1、809 管理学考试大纲一、参考书目：1、 管理学 ，周三多主编，高等教育出版社，2000 年 8 月第 1 版；2、 管理学原理 ，杨文士，张雁主编，中国人民大学出版社，1994 年；3、 管理学 ，周建临主编，上海财经大学出版社，1996 年；二、大纲内容：第一篇 总 论第一章 管理活动与管理理论第一节 管理活动第二节 中外早期管理思想第三节 管理理论的形成与发展第二章 道德与社会责任第一节 道德概述第二节 影响管理者道德素质的因素第三节 提高员工道德素质的途径第四节 社会责任概述第五节 社会责任的具体体现第三章 信息获取第一节 信息概述第二节 信息系统第三节 其他信息技术第四章 决策第一节
2、 决策的定义、原则与依据第二节 决策的类型第三节 决策的理论第四节 决策的过程第五节 决策的方法第二篇 计 划第五章 计划与计划工作第一节 计划的概念及其性质第二节 计划的类型第三节 计划编制过程第六章 战略性计划第一节 远景和使命概述第二节 战略环境分析第三节 战略选择第七章 计划的组织实施第一节 目标管理第二节 滚动计划法第三节 网络计划技术第三篇 组 织第八章 组织设计第一节 组织与组织设计第二节 组织的部门化第三节 组织的层级化第九章 人力资源管理第一节 人力资源计划第二节 员工的招聘第三节 人员的培训第四节 绩效评估第五节 职业计划与发展第十章 组织变革与组织文化第一节 组织变革的一
3、般规律第二节 管理组织变革第三节 组织文化及其发展第四篇 领 导第十一章 领导概论第一节 领导的内涵第二节 领导者的类型第三节 领导方式及其理论第十二章 激励第一节 激励的原理第二节 激励的内容理论第三节 激励的过程理论第四节 激励的强化理论第五节 激励的一般形式和实务第十三章 沟 通第一节 沟通的原理第二节 管理组织沟通第三节 组织冲突与谈判第五篇 控 制第十四章 控制与控制过程第一节 控制活动第二节 控制过程第三节 有效控制第十五章 控制方法第一节 预算控制第二节 生产控制第三节 其他控制方法第六篇 创 新第十六章 管理的创新职能第一节 创新及其作用第二节 创新职能的基本内容第三节 创新的
4、过程和组织第十七章 企业技术创新第一节 技术创新的内涵和贡献第二节 技术创新的源泉第三节 技术创新的战略及其选择第十八章 企业组织创新第一节 企业制度创新第二节 企业层级结构创新第三节 企业文化创新三、大纲要求：1重点掌握的知识点：第一章：第一、二、三节；第二章：第一、二、三、四、五节；第三章：第一节；第四章：第一、二、三、四、五节；第五章：第一、二、三节；第六章：第一、二、三节；第七章：第一、二、三节；第八章：第一、二、三节；第九章：第一节；第十章 第一节、第二节、第三节；第十一章：第一、二、三节；第十二章 第一、二、三、四、五节；第十三章：第一、二、三节；第十四章：第一、二、三节；第十五章：第一、二节；第十六章：第一、二、三节；第十八章 第一、二、三节。2一般掌握的知识点：除上述章节以外的内容为一般掌握的知识点。
