- 1 -企业经营沙盘模拟 规则介绍一、组织准备工作1.人员分组与职能定位小组成员 5-6 人:总裁 CEO (使用一本“经营过程记录表” ,带领团队严格按流程顺序开展经营活动)财务总监 (使用一本“经营过程记录表” ,计算经营活动收益)财务助理(协助财务总监计算、记录)
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