1、第 1 页 共 2 页管理人员培训需求调查说明：我们希望通过此沟通尽可能地了解管理人员对培训的实际需求、建议以及期望，以便我们更好地开展培训工作。谢谢您对我们工作的配合！一、基本信息：姓名： 公司及部门.：岗位： 入职时间：二、针对以下管理能力，作为企业中的管理人员，面对企业的发展战略和工作重点，您认为自己和下属最需要改进的地方有哪些？（如有未包括的内容，请在其他内容内填写）1、资源整合 2、决策能力 3、解决问题 4、推动能力 5、目标管理 6、部门协调 7、计划制定 8、绩效评估 9、激励员工 10、辅导下级 11、沟通能力 12、团队发展 13、领导艺术 14、授权能力 15、创新能力
2、16、客户服务 17、时间管理 18、财务能力 19、学习能力 20、其他： 三、针对以下管理技能，作为企业中管理人员，您认为自己和属下最需要培训的管理知识和技能分别有哪些？（下表中列出了一些管理中常会用到的技能，请根据您自己和下属的实际情况选择并在编号后打勾）管理知识和技能分类 您本人 您的下属了解管理学基础知识管理学类公司战略基础及战略发展不同的员工采用不同的领导风格和领导方式激励下属领导力辅导下属企业文化 理解并贯彻本公司企业文化绩效管理实战技能平衡记分卡制订策略人力资源员工关系管理了解公司的财务状况，并能够运用财务信息进行经营管理决策财务类了解财务管理知识，增强成本意识和经营意识管理者应具备有效倾听的能力跨部门协调工作沟通类领导者“设身处地” ，改善与员工的关系创造性地解决问题问题分析清晰界定工作中出现的问题第 2 页 共 2 页压力管理 管理者舒缓压力，调适情绪将上级目标化解为具体的行动方案的能力目标管理将目标和计划执行到位的能力工作日志、周小结、月计划等时间管理召开有效部门会议加强团队成员对团队工作进展的认识和了解团队建设建设高效能团队不断学习，不断自我提升的能力心智模式在工作中不断推陈出新的能力其他
