1、周工作汇报部门 安全监察部 时间 汇报人1、上周安全生产总体情况：2、上周二类以上障碍通报：3、公司领导安排工作完成情况：4、重要事项进展通报：5、本周工作安排：6、重要信息通报和需要协调解决的事项：注：各部门汇报原则上不得超过 5 分钟。周工作汇报部门 设备检修部 时间 汇报人1、上周重大缺陷处理情况及遗留缺陷项目：2、检修费用超支情况汇报（未超支不需汇报）：3、公司领导安排工作完成情况：4、重要事项进展通报：5、本周工作安排：（每周必须安排技术监督定期工作）6、重要信息通报和需要协调解决的事项：注：各部门汇报原则上不得超过 5 分钟。周工作汇报部门 发电运行部 时间 汇报人1、上周生产指标
2、完成情况：2、市场营销情况通报3、公司领导安排工作完成情况：4、重要事项进展通报：5、本周工作安排：6、重要信息通报和需要协调解决的事项：注：各部门汇报原则上不得超过 5 分钟。周工作汇报部门 燃料管理部 时间 汇报人1、上周安全、进煤情况及当前库存通报：2、电煤市场通报2、公司领导安排工作完成情况：3、重要事项进展通报：4、本周工作安排：5、重要信息通报和需要协调解决的事项：注：各部门汇报原则上不得超过 5 分钟。周工作汇报部门 前期项目部 时间 汇报人1、前期基建项目进展情况：2、公司领导安排工作完成情况：3、重要事项进展通报：4、本周工作安排：5、重要信息通报和需要协调解决的事项：注：各
3、部门汇报原则上不得超过 5 分钟。周工作汇报部门 供热筹备办 时间 汇报人1、供热工程进展情况通报：2、公司领导安排工作完成情况：3、重要事项进展通报：4、本周工作安排：5、重要信息通报和需要协调解决的事项：注：各部门汇报原则上不得超过 5 分钟。周工作汇报部门 计划物资部 时间 汇报人1、上周重大合同签订、完成情况2、公司领导安排工作完成情况：3、重要事项进展通报：4、本周工作安排：5、重要信息通报和需要协调解决的事项：注：各部门汇报原则上不得超过 5 分钟。周工作汇报部门 政治工作部 时间 汇报人1、员工合理化建议回复情况2、公司领导安排工作完成情况：3、重要事项进展通报：4、本周工作安排
4、：5、重要信息通报和需要协调解决的事项：注：各部门汇报原则上不得超过 5 分钟。周工作汇报部门 人力资源部 时间 汇报人1、上周重点工作完成情况2、公司领导安排工作完成情况：3、重要事项进展通报：4、本周工作安排：5、重要信息通报和需要协调解决的事项：注：各部门汇报原则上不得超过 5 分钟。周工作汇报部门 总经理工作部 时间 汇报人1、上周例会安排工作落实情况通报：2、公司领导安排工作完成情况：3、重要事项进展通报：4、本周工作安排：5、重要信息通报和需要协调解决的事项：注：各部门汇报原则上不得超过 5 分钟。周工作汇报部门 财务资产部 时间 汇报人1、上周经营情况通报：2、公司领导安排工作完成情况：3、重要事项进展通报：4、本周工作安排：5、重要信息通报和需要协调解决的事项：注：各部门汇报原则上不得超过 5 分钟。
