1、1计划合约部 2015 年度上半年工作总结及下半年工作计划2015 年度上半年，我部在中心领导的正确领导和各兄弟部门的大力支持下,按照中心 2015 年度 “四个一批”工作部署，依靠全体同志的共同努力，开拓进取，较好的完成各项工作任务。现就上半年主要工作完成情况及下半年工作计划汇报如下：一、主要工作完成情况（一）合同范本的修正与整理随着国家、省、市相关法律、规定的不断完善，部分合同范本已无法适应新的要求，为进一步规范合同签订工作，确保各合同范本能够适应与时俱进的工作要求，我部对以往制定的合同范本进行了梳理和修正，确保了合同签订的一致性，提高了合同签订工作的效率。（二）投资计划的下达与完成1、投
2、资计划下达情况今年，我部协调市发改委下达了 17 个交通设施项目共计 40.75 亿元投资计划，为项目建设提供了资金保障。2、投资计划完成情况截止 6 月，中心建设项目累计完成投资 21.28 亿元，占已安排投资计划的 52.24%；其中，17 个绩效考核项目完成投2资 18.92 亿元，完成率为 46.43%，任务完成与时间进度基本保持一致。3、“四个一批”完成情况今年已有 2 个项目完工，1 个项目新开工。（三）工程款支付、工程变更及结算办理1、工程款支付办理截止 6 月，我部共完成计量支付审批 413 笔，在市财委、深圳市投资控股有限公司和深圳市特区建设发展集团有限公司等 3 个平台办理
3、工程款支付共计 13.05 亿元。2、工程变更备案截至目前，我部完成了 48 个项目共计 251 项工程变更在市政府投资审计专业局及宝安区审计局的备案手续。3、工程结算办理截至目前，我部今年共完成丹平快速路一期 3、4、5 标、电力迁改和官龙路、深圳东站枢纽工程、新安五六路、桥头路改造工程、梅龙大道、松柏路、高快速路网绿化、新沙街综合整治工程、坂澜大道电力迁改等 21 个项目结算审计工作。目前正在办理或计划办理结算审计的项目有鹤州立交工程、福永码头至洲石路等 20 项。（四）招标及合同签订工作1、招标工作进展情况今年上半年，我部共组织召开了 11 次建设中心招标审查会议，研究确定了 52 项招
4、标事项；已完成招标工作 22 项3招标事项，其中施工类招标 7 项，服务类招标 15 项；招标方案已通过市交委审查，正在开展招标工作 11 项；正开展施工招标准备工作 6 项。招标工作开展顺利，实现了“招标工作零投诉”。2、新开工项目招标情况按照中心 2015 年度 “四个一批”工作布置，今年我中心需新开工 6 个项目。在中心各部门共同努力下，目前完成新开工 1 个项目，为坪山新区碧沙北路道路工程，另外桂庙路快速化改造工程、沙河西路与西部通道侧接线工程 2 个项目已挂网公告，洪安路也已完成备案，准备挂网公告，迎宾路改造工程正开展招标文件及标底编制工作，西宝线平湖段改造工程正开展招标方案编制工作
5、。3、合同签订情况截止 7 月中旬，共签订工程类合同 185 份。二、2015 年下半年工作计划2015 年下半年我部工作依然艰巨，针对建设资金协调难度大、项目招标工作紧急、合同签订量大、协调部门众多等多重压力，我部将转压力为动力，在中心领导的正确领导下，进一步贯彻落实科学发展观，继续发扬扎实苦干的工作作风，重点做好以下几方面的工作：（一）保障项目建设资金加强与市发改委、财委、审计局及各融资平台的沟通配合，做好 9 月份项目投资计划调整工作和下半年尤其春节前4工程款支付协调工作，确保我中心建设项目投资有着落、支付有保障、过程有监督。及时审核工程款申请，不拖拉、不抱怨、不推卸责任，确保项目工程款
6、及时到账，特别是要保证鹤洲立交、深圳新城站、丹梓西路（含龙坪立交）、丹平一期第二合同段（东湖立交）、彩田路北延段等重大项目的建设资金需求。（二）完成 2015 年“四个一批”项目招标工作为贯彻落实中心 2015 年度 “四个一批”工作布置，按时保质保量完成 2015 年“ 四个一批” 项目招 标工作，我部将一如既往，努力推进项目招标工作的开展，特别是对“新开工一批” 项 目招 标工作每周跟踪，确保今年“ 新开工一批”目标能提前完成。对于中心续建项目，我部将根据项目进度倒排工期，按照各项目管理部填报的招标需求计划完成各项招标工作；对于代建项目，我部将配合项目管理部按招标计划督促代建单位按时完成招
7、标工作。（三）完善合同管理工作因我部涉及合同签订数量巨大，提高合同签订效率和准确性成为我部工作重点和难点。我部将继续完成上半年未完成的合同范本修正工作，对监理、勘察、第三方监测合同模板进一步审核与调整，统一各类合同收费依据，并将所有整理的合同模板与相关附件资料汇集成册，方便部门工作人员5学习、参考和借鉴。同时，本着严谨负责的态度，在合同签订过程中认真核实合同的每一条款，严格按照合同签订程序完成合同签订；在合同签订后，将合同主要信息登记在册，便于以后工作的查找与合同的统计。（四）提高工作人员业务水平现代社会发展迅速，要跟上时代的步伐，跟随信息社会的高速发展，我部将继续定期召开部门业务会、经验学习
8、交流会，并适时组织本部门同志进行工程造价、工程招标等专项培训。对新规定、新规范及时组织学习，掌握必需的专业知识、充分利用各种信息系统，熟悉招投标及算量、计价软件，利用网络等先进技术提高工作质量和效率，全面提高工作人员的业务水平。（五）加强工作作风建设加强工作作风建设是落实科学发展观和构建和谐社会的必然要求，我部全体工作人员要切实加强严格自律教育，强化廉洁意识，认真履行职责，做好本职工作，正确对待权力，严格遵守市交委及中心各项规章制度，以“公开、公平、公正” 为原 则，在阳光下工作、接受群众的监督，真正做到干净干事、诚实做人。在提升业务工作能力的同时，不忘做好廉洁自律工作，避免腐败思想滋生。下半年工作压力与动力同在，机遇与挑战并存，我们相6信，在市交委及中心领导的正确带领下、我部工作人员将团结奋进、迎难而上，一定能圆满完成今年的工作任务。计划合约部2015 年 7 月 17 日
