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成功的项目管理试题答案.doc

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资源描述

1、单选题正确1.低指导、低支持的领导模式是 1. A 支持型 2. B 授权型 3. C 指令型 4. D 教练型 正确2.造成项目拖延的根本原因是 1. A 学生综合症 2. B 在工作中提前完成任务的人反而受罚的现象与学生综合症相结合 3. C 提前完成任务的人会受罚 4. D 帕肯森定律 正确3.以下不属于项目财务评价包括的三个指标的是 1. A 会计效益率 2. B 投资回收期 3. C 内部收益率 4. D 净现值 正确4.关键链法与关键路径法的区别是 1. A 关键链法容易造成人力、物力的浪费 2. B 关键路径法能够把个人估算中的一些裕量剔除 3. C 关键链法是工作安排尽可能推迟

2、,关键路径法是工作安排尽早开始 4. D 关键链法是工作安排尽早开始,关键路径法是工作安排尽可能推迟 正确5.国内普遍采用的一种合同是 1. A 成本返还合同 2. B 成本加成合同 3. C 固定总价合同 4. D 成本加固定费合同 正确6.下列关于基于项目管理的叙述中,错误的是 1. A 基于项目管理就是把我们的工作按照项目进行分解 2. B 基于项目管理是一个多项目的集成 3. C 基于项目管理是单纯的项目管理 4. D 基于项目管理的范围是整个企业 正确7.应对那些出现的、先前又未曾识别或接受的风险而采取的未经计划的应对行为是 1. A 权变措施 2. B 纠正行动 3. C 项目变更

3、申请 4. D 风险数据库 正确8.不能够使企业和组织产生投资信息项目动机的是: 1. A 降低成本 2. B 退出新的市场 3. C 增加收入 4. D 增加市场份额 正确9.项目运作与日常运作的主要区别是 1. A 时间性的 2. B 重复的 3. C 一次性的和独特性的 4. D 连续不断的 正确10.下面不属于项目启动评审的内容的是 1. A 评审初步的项目计划 2. B 评审项目的范围说明 3. C 评审项目的进展情况 4. D 在初始阶段对项目风险进行评估 正确11.在项目结束之后进行的评审是 1. A 项目的启动评审 2. B 项目的后期评审 3. C 项目的收尾和移交评审 4.

4、 D 项目的中期评审 正确12.有多种方法可用于评价可能的承包商,其中最理性和公平的是 1. A 合同谈判 2. B 排序方法 3. C 加权方法 4. D 独立估算 正确13.下列哪一项不是常见的项目组织类型 1. A 扁平型 2. B 项目型 3. C 矩阵型 4. D 职能型 正确14.通过变更项目计划,从而消除风险或消除风险产生的条件,或保护项目目标免受风险的影响,此种方法是 1. A 风险减轻 2. B 接受风险 3. C 风险回避 4. D 风险转移 正确15.下列类型的项目组织中的项目经理权力最大的是 1. A 弱矩阵型项目组织 2. B 强矩阵型项目组织 3. C 职能型项目组织 4. D 项目型项目组织

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