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师徒协议书.doc

上传人:HR专家 文档编号:6634744 上传时间:2019-04-19 格式:DOC 页数:3 大小:28.50KB
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资源描述

1、师徒协议书为进一步加快员工培养步伐,提高员工的整体素质,达到全面提高技术素质和业务技能,尽量熟练掌握操作技能,更好的胜任本职工作,开展“师徒”项目,为了明确师徒职责,现签订如下师徒合同,望双方共同遵照执行。一、双方职责(一)师傅职责:1、师傅必须具有良好的职业道德,热心传授理论知识和实际操作技能,明确自己所承担的责任,具有强烈的责任感。2、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟,为人处事要起到模范、榜样作用,帮助徒弟树立优良的职业道德和思想作风。3、师傅要根据考核范围制定教学计划,并将计划落到实处。并根据徒弟的表现因材施教,及时调整修整自己的计划,更好的让徒弟适应环境和工作。4、负责向徒弟传

2、授本工作的技能、技巧和相关理论知识,帮助徒弟建立优良的工作作风。5、负责指导和解答技术上的有关问题,及时发现和纠正存在的问题。6、抱着民主、平等的观念,正确 对待徒弟的合理化建议。7、对徒弟的学习、掌握、运用、 实践能力做好全面考核记录,并及时对徒弟上交的总结进行检查,做到有目的的教学,保证徒弟学徒期满考核合格。(二)徒弟职责:1、遵守公司的各项规章制度,安心本职工作,虚心学习,能吃苦耐劳, 团结同志。( 详细见规章制度附件)2、以感恩的态度在生活、工作中尊重、关心师傅,服从师傅的安排。3、尊重师傅的劳动, 积极主动配合师傅的工作。4、 虚心向师傅学习,严格按有关技术规范和操作程序施工作业,努

3、力掌握基础理论知识和实际技术水平。5、刻苦钻研,认真实践,勇于探索。6、学徒期满后, 应在原基础上有较大提高。7、注重安全生产,落 实相关法规,无 责任事故发生。二、考核及奖励:1、考核依据:每个人的理论和技能水平、实际工作能力、职业道德、工作态度及综合素质等综合评估。2、考试内容:包括理论考核和实践考核,考核的内容包括最基本的理论知识和现场操作。3、考核方式:每月对徒弟进行一次考查(理论考核和实践考核),试用期结束前师傅对徒弟写出一次综合评价。4、期满经考核,徒弟成绩合格者, 师傅一次性奖励 元;徒弟成绩优异者, 师傅一次性奖励 元。徒弟根据此考核确定试用期后工资待遇。(1)徒弟试用期结束后

4、,经考核合格者,工资在原有基础上增加 元,并参与绩效工资的分配。(2)徒弟试用期间工作优异者,试用期结束后,经考核成绩优异者,工资在原有基础上增加 元,并参与绩效工资的分配。(3)徒弟试用期结束后,经考核不合格者,基本工资不予提升,增加一个月考核期。(4)若徒弟在短时间内掌握规定的技术要求,可以向公司提出提前考核要求,考核合格提前结束试用期。三、几点要求及说明:1、师傅有权在岗位职责范围内给徒弟分配工作和学习任务。2、徒弟有权要求师傅教授生产操作技能。四、本协议自 年 月 日至 年 月 日。五、本协议一式四份,公司一份, 导师一份,徒弟一份,技 术部一份。望各尽其职,认真执行本协议。师傅: 年 月 日徒弟: 年 月 日

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