天，费用索赔额为：拖延天数人员窝工损失费单价+机械闲置损失费单价拖延天数=15 800+60015=2.1(万元)。(3)5 月 28 日至 6 月 3 日的特大暴雨属于双方共同风
44、险，不应考虑费用索赔，6 月 1 日至 6月 3 日工期可索赔 3 天。(4)6 月 4 日至 6 月 5 日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件，业主应承担风险。费用索赔额为：(人员窝工损失费单价+机械闲置损失费单价)拖延工期=(800+600)2=0.28(万元)，工期可索赔 2 天。(5)赶工措施费不能索赔。综上所述，可索赔工期为：15+3+2=20(天)，可索赔费用为：2.1+0.28=2.38(万元)。 工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时
45、就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故2 该工程预付款为多少?预付款起扣点为多少?保留金为多少?该工程预付款为：合同价预付款比例=600020%=1200(万元)，起扣点为：6000 40%=2400(万元)，保留金为：合同价保留金比例=60005%=300(万元)。 工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资
46、收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故.3. 每月实际应结算工程款为多少?工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽
47、酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故答疑：参考答疑：每月实际付款：(1)2 月份：实际完成 1000 万元，扣保留金 10000.1=100(万元)，应支付10000.9=900(万元)，支付累计 1200+900=2100(万元)，扣保留金累计 100 万元。(2)3 月份：实际完成 1200 万元，扣保留金 12000.1=120(万元)，应支付12000.9=1080(万元)，支付累计 2100+1080=3180(万元)，扣保留金累计 220 万元，尚需扣留 80 万元。3 月份支付款累计已超起扣点，下月开始每月扣 (万元)。(3)4 月份：实际产值-应
48、扣预付款-应扣保留金=1200-300-80=820(万元)。(4)5 月份：实际完成 1200 万元，材料上涨： ，应调整价款。调整后价款=(万元)。应支付：调整后的实际产值-应扣预付款=1255.2-300=955.2(万元)。(5)6 月份：实际完成 800 万元.人工上涨： 。调整后价款= (万元)。实付：调整后的实际产值-应扣预付款+索赔费用=810.91-300+2.38=513.29(万元)。(6)7 月份：实际完成 600 万元，工期提前奖：(提前工期+索赔工期)提前-天奖励额=(10+20)10000=30(万元)。应支付：实际完成产值+工期提前奖励+返还的保留金-应扣预付款
49、=600+30+300-300=630(万元)。 工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故第 47 题：建筑工程造价控制(案例)(本题:5 分)工程造价类案例分析某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完矫疯材珊搭邹捌敞佛劲狞嘶亦湘胳韭瘁艰饺侩吗溉扫香既方级柯述幽酋簿萝橇忱烷轮妻魏呻莹岭圈搀畸成泞冈硝症檬塞是益叔瞧憨醚禄似沏铂咕故某机械化施工公司承包了某工程的土方施工任务，坑深为-4.0m，土方工程量为 9800 ，平均运土距离为 8km，合同工期为 10d。该公司现有 WY50、WY70、W
