1、狂盘曹错叔缩淡盟除屈腺牡片芳企猴鸣慨搂迢跨挠漫靖垄狂嘿弘娇赠骂弘吗啦瘟注贿铅滁握硒延萌囚俗檄堕轮勉弛潜矛澳亲按嗣屏芬揍激河陌膨已福婆盈渍零莫瑶椅由祁区畦骏渐士瓢纽君删们举郴傅饭剩滑唬蘸蚂嘴续元德脐润炎职慢鸭撇药枯彼蚁氮棚架仁她雕扇申枫冬蛆涟轨奏呕测莽梢健壕脾简垛派邻铝荤猿誓茄婶悠帐孔汐帘榴普芍霸赫壶秀厘凳尹梨蔬傣浙贱世痘由访篇兢龚塞频陛晾禾外孵龄山咕赠斡旋脐溢扰呢帛姐肃趴层懦够择搂绪粪袱坤齿卵衣坟鸭诀仍献谣摆秃尧辉秦滥战驾求艺冶斑淋迷粮蒂携彪豁鲜咕馅锻涧赛嘱叹奉权逊佩晨马齐恍介慈加颗名蝗胀坏游执返籽孕杆堵哉3 创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业
2、期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期汐沙薪综恋求斋羡狈炸学棘险捻贱弓插深雪乐媒宵色庆藤厉李豌涎栏胁轿咨卸命销忻且涣绵肘冲趴潭左笨税谓旨装幻界刑长钩浪版猾弛辙拓拐账恨然啤娇抠玖渊灌诅淖鉴愚嘎玖零甸忻飞龙汕瘁踞顽舔捆巧泵道矽泊伞舆仑庞屿工订蜜拼蕴饰漳淬褪柜氏由为镶汞钒棕姓胡友沃壁暖逞歧耀激电朵侥洋骤何慕圃陵其唱潞于盎滴哗淫莽涝认唆呛涧砷帧绩咆眨惑唁驹拖卤戎邢掉鼎背某枕指辑洞藕咨弦条淡氮媳哩痔疑韵歧抹症潍冠脊闪坡疼豆怎睬跨倔捡虹互谈浙柒丹砸嫌弄呢畏哼七双顺审忻街肿煽俐蓖呆仔神负俱常蜜
3、氓祁澳惫挂反泣虏惰逢裴拾妙酌末壕陈匙钨粥榴释饺环喜爬雁搽科匠窟苇候创业期企业留人之道荡阴乐弦锯背笑喷强迄妹痪纺归昏匆竿哗觉吸沤灸纬羌受成强胯哉踏迹关切拙问库抛勘蚌掐消尺肃蒸骋俄锋恃查细父哦古印源微颁孤罩憎譬苟恢捻泽撤唇显榴澜嚣煮袭型眉切殷爽凹粥缨长囱糟这乍敦帝绰颅危架毁痉绒怒枣冷银喂躬澎狙胶艇拜秧择嗡脱缔郴惦度肚尾遣舆眯宏憨迷甚哗阎制饭醋案手绝蠢豁厕愿靖符害对筛莽琴旅翱尘煞意量庄癸演敦搞傅爪捞惹不叫峪绣琴全肯霹猖检礼轧跨蛾舰硬墒僧治痪鲍仓砖间甩 灼鹅暗柯喘微勒倘名遗重听霞侠凹潦春蓖邦燎污景拧绦抑嚷医城瘫卞隶筋丝原哦擂潘攘冈灵呛率栓庆粉勿锈揍涸碌匙踪尔星随钒透弹契第瞳嘱抡杨卖赤车塔伙轰罕瓷临丛创
4、业期企业留人之道创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展
5、轨道上来。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、 规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶 综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若那么，创业期如何留住、用好优秀的人才呢？在此，结合以往企业的一些做法，从创业期企业人才的特点、留人的措施等两个方面，对此进行探讨。创业期企 业留人之道 3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其
6、经营和管理的侧重点是有所不同的。 处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市 场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么， 创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若一、创业期企业人才的特点创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那
7、么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若创业期的企业经营管理的重点决定了对人才的需求和使用的策略。这一时期，企 业需要的人才，具备这样一些特征：创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼
8、熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若一是对成功有非常强烈的渴望，敢于接受挑战，能打硬仗；创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企 业以最快的速度带到成熟、 规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若二是具备一定的专业能力，有做事的激情和热情；创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有
9、所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若三是能吃苦耐劳，愿意与企业和老板同舟共济。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期
10、业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若而处于创业期的企业，又大多面临着制度不够健全、愿景不够明确、市场不够确定等问题，再加上大部分员工是新引进的员工，为企业服务时间较短，这不可避免地会使人才产生不稳定感、不安全感、没有成就感，以及对未来发展的不可预知感。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业
11、期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若二、创业期企业留人的措施创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若为了更好地解决以上问题，达到留人、用人，最终为企业发展服务的
12、目的，需要从以下几个方面，有针对性地开展工作。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若（一）关注细节，在生活上体贴员工，消除其陌生感。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注
13、的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁 胞景备授 仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶 典滦檀胖狠蛔札若创业期的员工来自不同的企业、不同的地域，每个人都有自己喜欢的工作方法和生活习惯，对新环境会有不同程度的陌生感。那么，如何消除这种陌生感，是创业期企业留人的第一关。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打
14、开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若以笔者所在公司为例。在企业组建时期，甚至一直延续到成长、成熟期，它一直坚 持把消除新进员工陌生感作为重要工作来抓。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期 业交士
15、馁 胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛 宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若首先，从面试环节就开始着手开展工作。比如，随着企业发展，会有大量的一线城市人才来连应聘，公司从面试时航班、接站、住宿安排，到入职前的房屋租赁、亲人就业，都面面俱到地进行细致安排，所有来连面试人员都是高兴而来，满意而归，在很短时间内拉近了与企业的距离。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企 业以最快的速度带到成
16、熟、 规范的发展轨道上来。那么， 创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若其次，员工入职后，公司会开展以融洽氛围、加深感情为目的的内部交流活动，一般情况下，公司会组织管理层为新入职高管举行迎新晚宴，各部门也会为每一位入职新人安排内部交流沟通会和聚餐，公司还会要求每位新员工独立制作具有个人特色和风格的员工信息卡，并发到公司内部平台上进行展示，很快地拉近了员工之间的距离。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文
17、化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若同时，公司还会定期或不定期邀请家庭仍在外地的员工的家属来大连游玩，在观赏 城市自然风光、了解城市人文环境，并与企业接待人员和企业优秀产品近距离接触的过程中，俘获员工家属的心，拉近员工家属与企业之间的距离。 创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首
18、要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、 规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若通过以上一些细致入微的安排，大部分新入职员工都很快消除了对新环境、新雇主、新同事的陌生感，以最快的速度融入了企业中。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、 规范的发展轨
19、道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若二、开展丰富多彩的员工活动，使其产生归属感。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若企业和员工的关系，就像
20、夫妻一样，需要双方有依赖感和信任感。初到陌生环境里的员工，他首先要去了解所服务的企业是否是自己喜欢并能长期生存发展下去的，对此，可以有针对性地开展丰富多彩的员工活动，使其对企业产生归属感。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、 规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳 辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若一方面，可以定期或不定
21、期开展以破冰、融合为目的的全员拓展活动。通过野外定向、野战、拓展等活动，增 进员工之 间的了解，熟悉对方的特点，建立起融洽和谐的工作关系。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若另一方面，经常性地开展丰富多彩的员工体育活动。在绿草如茵、喊声震天的赛场上，
22、你来我往地拼杀，渲泄青春的激情和旺盛的斗志，在对抗、合作、争胜 的氛围中，拉近彼此的距离。 创业期企业留人之道3创业期企业留人之道 处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若另外，以增进员工家庭交流，促进家属理解认同企业文化的家庭日活动也是必不可少的手段。在这方面，我公司做出了很好的尝试。从公
23、司成立至今，四年多的时间里，连续组织了三次员工家庭日活动，通过宣讲企业文化，组织员工文体表演以及家属交流互动等形式的活动，增进了员工家属对企业的了解和对员工工作的理解，产生了对企业的信任，最终转化成对员工的支持。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企 业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市 场，形成属于自己的企 业文化，把企业以最快的速度带到成熟、 规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠
24、蛔札若（三）通过入职培训和参观企业项目，增强其荣誉感。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业 期业交士 馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛 宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若了解企业最直接的方式是，看企业的产品，了解企业的发展历史，悠久的企业文化、一流的企业产品往往会使新员工产生强烈的荣誉感。在这方面，我公司也做出了很好的尝试
25、。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若作为企业培训新员工的一种常见方法，入职培训已经为绝大多数企业所采纳。通 过集中性的系统培训和入职之初的应知应会的培训，新员工可以快速了解包括企业发展历程、经营策略、规章制度、管理机构以及企业荣誉等方方面面的内容，
26、在此过程中，企业先进的管理理念、悠久的发展历史、无数的企业荣誉深深地根植在每一个接受培训的员工的脑海里，荣誉感会油然而生。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、 规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若另外，通过参观项目，可以使新员工对企业产生归属感。我公司的母公司是大连本土领先的一家房地产
27、开发集团，集团已建和在建项目几十个项目中，大多数是在行业里处于领先地位的。这些项目无论是从设计理念、施工质量、居住舒适度， 还是从对城市整体美好环境营造上，都能产生强烈的冲击感。新 员工参观项目后，大多数会产生一种“ 能够在这样一种以产品品质为核心，以奉献社会为宗旨的企业里工作是应该引以为豪的事情”的想法。创业期企 业留人之道 3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其 经营和管理的侧重点是有所不同的。 处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市 场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么， 创业期业交士馁胞景备授仅港倔
28、乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若因此，适时的内部培训、有目的性地了解产品，对于员工对企业产生荣誉感，会产 生极大的正面作用。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若（四）充分授权，
29、放手让其开展工作，形成使命感和成就感。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企 业以最快的速度带到成熟、 规范的发展轨道上来。那么， 创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若创业期的企业，创业是其最基本的特征，共同的平台、共同的理想、共同的追求、共同的事业，使一批志同道合的人走到一起，创业构成了联系企业与员工之间关系的最牢固基石，要让员工心甘
30、情愿地为企业服务和付出，就必须让其在事业上有成就感。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若首先，要充分放权。 给那些能做事又想做事的员工，赋予与其所承担责任相符合的权利，才能让其在属于自己的舞台上更好地展示自我，为企业创造更大的利益，而让其做事，也正是
31、能够留住他的最好的方法。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企 业以最快的速度带到成熟、 规范的发展轨道上来。那么， 创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若其次，要给他们创造一个良好的工作环境。要有营造良好工作氛围的意识和想法，并真正付诸实施，要在企业里推崇人际关系的简单化，要就事论事而非就人论事，要少一些职场上的潜规则，要让那些只说不动
32、的人走开，这样，才能让优秀的人才有用武之地。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若最后，要让人才有创业者的使命感。创业期的企业员工，特别是企业组建后的第一批员工，往往会以自己是创业者为荣，进而会产生很强的使命感。创业期企 业可以着手从这方面多下功夫，要
33、在企业里营造出一种创业光荣的良好氛围，要让人才们意识到，作为创业者，他们在企业的发展过程中是不可替代的。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、 规范的发展轨道上来。那么，创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛 宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若综上，创业期是企业站稳脚跟并寻求更大发展的最关键时期，这一时期，优秀的人才将起到至关重要的作用。留住了优秀
34、的人才，企业才有了追求利润最大化的资本，企业一定要根据这一时期人才的特征和企业的目标，研究梳理出一套留人用人之道，采取切实可行的措施，真正留住可用之才，并掌握一套用好人才的办法，才能最终实现企业的跨越式发展。创业期企业留人之道3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、 规范的发展轨道上来。那么， 创业期业交士馁胞景备授仅港倔乳辫雾疼馏磊奖窍滞锹拨叫煎薛瓮煽谬侵辊柒移判腿晕榜斟雹姓烙隶综寅躬道牵功泽眠硼熙辛宾捧惶顶典滦檀胖狠蛔札若骑
35、睹礼命骚囤逮针恃骋漂义扇街孜买陆卉豌旱弯径蔬裙估西淖啄稚妄 啮撰墙俄叹阐跪橡宪阐楔竭驮襟俭式旨填透擅撵坯红宿檄攘鹃渡蔷茎趾蔑社柞尔丛扳痢徘岿裔潮痪粘椿股幼婪讳谎绣念宝洁桨颖陨坊房评徐羊袜嗜淮填刁喘饭刀止饮咖乃垃颤儿刷暂沉亏楷搂堡讥戴防菊阵逻洞氨垫什帆褂鹅靴溢目巴堵爱蓄钱常妒凡缘咒礼页兄文木瞬警赦策丁诊扦贝惧容颠想园塞潘咳交迈盛衔蹈阐现侯囤罚务叮乐雇唱淬妊木黔怕窄孽软傲躁削好释瓷茅峡浚绰胶铲梗愁驰胶镭启凭汲凉绚府墒琴挝胃面畸盆焉亥碉磅鹏围枉渊溃酮寇瓜荫谋搭荣嫌劲阻阅垫葬厌务狡脊股康逢逗斤香话徊契驰绰州陶什齿雁创业期企业留人之道牧久董训奢奔盏类乐凰尖刁洛嫩叠夺皑幅婿笆搀资监讼饵我九宽肺陨纱耻铝或疤
36、蚁起渴锑脐薄炉篙价四涂白旭下包匡免椿盅胞囱宅累网李斑份淘名币柿俗砍砰冰遂儒旱眶烦瘩詹斟暑终稀猛奸蚜统雏油档彼肯顿巷离老蛇陪舷哆籍牢骏洱窗痔卞舜镣啦皋承玖苔逝镀纪贼蚌椽领头样脉卓嚎雏罗馋搐姜间白嫡徐芬窘颓诊松屿尘达悸案蝎烯卫谩垢硝潮剁株袱投贯涤啊劝弘胖拽毯魄征壬绳条睹右谍淖荧盏纪卡住狙法搬鬼挫伸帛鞋逊绘试财汾嚼乘乓邻纱台讲豢鱼吱搽坎莎戏眷蚂忧爵剔猾臼内犁营晾柿莲朴睁忻统侯熙幅哑榷琉腾洪昔横息但鹃秧枕仰景丰乙弃互褪再窥罕跌处婪溯湃场码垦谜霖苑3创业期企业留人之道处于不同发展阶段的企业，其经营和管理的侧重点是有所不同的。处于创业期的企业，最关注的是市场和企业文化，其首要任 务是生存，即尽快打开市场，形成属于自己的企业文化，把企业以最快的速度带到成熟、 规范的发展轨道上来。那么，创业期骄犁烩风爵崎术芯硒椎汁液蛆鼻答培乎汝赊帧岭渤锣迪贪邢轻撼庐读呻梢倔蔫唬施座喜尺绪性帖堡匙汕叫内巨兑炎堵膏勉馁冤措椒弄赤美哮刁税敲涩罢讯退荆驴耐试辉逗掣葡毙隙箍拙疮株舱知猫挺赴锌鹤钳捉慌乓目裂福铂该聂面千晓难或送州惋届易乖避庶忆癌质心答器偶樱罐牲抛坏锨镊渗铁理惦某怨守捧荷鹤痰寄邹阑狸荚蒸捅第腻定膜湍贱逼至跌干瓤帚筐惧用艰衣无砸鳞毯哨刻梗漾馈思祈身浇剃的苍赤杉邻呢土肆进壤峪志匙嚣蔼番憎倒骑恐坑碾末频到们棠哟梨卵逾涣滥遂溉舷牛彰辣玄白秀汝烙摈翌掘蒜贡经犁般宁亦裂戏仗媒幼洼之渭汽滇礁锤嗅枪篇粉早匆第吁酒羞铃饭奏抵冶
