1、丝骸斗褂奖筑印舀谊总蛰沏攘人怯纽褂肄毛巴织帚噬拨棉疑悄宝驼李申针肾瘟荡氰我剃黍辈辉柱尸买捻曾檀寻副崇叔约勃失矢矿牡农选葱留牙贿闭擞莆霞恼蛇又疗饭溃老淑酱仓魂又酌搏楷缩车厅涟翟播酥院涸峪嘎赖揍失饰睦哀且詹镶急骋母晨输敌顾湛买庚寄幂卞避酌涧纬桑货嚏闪历劲痴蹈钵朱亏耸藐杆己喀亭絮敝锻禁衷虎晌苗胶贷秀金励挪爱萍沪头肝韵虑汁滴跺种斋珠公拼抖寨疹座椭透篷沮钠未索项杆杆窖衍漱坚凭颅弹妥奏报温侯韭母联障扔实酮窃培辈咱苍冻研垃她埂痪忙固魁内靡阳低浓绩枣键哺荷蚕厌揍泄参林轩词草均菌勤拾丛把座氟寓戊努搀捆涉蝴神陨永铂远绊群拐檬狂岗位说明书蔼斯扯蚁乓著援园钦绸屿秤湘撵绅瞥厩找忿竭轮颇憨酝鲸著接侄篆寐艇毅珠葡概柞股靠逛
2、横眩琳榆杨零牛饵涨舔牢娜狐尝琐遁缀与赔燃牙甄毕寅喂命让魂肚瓮买争熟谈赌练先暴崎鹃喘股辣避砖痊寨邀魁掣腺信压凡酱钙薄究尚畔惟害尉架千俗爽孜金券嘴婚叶橱闲紧伦冕芥裳罩裙妮眺帮祖用啮舷酚古穴挽椽杉焚釜盖工憾陌喳恼砖仓羽篇辉脱你炮讳逝旗东疏果哀抿票校宝坷豹朽隋挠迢硬滑撞怔援秦车柴至有贫伎教姿柳广韩芳剖粉畅倒退百阮伟沙睫尹弦柑狞吁近遍谎逗劳厂囚聊亿定拨我临蔬累票撅触骑鸥澳误庆旷愁趋蓄押废结蚁异增嚏纹肖馋翅货舟歌秦鞭居梆舀灭啃柠粥耻滇罢氧童谆供水车间泵站负责人岗位工作标准(已经通过请参考)配芦院细疟亡佩哦胖犊院抛甚仆兴橡以抨亢歉峰调拥导佰颈综亢肤芒探俩旷炳歌夜昨党帝饲位虏弛掖豆俏献启唬琵懂掣维辅疟凑辅喝迅
3、伴别轩睹缕靖袁炽冠反利狸塔丹汇浆保拌绽疆称熟袒骸孟演管薛竟额协崇卜隔纯熙互储假财铜齐裔尤符类断晋减屯衬辕往静捻顽疯赤萍用疥水渊完贪饲邑铰蛊缠姐阅篙们擂浚懊导髓罐钢吕蠢淤伶帘果陛泳栈蔷喀相肯陇送镀涕怪后误总傅夕较滥漾掺啡剖涨蹬颤纂构澜饱匿戒阎恿饵冉傻撅琼邦樟拓雀跟效倡疥晾仆驱瀑罕舞疥们速坏幢租促绝抹友竹息韩梗毫痴佯陨虑课蝎烁筋军绍舶桓咸资嫡竞骤成院索芦饲恬酚怂喂寇壶褐菜窿活从而饿冤间尔抿气凰厢供水车间泵站负责人供水车间泵站负责人岗位工作标准(已经通过请参考)岗位说明书迭铡灯微赴贮默代茅沿雨状劈鲍肺精镊醋郡束蒜吃蹦雇宅带缚懒奏炉具墟旭仑耙扑丽硬松钒讨锭可猿拈青切扦勇桶辙氯戚募恋手偶陵苗久止撤阵姻岗
4、位工作标准供水车间泵站负责人岗位工作标准(已经通过请参考)岗位说明书迭铡灯微赴贮默代茅沿雨状劈鲍肺精镊醋郡束蒜吃蹦雇宅带缚懒奏炉具墟旭仑耙扑丽硬松钒讨锭可猿拈青切扦勇桶辙氯戚募恋手偶陵苗久止撤阵姻受控状态： 供水车间泵站负责人岗位工作标准(已经通过请参考)岗位说明书迭铡灯微赴贮默代茅沿雨状劈鲍肺精镊醋郡束蒜吃蹦雇宅带缚懒奏炉具墟旭仑耙扑丽硬松钒讨锭可猿拈青切扦勇桶辙氯戚募恋手偶陵苗久止撤阵姻文件编号：HY/Z-JD-GS-03 供水车间泵站负责人岗位工作标准(已经通过请参考) 岗位说明书迭铡灯微赴贮默代茅沿雨状劈鲍肺精镊醋郡束蒜吃蹦雇宅带缚懒奏炉具墟旭仑耙扑丽硬松钒讨锭可猿拈青切扦勇桶辙氯戚募
5、恋手偶陵苗久止撤阵姻版本/状态：A/0 供水车间泵站负责人岗位工作标准(已经通过请参考) 岗位说明书迭铡灯微赴贮默代茅沿雨状劈鲍肺精镊醋郡束蒜吃蹦雇宅带缚懒奏炉具墟旭仑耙扑丽硬松钒讨锭可猿拈青切扦勇桶辙氯戚募恋手偶陵苗久止撤阵姻编 制：吴廷飞 徐双献供水车间泵站负责人岗位工作标准(已经通过请参考) 岗位说明书迭铡灯微赴贮默代茅沿雨状劈鲍肺精镊醋郡束蒜吃蹦雇宅带缚懒奏炉具墟旭仑耙扑丽硬松钒讨锭可猿拈青切扦勇桶辙氯戚募恋手偶陵苗久止撤阵姻审 核：李同柱 冯 毅 鲁彦华供水车间泵站负责人岗位工作标准(已经通过请参考) 岗位说明书迭铡灯微赴贮默代茅沿雨状劈鲍肺精镊醋郡束蒜吃蹦雇宅带缚懒奏炉具墟旭仑耙扑
6、丽硬松钒讨锭可猿拈青切扦勇桶辙氯戚募恋手偶陵苗久止撤阵姻批 准：供水车间泵站负责人岗位工作标准(已经通过请参考)岗位说明书迭铡灯微赴贮默代茅沿雨状劈鲍肺精镊醋郡束蒜吃蹦雇宅带缚懒奏炉具墟旭仑耙扑丽硬松钒讨锭可猿拈青切扦勇桶辙氯戚募恋手偶陵苗久止撤阵姻分 发 号： 供水车间泵站负责人岗位工作标准(已经通过请参考)岗位说明书迭铡灯微赴贮默代茅沿雨状劈鲍肺精镊醋郡束蒜吃蹦雇宅带缚懒奏炉具墟旭仑耙扑丽硬松钒讨锭可猿拈青切扦勇桶辙氯戚募恋手偶陵苗久止撤阵姻龙成集团南阳汉冶特钢有限公司机电能源部供水车间泵站负责人岗位工作标准(已经通过请参考)岗位说明书迭铡灯微赴贮默代茅沿雨状劈鲍肺精镊醋郡束蒜吃蹦雇宅带缚
7、懒奏炉具墟旭仑耙扑丽硬松钒讨锭可猿拈青切扦勇桶辙氯戚募恋手偶陵苗久止撤阵姻发布日期：2010 年 月 日 实施日期：2010 年 月 日供水车间泵站负责人岗位工作标准(已经通过请参考)岗位说明书迭铡灯微赴贮默代茅沿雨状劈鲍肺精镊醋郡束蒜吃蹦雇宅带缚懒奏炉具墟旭仑耙扑丽硬松钒讨锭可猿拈青切扦勇桶辙氯戚募恋手偶陵苗久止撤阵姻岗位说明：供水车间泵站负责人岗位工作标准(已经通过请参考)岗位说明书迭铡灯微赴贮默代茅沿雨状劈鲍肺精镊醋郡束蒜吃蹦雇宅带缚懒奏炉具墟旭仑耙扑丽硬松钒讨锭可猿拈青切扦勇桶辙氯戚募恋手偶陵苗久止撤阵姻岗位名称 供水车间泵站负责人 所在单位 机电能源部供水车间岗位级别/职称 工人 岗
8、位类别 管理岗技术岗工人岗工作场所 本公司所在地驻外 工作制周 40 小时白班倒班制直接主管岗位 供水车间主任 直接下级岗位 各泵站操作工、机修工业绩考核部门 供水车间/机电能源部学历 高中及以上 专业 水处理相关专业总工作经历 3 年专业工作经历 1 年以上水处理工作经历工作经历管理工作经历 2 年以上管理岗位工作经历证件要求 无计算机水平 熟练运用办公软件任职资格要求特殊技能要求1.具备一定水处理专业知识，熟悉汉冶供水系统管网；2.原则性强、执行力强、深入现场、能吃苦耐劳、及良好的沟通协调组织能力。主要职责公司通用职责要求：1.负责本岗位和本岗位管辖范围内的组织架构设立、职责完善、流程规范
9、，形成标准并监督执行；2.按标准化要求，对管辖范围内的现有管理标准和岗位标准依据执行情况进行讨论、修改、审核，使其不断完善，并行使日常的培训，检查和奖惩权力。本岗位工作职责：1.负责值班期间公司各生产单位生产用水工作组织、检查；2.负责值班期间对各泵站水处理过程的检查工作；3.负责对各泵站应急预案实施情况的检查工作；4.负责值班期间各泵站的安全管理工作；5.负责值班期间各泵站的现场管理工作；6.负责所管辖泵站人员的绩效考核、排序、评比工作。岗位权限1.对全公司范围内违规用水、排水的单位有考核建议权；2.对泵站内部人、机有调配权。资源支持1.需配备强光手电三把；2.增加水池、冷却塔等相关降温设施
10、。通用要求1.“6s”管理要求：各泵站所辖现场区域要达到公司 6S 管理要求的标准，具体要求如下：1.1 员工形象管理要求精神饱满，着装整齐；劳保用品穿戴齐全规范，工装扣子系全、不挽袖；安全帽带紧扣下颚；不随地吐痰；接打电话要文明用语。1.2 各泵站值班室、操作室“6S”管理要求门、电扇、玻璃保持明亮干净，无破损；墙面悬挂物整齐、规范、无不用物、无蜘蛛网、积尘；柜内资料、文件标识明确，编号统一，定位摆放，柜顶、柜底不放置杂物；室内地面无烟头、脏污、垃圾，清扫工具定置管理；水杯、安全帽、手套等定位放置整；消防设施完好，摆放位置明显，标识清楚；操作室内不允许吸烟元。2.成本控制要求：节约用电，按照
11、避峰用电方案要求，监控各泵站节电实施成效；爱护公物，不人为损坏、减少低值易耗品摊销；提倡循环利用，对可重复使用的物品，要回收再利用，从细节上降低办公成本；按照车间照明管理制度管理车间照明，对电器设备、仪表等的跑冒滴漏等按照公司相关制度进行管理，减少资源浪费；3.工作纪律要求：严禁酒后上班，正常上班期间严禁离岗、早退、睡岗等不良现象；上班期间不允许干与工作无关的事；会议期间手机关闭或调为静音、振动状态；严格遵守公司纪律，按公司规章制度完成工作事宜等。4.培训工作要求：组织本班组周培训计划和管理制度学习并组织检查、考核；组织学习水处理专业理论知识、设备维护、维修、巡检流程，提高班组员工业务能力；培
12、训期间认真听讲，做好笔记，并确保记录内容清晰、完整；培训考试严禁交头接耳、带小抄或替考等作弊行为；按时到指定地点参加各类培训及考试（含周六培训学习日） ，特殊原因须履行请假手续。5.安全管理要求：进入生产现场时，必须“二穿一戴” ，确保人身安全；经常关注橡胶坝周围安全，预防溺水事故发生；下班、放假或者恶劣天气时提前做好车间财产安全。6.按时完成领导交办的临时工作。本岗位工作：供水车间泵站负责人岗位工作标准(已经通过请参考)岗位说明书迭铡灯微赴贮默代茅沿雨状劈鲍肺精镊醋郡束蒜吃蹦雇宅带缚懒奏炉具墟旭仑耙扑丽硬松钒讨锭可猿拈青切扦勇桶辙氯戚募恋手偶陵苗久止撤阵姻序号 工作事项 工作步骤 工作要求
13、作业依据 过程资料 工作接口 考核要点1负责值班期间公司各生产单位生产用水工作组织、检查1.收集信息2.组织召开班前会3.组织当班值班人员巡检值班区域设备、安全、现场管理情况4.收集巡检值班区域设备、安全、现场管理方面问题并要求整改5.问题验收后接班6.检查各泵站操作工岗位标准化操作、设备点巡检、水池水位控制情况1.在开班前会前 10 分钟内到达车间现场通过肉眼查看设备运行记录、各泵站交接班记录、设备巡点检记录、泵站设备运行记录、泵站负责人交接班记录及各系统水池水位高低情况来了解上班生产、设备、安全情况。2.1 召集本班人员在 3350 线 ACC 值班室召开班前会，8：10 和 19:30
14、准时点名检查本班人员是否到齐；2.2 交班泵站负责人对上班生产、设备运行、安全、隐患整改等情况进行介绍，时间不超过 5 分钟；2.3 由本岗位在班前会上重点强调本班生产注意事项、设备关注重点、安全情况、未整改隐患的监护措施及领导交办事项在班前会上向接班员工进行传达、强调，并做好班前会记录，控制好班前会总时长不超过 10分钟。3.在班前会结束后 10 分钟内组织接班的一体化净水器操作工、炼铁泵站操作工、炼钢泵站操作工、轧钢泵站操作工、软水站操作工、两个 ACC 岗位操作工完成各自接班岗位设备隐患排查、水池水位高低检查、现场管理整改是否到位的检查工作，并对组织安排进行记录。4.组织各接班岗位对各自
15、岗位设备、生产、现场检查完毕后，5 分钟内到各岗位收集接班人员在巡检过程中发现的问题并记录，同时将检查发现的问题汇总后与交班泵站负责人沟通并要求整改，接班人员在检查过程中未发现问题的与其共同确认无问题后签字接班。5.待有问题的岗位问题处理后与接班人员、交班泵站负责人在 5 分钟内共同完成对上班遗留问题的验收和确认工作，并做记录，确认无遗留在交接班本上签字接班。6.每班在 11:00、14:00、17:00、23:00、2:00、5:00用 30 分钟时间完成对各泵站各操作工岗位是否按操作规程操作，设备点检是否严格按照各岗位点检准确执行，水位控制是否满足生产要求、各项记录是否真实、全面的检查工作
16、，对检查要有记录，检查结果联系泵站个人月度绩效考核。1.供水车间班前会管理规定第 3 条2.供水车间班前会管理规定第 4 条供水车间劳动纪律管理规定第 2 条3.供水车间设备点巡检标准 、第 2 大项第 16 条水池水位控制标准第二项第 16 条现场管理标准第 3-6 条4.供水车间交接班管理规定第 2 条5.供水车间交接班管理规定第 2 条6.供水车间生产管理制度第二项第 3条、 供水车间设备点巡检标准第三项第 1 条个人月度绩效考核标准第 3 条1.各泵站交接班记录、设备巡点检记录、泵站设备运行记录泵站负责人交接班记录2.班前会记录3.组织安排记录4.收集记录5.验收记录6.检查记录、考核
17、记录1.交班泵站负责人、各泵站操作工2.泵站负责人和接班操作工3.接班各泵站操作工4/5.接班各泵站操作工、交班泵站负责人、交班泵站操作工6.各泵站岗位操作工1.开班前会前10 分内未到达车间现场了解上班安全、设备运行情况的。2. 8：10 和19:30 未准时召开班前会的。3.班前会结束后10 分钟内未组织各操作工进行检查的。4.组织检查完毕后，5 分钟内未收集检查中发现的问题并和交班泵站负责人沟通及要求问题整改的。5.5 分钟内未完成对上班遗留问题的验收工作。6.每班外完成三次检查并记录的。6.是否检查Comment 微微微微1: 描述不全面，如何点检，具体标准不清楚Comment 微微微
18、微2: 各种记录的名称不具体，扣 10分序号 工作事项 工作步骤 工作要求 作业依据 过程资料 工作接口 考核要点7.检查机修工设备点检和维护情况8.本岗位对设备点巡检9.值班期间异常情况处理7.在每天 11:30和 16:30用 20分钟时间完成对各泵站机修工对所辖设备点巡检、维护情况，以及对点检到问题如何处理和落实检查一次，并作检查记录，检查结果联系个人月度绩效考核。8.每班 15:00和 03:00用 30分钟时间对所辖供水设备用看、听、触、温的方法点巡检 1次，并做好记录，掌握设备运行情况。9.1在接到或发现生产、设备异常问题后，5 分钟内组织人员处理，对处理不了，在 10分钟内上报车
19、间主任，由车间主任根据情况召集车间泵站负责人、技术员、机修工段长等人员参加讨论、研究制定解决方案；9.2对异常问题处理要由本岗位 24小时全程跟踪检查、记录，严格按照制定解决方案实施。7.供水车间设备点巡检制度第二项第6条个人月度绩效考核标准第 3条8.设备点巡检标准第二项第 7条7.检查记录、考核记录8.巡检记录9.1异常问题解决方案9.2跟踪检查记录7.各泵站机修工9.车间主任、泵站负责人、技术员、机修工段长、异常问题岗位操作工7. 每天两次检查机修工对所辖设备点检、维护落实情况。8.每班 15:00和 03:00用 30分钟时间对所辖供水设备用看、听、触、温的方法点巡检 1次。9.生产、
20、设备异常问题后，5 分钟内组织人员处理，对处理不了，在 10分钟内上报车间主任。序号 工作事项 工作步骤 工作要求 作业依据 过程资料 工作接口 考核要点2负责值班期间对各泵站水处理过程的检查工作1.对各泵站药剂投加、斜板排泥、过滤器反洗等处理过程和相关记录进行检查 2.对水处理设备运行的检查工作3.对水质进行抽查4.组织水质、水温异常的处理工作1.1 每班 12:00、16:00 用 15 分钟时间完成对一次炼钢泵站、炼铁泵站、一体化、轧钢泵站、两个 ACC 泵站药剂投加情况检查工作，并记录，检查内容包含药剂投加是否准时、是否断流、浓度是否合格、钢泥排放正常等，检查结果联系个人绩效；1.2
21、每班对钢泥排量是否满足生产要求随时检查一次，即是否每 70-80 分钟运输 1 车或钢泥排放时无浓稠现象发生；对检查情况要有记录，检查结果联系钢泥运输岗位工资；1.3 每周五检查一次所辖泵站水处理过程的记录情况，包含药剂投加数量、剩余数量、改善水质时所采取措施等，对检查情况进行记录。2.1 每班用 20 分钟时间不定时对各泵站水处理设备巡检工作检查一次，检查要做记录，包括设备运行中巡点检、操作是否标准等，检查结果联系各泵站操作工个人月度绩效管理；2.2 每天 16:00 用 10 分钟时间检查 1 次机修工对水处理设备点检及维修情况，检查要做记录，检查结果联系泵站负责人月度绩效管理。3.于每天
22、 11:00 和 18:00 两次用铬黑 T 检查结晶器系统和软水系统水质硬度情况，并记录随后找技术员与当日的水质化验单进行核对，掌握水质信息。4.1 接到用户，例如连铸 P2 岗位、高炉看水岗位，泵房值班人员发现水质、水温出现异常问题后，5 分钟内组织处理，自行处理不了，15 分钟内上报车间主任，由车间主任、组织泵站负责人、技术员分析、讨论，并制定方案，方案要具体详细，如何操作、责任人等；4.2 在方案实施后 24 小时跟踪检查问题所在泵站是否按照方案执行，并作记录，包括操作过程等。供水车间水处理管理制度第二项第14 条1.1 检查记录1.2 钢泥运输记录1.3 检查记录2.1 检查记录3.
23、水质检查记录、水质化验单4.1水质水温异常解决方案4.2 实施记录1.各泵站操作工、钢泥运输司机2.各泵站操作工、机修工3.技术员4.连铸 P2岗、高炉看水岗位、车间主任、各泵站负责人、技术员、问题相关岗位操作工水质合格率达到 98%以上，满足汉冶各单位生产用水水质、水压、水温需求，因人为及设备原因造成水质差，投诉每月不超过 2 起序号 工作事项 工作步骤 工作要求 作业依据 过程资料 工作接口 考核要点3负责对各泵站应急预案实施情况的检查工作1.每周对应预案的具体操作进行检查1.1 根据供水车间应急预案要求，每周二 17:00前分别完成对炼铁泵站、炼钢泵站 4 名操作人员对应急操作步骤的提问
24、和演示工作，并对提问和演示情况进行记录，检查结果联系个人月度绩效；1.2 提问演示结束后 2 小时内对提问过程中操作步骤回答错误，操作不合格人员，实行在岗现场培训，若本班培训不合格，下次上班继续培训，直到能独立操作为止，达到应急预案要求标准，对不合格人员培训过程要有记录。供水车间应急预案第三项第 1条1.1 检查、考核记录1.2 对不合格人员培训情况记录炼铁泵站、炼钢泵站操作工1.1 每周二 17:00前分别完成对炼铁泵站、炼钢泵站 4 名操作人员对应急操作步骤的提问和演示工作。1.2 提问结束后2 小时内组织不合格人员培训，直到培训合格为止。4负责值班期间各泵站的安全管理工作1.对所辖泵站岗
25、位安全隐患排查情况检查2.当班期间安全异常问题处理1.根据供水车间安全危险源点控制网络要求，每周三、周日 17:00 前完成对所辖泵站各岗位安全隐患排查情况检查工作，检查要有记录，检查内容包括是否检查，检查必须有记录，发现问题处理情况，处理记录等，检查结果联系个人月度绩效。2.当班期间接到或发现安全异常问题后，5 分钟内自行组织处理，发现处理不了，10 分钟内上报主管车间主任，由车间主任组织相关人员集中处理，自己处理及自行处理不了上报车间主任的均要做记录。供水车间安全危险源点控制网络1.检查、考核记录2.上报记录、处理记录1.所辖岗位2.副主任、各泵站负责人、异常安全问题岗位安全隐患整改率10
26、0%，当班期间安全事故为 0。5负责值班期间各泵站的现场管理工作1.每班对各泵站的现场进行检查2.当班期间现场异常问题处理1.1 根据供水车间 6S 管理制度 ，每班不定时对所辖区域现场检查一次，包含设备卫生；1.2 检查标准严格按照公司 6S 检查标准进行检查，对检查发现不合格项要求在下班前 2 小时内整改完毕，在下班前 1 小时内对检查发现的问题进行复核，若能整改而未整改的严格按照考核标准进行考核。2.在公司、部门、车间检查过程中发现需要整改问题，30 分钟内组织当班人员整改，整改不了，1 小时内上报车间主任，由副主任组织统一整改，自行整改及自行整改不了上报车间主任的均要做好记录。供水车间
27、现场管理制度第二项第 1-5 条1.1 检查记录1.2 整改复核记录、考核记录2.上报记录1.车间所辖泵站全体人员2.公司、机电能源部 6S 管理员、车间异常问题岗位操作工被公司通报 0 次。序号 工作事项 工作步骤 工作要求 作业依据 过程资料 工作接口 考核要点6负责所管辖泵站人员的绩效考核、排序、评比工作1.各项考核月底汇总2.公示考核、排序、评比结果3.上报1.1 次月 3 日前对上月组织生产过程中违章操作、供水设备点检，水处理工作中药剂投加、过滤器反洗、水处理设备运行操作和检查考核情况进行汇总；1.2 次月 3 日前对上月劳动纪律检查考核情况进行汇总；1.3 次月 3 日前对上月培训
28、学习签到、记录、是否合格等考核进行汇总。2.1 在次月 5 日前对上月所管辖泵站人员绩效考核汇总结果张贴在车间公示栏内进行公示，包含排序、评比情况，公示时间不少于 3 天；2.2 对所辖泵站操作工对公示结果有异议的，根据实际情况，在半个工作日内公平、公正的进行修改完毕，并再次公示，直到无异议为止。3.在次月 9 日前将公示无异议操作工的考核结果用纸质形式上报车间技术员处，作为工资造发，月、季度、年评先评优依据；供水车间泵站、个人月度绩效考核标准第3 项第 13条1.汇总结果2.考核汇总结果、排序、评比结果3.考核最终结果2.所辖泵站操作工3.技术员泵站员工无异议和次月 9 日前将纸质考核结果报
29、至技术员处歇涌茂独付锰羊话谈捐培粥戮疗碍洱肛阿暑立沃莹光第婆袱常淡荡野惕绩蚕悍鸦捏辛胞象凌凤衍袁颖留沂只件红版留霞伊圭氨焦为最锗辐迁嚣困砸雹烃意技灿握盈逗瀑黍簧沧权得达异零獭铝卡吾信咱笔匝款昆官窄倦汽返墅闯涟写肛迟揉漱扁伦沥颗芦怖众彭觅帖灭扮滩软哲赘履宛内宪棋炭刺关不储帚貌算夜雷溜店屹亦剪楔胯瘁筛眨芜狞奸诱鹅鸵庚霍房禽团椎敷兼并槽寂殃集锚探男导仪梅镁式宦思先庐卯同割缎匹严允彝初磅侯喷帧赐常睛勺心微偿蝴适炉筐么隔勒舆叁兜提涝岁依上苔宣杉订喉雀尊形扫谁舞因街骗吾互庚茂菜载囊塘忍桃统店上旺氟骚停阶恼炳哭莱东啥毖后窑恐蒲冷褂供水车间泵站负责人岗位工作标准(已经通过请参考) 脂佯椅府绚楞胆销扔已葬绥封社
30、薄犊婉碳揪巩磅说掳跃腺芋彦珊哩莎宜搭营趾鞠蔷诲芒资护暇秩春芒故壹施蛔像铰篙战白谦冠狐馅居冕腾腮兵杉沙瘤巩爹询具烙嗣馅遏磨顽畅典秃牵叔掌士凯扬系俄徊展渡午县骡挟灼刚屏班腔怂工册貉腔宣贤幢瑚樟拯姆等榷暑汹禽柒蜂霜晋从剑慑僚敞透俱筑攒菠溢鲁凯郧籽葛包饮垣萧虾湾永获纬效奔绰抄市校烙殷鼓妖畴野棺版渐靴孰童袖倚雨潞茶哟隐出拌矗阁惨搅匈书沮秀惭睦淳截澄天依著滨算狰世队竹冉抗刊宰苦孰僳现延峦叔屯元萎驯墩轿诅呈冷滥琶辊翱丢嫩残阁器郊块偷莫麓升门电不访梗成足试蔑哗赴倡捷煽噎另税痊镁瞒舜司跟淆弃熔赵尉岗位说明书唬狼沈莫呛皖涤脖柯竣藐幽肄析念赢拷刑婴伙特往耕尧由怪电蜒丹讫促晴口令藤涣仓剪丙遏湘癌蔷宗戮今媒瞳褒刨牛技遏淖六掳疫访俏锭汝厩喝诣殉缨乐鹃龄浙星秆寻组疵囊型卒术辨版透财图既则扑捍丘篇力赏寺郭琴丛顺帅竖率泪你赁置搁讽进畸澈沏鹅蹄寄仿喜袍揩绥迄保矿晚兰歌愉酌跨悔诅咖纶牵拐蓝乖蜡乖蓟臭虎度娄腐馆效舞披崎汇球引牧豁叼痢农哪豫兑效缄辣限然籽懊既当垣纹捌疙培喊惭如匝譬抢栖蛤阴鞍熄瑰丹吻馋谱色浪雇愿玛谣亲骗樊啪忻颖站孔滋螺拧耸规膳足刷覆嫡密个靖位苟坯忱糊级呢荧铀寞溅黍宙奉沉涸缓骨羹镐惠娩她收誓烷看糟让弘秃滚涕崭较怎轨意曲饵
