1、招聘与培训系统,人 才 招 聘 七 问1，为什么要招人？2，打算招多少人？3，用什么渠道招？4，用什么方法招？5，派哪些人去招？6，计划多少费用？7，如何培训录用？,招聘流程,主要招聘渠道：1.人才市场,人才市场招聘八大要素：1.市 场2.时 间3.位 置,人才市场招聘八大要素：1.市 场2.时 间3.位 置4.广 告,史上最牛招聘广告背后 藏着一个许三多式的坚持,北京都百化妆品公司招聘广告,农业银行总行2008年社会招聘启事,中国农业银行是我国四大商业银行之一，资金实力雄厚，服务功能齐全。2007年末，农业银行各项资产总额达6万多亿元，被财富杂志评为世界500强企业之一，并在英国银行家杂志对
2、世界1000家大银行以一级资本数额为序的排名中名列前茅。秉承“大行德广，伴您成长”的经营理念，中国农业银行正在为“面向三农、连接城乡、走向国际、综合发展、致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化大型金融集团”的发展目标而努力奋斗。“以人为本、人才强行”是农业银行一贯的人力资源管理理念，“面向三农，商业运作”也为广大人才搭建了更为广阔的施展才华的平台。为了更好、更快地推动农业银行的改革与发展，中国农业银行总行作为全行的决策指挥中心、资源配置中心、风险控制中心和业务经营中心，诚邀国内外各界精英加盟。 一、应聘基本条件 1、遵纪守法，品行端正，职业道德良好，无不良纪录，身体健康； 2、年龄在4
3、0周岁以下； 3、2年以上应聘相关岗位工作经验，具有较强的文字综合能力和语言表达能力，有较强的事业心和团队协作精神； 4、学历及其他资格条件请见具体岗位。 二、招聘需求 1、机构业务部（工作地点：北京） 招聘岗位5个，共计5人，由总行与员工签订劳动合同； 2、个人业务部（工作地点：北京） 招聘岗位3个，共计3人，由总行与员工签订劳动合同； 3、产品研发部（工作地点：北京） 招聘岗位3个，共计20人，由总行与员工签订劳动合同； 4、采购管理部（工作地点：北京） 招聘岗位4个，共计9人，由总行与员工签订劳动合同； 5、托管业务部（工作地点：北京） 招聘岗位7个，共计30人；其中：基金类托管产品资金
4、清算、基金类托管产品会计核算采用劳务派遣用工方式，其他岗位由总行与员工签订劳动合同； 6、运营管理部（工作地点：北京） 招聘岗位7个，共计21人，采用劳务派遣用工方式； 7、金融市场部（工作地点：北京、上海） 招聘岗位8个，共计10人，由总行与员工签订劳动合同。 三、报名方法1、报名方式：采取网上报名，不接受其他形式的报名。应聘者请登录中国农业银行网站（http:/）进行在线注册报名，并按照要求如实填写个人信息。 2、报名截止时间：2008年10月12日24：00。 四、有关注意事项 1、考试相关信息将在中国农业银行网站上公布，同时通过电子邮件方式和手机短信通知应聘者。 2、招聘考试地点安排在
5、北京，应试时请携带本人身份证。 3、应聘者请随时留意我行网站发布的招聘信息，各项招聘日程安排以网上最新公布的信息为准。中国农业银行二八年九月十一日,重 金 诚 聘,聚成是为企业打造人才的管理培训公司，是信息时报社员工教育培训基地，目前有16家公司分布在全国主要城市，旗下拥有像曾仕强、李践等全国至强的讲师团队。现诚聘：总经理助理 女性，大专以上学历，形象好、气质佳，综合素质高，月收入不低于4000元。行政助理 口齿伶俐、思维敏捷，有较强的服务意识。月收入不低于2500元。经理助理 勤务、踏实，责任心强，口才好。月收入不低于3000元。营销经理 具较强的团队管理能力与部门统筹能力。月收入不低于60
6、00元。高级商务代表 沟通能力强，勇于挑战高薪。月收入不低于3000元。企业培训讲师 企业培训经验丰富，演讲能力强。月收入不低于8000元。有意者请于5月4日、5日亲临公司面试，一经录用，公司将提供良好的培训机会。地址：天河北路689号光大银行大厦16C3 电话：38732738 李小姐http:/,招聘广告的四大诉求1.简单中求冲击力2.规范中求创新3.朴实中求吸引力4.公开中求神秘,聘拓业先锋100名,人才市场招聘八大要素5.布 置6.工 具7.氛 围8.人 员,主要招聘渠道：1.人才市场2.网络3.员工推荐,其 他 招 聘 渠 道：1.内部招聘2.学校3.猎头4.新闻媒介5.就业机构,聚
7、成特别之处,人才招聘之面试,人才招聘面试流程(全程5分钟),1.浏览简历 2.核对名字 3.应聘者口述简历 4.提问主要内容：1.教育背景 2.工作经历 3.职 业 4.目标和期望 5.兴趣爱好 6.意向转换 5.介绍公司 6.解答应聘者问题 7.通知复试时间或婉言淘汰 8.鼓励自信心,重 金 诚 聘,聚成是为企业打造人才的管理培训公司，是信息时报社员工教育培训基地，目前有16家公司分布在全国主要城市，旗下拥有像曾仕强、李践等全国至强的讲师团队。现诚聘：总经理助理 女性，大专以上学历，形象好、气质佳，综合素质高，月收入不低于4000元。行政助理 口齿伶俐、思维敏捷，有较强的服务意识。月收入不低
8、于2500元。经理助理 勤务、踏实，责任心强，口才好。月收入不低于3000元。营销经理 具较强的团队管理能力与部门统筹能力。月收入不低于6000元。高级商务代表 沟通能力强，勇于挑战高薪。月收入不低于3000元。企业培训讲师 企业培训经验丰富，演讲能力强。月收入不低于8000元。有意者请于5月4日、5日亲临公司面试，一经录用，公司将提供良好的培训机会。地址：天河北路689号光大银行大厦16C3 电话：38732738 李小姐http:/,思考：我们公司录用人才的参考因素有哪些？,聚成录用人才参考标准：肯吃苦 有责任心 有爱心人品正 表达可 有亲和力热 诚 积极上进 乐意奉献荣誉感 感 恩 心
9、价值观相似,倾向于录用的人选,1. 确实有能力胜任职位 2. 确实有较好的工作业绩 3. 对工作有兴趣 4.问的问题都很合理 5. 证明过去的经验和专门的知识对公司确有帮助 6. 准时来参加面试 7. 穿着得体 8. 有礼貌但不卑不亢 9. 对以前的雇主都很忠诚 10. 辞职时都提出适当的辞呈 11. 乐意提供证明人(推荐信),录用人员参考因素,需要慎重考虑的人选,1.辞职时不辞而别 2.接受了薪酬条件后又要求加薪 3.对你的接待员或秘书自大无礼 4.迟到 5. 穿着随便、邋遢 6.拿不出确实的工作成绩 7.提不出实在的证明人 8 .以后的工作必须经常出差，而以前从来不习惯出差,录用人员参考因
10、素,需要慎重考虑的人选,9. 泄露公司机密资料 10.对以前的雇主违约 11.缺乏热诚 12.在重要的事情上说谎 13. 在面试的过程中发脾气 14.根本懒得查访你公司的情况 15.对过去任职过的公司似乎一无所知 16. 在接纳决定的时候考虑太久 17.说以前雇主的坏话 18.要求你提供他过去雇主开出的条件,录用人员参考因素,思考： 公司在面试中要留给应聘者什么样的感觉？,聚成在面试中要留给应聘者的感觉：亲切 规范细心 活力年轻 轻松挑战 希望,聚成特别之处,人才招聘之职 前 培 训,职前培训通知_，恭喜您已通过我公司面试！请于8月15日(星期六) 8：00到佛山市汾江南路99号华美大厦13楼
11、（创业大厦斜对面的广发证券楼上）参加培训。请着装整齐，带上笔记本。聚成企业管理顾问有限公司佛山分公司 2008年8月10号,职 前 培 训 目 的1.应聘人员能力评估2.加强联接,增加信心3.观念转变,坚定选择4.宣传品牌,树立形象5.决定是否录用,职前培训安排 第 一 天 8:00-8:20 企业致胜之道(公司介绍光碟) 主持人 8:20-8:30 致欢迎词、讲解上午复试安排、纪律 主持人 8:30-8:45 开课致辞 总经理 8:45-9:50 成功人士的三大特质六大习惯 副总理C:Documents and Settingsaa桌面成功人士的三大特质六大习惯.ppt 9:50-10:00
12、 休息 10:00-11:00 商业哲学与个人成就 总经理 11:00-11:15 休息(通知准备复试分享) 11:15-12:15 复试一:即兴演讲 主持人 12:15-12:30 上午总结、下午课程内容预告 主持人 中午 12:30-13:30 午餐下午 13:30-13:50 聚成集团士气大检阅暨四周年庆典开幕式光碟 主持人 13:5014:00 即兴才艺表演 主持人 14:0015:00 行业发展与公司介绍 总监1C:Documents and Settingsaa桌面培训行业的发展前景080916.ppt15:0015:10 休息 15:1016:00 产品说明C:Documents
13、 and Settingsaa桌面产品简介图片 总监216:0016:15 休息(通知准备复试分享) 16:1516:30 老员工分享 主持人 16:30-17:30 复试二:即兴演讲 主持人 17:30-17:40 下午总结、明天课程内容预告及其他安排 总经理 晚上 18:45-20:00 应聘主管复试/其他人员电话沟通 总经理,第 二 天8:00-8:20 团对执行力光碟C:Documents and Settingsaa桌面7感恩.wmv 主持人8:208:30 主持人开场、鼓掌练习、舞蹈 主持人8:309:30 公司精英品质及企业文化 C:Documents and Settingsa
14、a桌面精英品质(1).ppt 经理9:309:40 休息 9:4010:40 职业生涯设计C:Documents and Settingsaa桌面职业规划图1.ppt 总经理10:4010:50 休息 10:5011:50 行销事业的魅力 总监111:50-12:20 “如何做好销售工作“无领导小组讨论 主持人12:2012:30 上午总结、下午课程内容预告 主持人中午 12:3013:30 午餐 下午 13:3014:00 即兴才艺表演 主持人14:00-14:30 中国式管理光碟 主持人14:30-14:40 休息 14:4015:40 聚成薪酬体系8工薪和晋升制度.ppt 副总经理15:
15、40-16:10 问题解答 总经理16:10-16:20 休息并准备笔试 16:20-16:50 笔试 主持人16:5017:20 按应聘岗位分组总结 18:45-22:00 应聘录取及电话通知,观念梳理,1.成功人士的三大特质六大习惯2.商业哲学与个人成就,公 司 愿 景,3.行业介绍4.公司简介5.产品说明6.薪酬说明,心 态 转 变,7.公司精英品质8.公司文化9.老员工分享 10.职业生涯设计,能 力 展 示,11.即席演讲 12.活动测试 13.笔试 14.小组分享,营销人员建议安排,1.行销事业的魅力 2.推销入门 3.销售方法五步曲 4.拒绝的处理,聚成的特别之处,1.严格要求
16、2.制造紧张,层层设关卡 3.老员工分享 4.对优秀应聘者的特别安排 5.细节落实(晚上电话、洗手间、送进电梯） 6.精彩的薪酬讲解,培 训 系 统,公司平时做了哪些培训?,公司还应做哪些培训?,1.新员工岗前培训 2. 新员工入职培训 3.专业技能培训 4.各种在职培训 5.其他培训,培训系统,1.总经理培训 2.预备总经理培训 3.总监培训 4.财务人员培训 5.客服经理培训 6.营运负责人培训,聚成集团培训系统,7.文化产品负责人培训8.内训负责人培训9.精品项目负责人培训 10.华商项目负责人培训 11.在线项目负责人培训 12.讲师培训 13.其他培训,1.学习卡研讨会讲师培训2.在
17、线研讨会讲师培训3. 内训讲师培训4. 华商研讨会讲师培训5.上门演讲讲师培训6. 预备讲师培训,聚 成 讲 师 培 训 系 统,1.讲师心态培训2.讲师演讲技能培训3.在线商学院产品培训4.在线商学院演示系统培训5.研讨会PPT制作培训6.研讨会会务细节培训7.研讨会演讲提升培训,聚成在线研讨会讲师培训系统,通知 流程 场地 时间 物资预算 统筹 会务 主持 结果,培 训 会 议 举 办 十 要 素,九年七月份北京现场会议流程,研讨会讲师培训,六周年盛典流程,一、六周年感恩盛典开幕式暨士气展示总决赛（7:0012:00）,午餐（12:0014:00，午餐自行安排）,二、感动聚成十大人颁奖（1
18、4:0017:30）,晚餐（17:3019:00，晚餐自行安排）,三、聚成星光大道全国演讲总决赛（19:0022:30）,大课会务安排表 老 师： 课程名称： 日 期： 分公司所在地： 会务总指挥： 电 话： 舞台组：组 长： 电 话：主 持： DJ、灯控、电脑、温控：接 待： 茶 水： 白 板： 护送组：舞蹈组：场内总监： 电 话：跑麦组：站位组：守门组： 场内引位： 场外总监： 电 话： 迎宾组： 签到组： 场外引位： 后勤总监： 电 话： 机动组： 洗手间： 场外引车位：,1.会议通知文件2.会议流程表格3.会议财务预算表4.会议筹备进展表5.会务统筹安排表6.会议物资一览表7.会议总结
19、分析表8.参会人员一览表9.参会人员签到表10.满意度调查,培训会议应用到的10张文表,1.场地合适 2.布局科学 3.时间妥当 4.时限恰当 5.氛围良好,高效培训会议的十大特点,6.流程顺畅7.目的明确8.准备充分9.成本合理 10.结果导向,场 外：位置偏 干扰多 车位少场 内：长廊 斜道 歪门 畸形中柱 顶梁 光地 低顶 镜墙 定桌 无绿 无风 无水 无光 无声,培 训 会 议 场 地 十 八 忌,1, 传统培训 2, 视频培训,聚 成 培 训 方 式,2005年六月全国总经理会议,2005年11月全国总经理会议,2006年4月全国总经理会议,2006年6月全国总经理会议,2006年10月全国总经理会议,2007年1月全国总经理会议,2007年7月全国总经理会议,2007年11月全国总经理会议,2008年8月全国总经理会议,2009年1月全国总经理会议,2009年4月全国总经理会议,管理的本质 就是会议的 经营和管理！,管理的本质 不在于知， 而在于行！,祝各位朋友: 万事如意! 身体健康！联系电话：,
