1、我对设备管理员的认识一、设备管理员职责1.及时掌握日常的点检与维护信息，预防故障发生。2.设备发生故障后，及时反馈主管部门，组织人员并参与维修， 对 重 要 设 备 要编 制 设 备 维 修 计 划 ， 监 督 有 关 人 员 对 计划 的 实 施 。3.负责指导操作人员对设备的正确使用和维护管理，督促操作者遵守有关生产设备的使用要求。4.建立设备的生命周期管理，如管理报表、维修履历、备件更换计划、维修记录等。5.掌握公司设备技术状况及配置情况，制订或修改设备技术管理制度。6.负 责 建 立 和 完 善 设 备 资 料 档 案 ， 给 生 产 部 门 提 供 技 术支 持 。7.协 助 相 关
2、 人 员 对 重 要 设 备 的 安 装 、 改 造 、 更 新 、 维 护 、维 修 计 划 的 制 定 和 组 织 实 施 。8.对 设 备 的 正 常 、 安 全 使 用 负 有 督 导 责 任 ， 勤 查 勤 看 设备 现 场 ， 对 设 备 班 组 的 现 场 工 作 进 行 检 查 和 指 导 ， 发现设备的不安全因素和隐患，及时提出整改意见。9.完成领导交办的其它任务。二、设备管理员应具备的素质1.具备相应设备的专业知识和技术，特别是良好的再学习和经验总结的能力。应依托所学的基础知识，去深入掌握所在岗位设备情况，弄懂生产原理，形成管理理念。2.具备设备现场管理的能力。比如要经常巡
3、回检查设备的运行，发现设备问题，及时通知相关部门和人员处理，不能处理的及时汇报分管领导，由相关领导决策处理方法，及时跟进，事后备案，供类似状况参考。3.具备高度的责任感。对设备问题要做到求根溯源，找出问题关键所在，不能将就。对设备不仅仅是只发现设备故障的表面现象，还要找出设备故障的原因和根源，并及时提出消除设备故障办法。对布置实施的工作，要及时跟进和汇报。4.要有独立解决和共同解决问题的办法。当设备出现问题时，要考虑是否能独立解决，不能解决的，要试着和同事交流，在寻求解决方法时要能独立判断方法的正确与否。5.认真负责的工作态度。所谓好的态度才会有成绩，态度决定工作的好坏。三、成为公司的设备管理
4、员，应该怎么做我进入公司半年，半年时间均在熔炼分厂浇铸车间工作，在如此短的时间内，我深知自己能力和经验的缺乏。然而，能力和经验是可以学习的。因此，我认为要成为公司的设备管理员，我应当：1.虚心学习，尽快弄清所在区域设备的原理和运行情况，依托现有资料，查看常见的故障情况，先学习和熟悉现有的设备保养维护、异常修理、设备改造的工作体系。2.向有经验的同事虚心请教学习，依托现有的公司平台，逐渐将设备管理员的职责从纸面上的了解，向现实工作熟练上转变。3.经常查看生产线上各设备的运行状态，认真检查并发现需要解决的问题，要尽快使自己对设备的问题有足够的认识，并能提出解决方法。 4.逐渐将自己的意识从操作转移到的管理上，要经常盯住生产现场，及时了解设备的运行状况，一旦设备出现了问题，必须立刻到达现场，观察现物，掌握现状，找出合理的解决问题的方法。 5.依托在校所学知识，运用到所在岗位，并相辅相成地在岗位上也将自身的素质提高，以达到真正对设备进行管理的要求。6.依据设备管理员职责，开展各项工作，报以学习的态度，认真执行好领导的安排。总之，我认为，对于如今缺乏经验的自己来说，不管是去到哪个岗位，要求马上达到“标准”是不可能的，但是要有耐心和信心，并且能虚心地去学习，牢记自己的工作职责，不断地提升自己素质，才能胜任自己的岗位，才会对公司有所帮助。
