1、1长江大学毕业设计（论文）题 目： 某办公大楼工程投标文件 2毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作 者 签 名： 日 期： 指导教师签名： 日 期： 使用授权说明本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文
2、）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名： 日 期： 3指导老师 文新平 职务职称 工作单位 荆州理工职业学院指导教师评语：指导教师 （签章） 年 月 日答辩委员会意见：答辩委员会主任 （签章） 年 月 日答辩成绩：院（系）、站点盖章4建 筑 经 济 管 理 专 业 毕 业 论 文 任 务 书一、适用班级建筑经济管理专业二、设计课题荆州市办公大楼投标文件的编制三、目的通过本投标文件的编制，使学生将所学的建筑经济管理专业的基
3、础 知识和专业管理知识灵活的运用到建筑工程项目管理中，通过该论文的编写，学生应：1、熟练掌握建筑工程项目管理的基本内容和基本方法；2、熟练掌握现行各类定额计价规范和清单计价规范；3、熟练掌握建筑工程项目各工序的施工方法和搭接；4、了解建筑工程项目管理中网络进度计划的优化；5、了解建筑工程投标文件的编制方法和要求；四、设计资料1、施工图纸：自选。2、施工条件：（1）拟建工程在荆州市，场地范围内三通一平已完成。（2）混凝土为商品混凝土。五、论文内容及要求编制投标文件的技术标部分，内容要求如下：（1）工程概况（2）编制说明（3）主要施工方法（4）拟投入的主要物资计划（5）拟投入的主要施工机械计划表（
4、6）拟投入的劳动力计划（7）确保质量的技术组织措施5（8）确保安全生产的技术组织措施（9）确保文明施工和环境保护的技术组织措施（10）施工进度网络图（11）施工总平面布置图（12）阐述建筑工程成本控制与进度或质量控制的关系（选其一）六、时间安排本论文起止时间 2011 年 6 月 15 日2011 年 11 月 10 日答辩时间：11 月 12 日11 月 13 日荆州理工职业学院建筑工程系2011 年 11 月 10 日6前 言建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。南于建设项目是一次性的，故项目工程需
5、要用系统的观点、理念和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，具有系统管理的特点。加强项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。对项目生产要素进行管理主要体现在 4 方面：(1)对生产要素进行优化配置，即对生产要素适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入以满足施工需要；(2)对生产要素进行优化组合，即对投入施工项目的生产要素在施工中进行适当搭配以协调地发挥作用；(3)对生产要素进行动态管理。动态
6、管理是优化配置和优化组合的手段与保证，动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律，有效地计划、组织、协调、控制各生产要素，使之在项目中合理流动，并在动态中寻求平衡；(4)合理、高效地利用资源，从而实现提高项目管理综合效益，促进整体优7摘要：一个工程由多方面的管理、施工来达到提高质量的同时又提高了进度，确保了安全。由于本工程场地和工期的限制，施工交叉作业尤为频繁，安装工程装修工程部分工序作业对环境的选择性较大，也是造成工程成品保护任务的几个重要因素，因此采用各项技术措施，加强成品包裹防护。根据本工程的特点，结构形式，装修标准，功能和招标文件精神，本施工组织设计编制的主要内容有：工程概况、编制说明、
7、施工项目管理组织机构及管理目标、施工规划及部署、施工准备、主要分部分项工程施工方案、质量措施及保证体系、安全措施及保证体系、文明施工现场保证措施、季节性施工措施、施工进度网络计划及保证措施、施工现场平面布置图等。关键词：三通一平、劳动计划、脚手架、安全施工、施工进度。8目 录1 引言 .12 正文 .22.1 工程概况 .22.2 编制说明 .32.3 主要施工方法 .32.4 拟投入的主要物质计划 .252.5 拟投入的主要施工机械计划 .262.6 劳动力安排计划 .272.7 确保工程质量的技术组织措施 .272.8 确保安全施工的技术组织措施 .342.9 确保文明施工的技术组织措施
8、.372.10 施工网络图或施工横道图 .392.11 施工平面布置设计图 .402.12 建筑工程成本控制与质量控制关系 .413 结论 .42致谢词 .43参考文献 .44911 引言1.1 工程包含工作内容多样，工程功能系统齐全，施工工期紧张，给施工技术、质量控制增添了和很多控制点面。应对措施：工程施工加强质量监督，确保各分部分项工程质量，以优良标准贯穿施工全过程，对重点部位、关键部位、关键环节、特殊过程严格把关，施工过程应制定严格的质量，保证体系和施工技术措施，严格工序交接，加强施工过程控制，采取切实可行措施保证细部工程质量、消除质量通病，杜绝为赶抢工期而缩短施工周期或随意改变施工工艺
9、流程。1.1.2 注重环境保护及文明施工，这是本工程进场施工首先要解决的问题。应对措施：制定周密详尽的施工措施，合理划分施工段，按流水节拍组织施工交叉作业。进度计划实施总体安排，按照业主的意图及要求进行统筹安排，把各专业工程的施工进度计划纳入工程总体进度计划之中，由总包方统一管理和协调，特别是作好预留预埋，保证专业工程施工作业面和作业时间，确保在投标工期要求内交出一个功能齐全、质量可靠的建筑产品。1.21 质量目标：荆州市优质工程1.2.2 工期目标：本工程总工期 260 天，预计开工时间 2010 年 11月 28 日，竣工时间为 2011 年 8 月 18 日，各阶段工期如下：基础施工阶段：2010 年 11 月 28 日至 2011 年 1 月 28 日主体施工阶段：2011 年 11 月 28 日至 2011 年 5 月 28 日装修阶段：2011 年 5 月 28 日至 2011 年 8 月 18 日1.2.3 安全目标：确保不发生重大火灾、爆炸和重大伤亡，员工因负伤率控制在 2。1.2.4 文明施工目标：争创荆州市文明施工工地。1.2.5 严格控制污染物排放，推动办公、生产清洁化建设。
