1、1施工组织设计第一部分 工程概况一、工程概况1、工程范围及规模衡水德州公路衡水至冀鲁界段一级公路，全长 61.332 公里，路线起点为苏善彰 K25+200，终点为冀鲁省界京杭大运河 K86+160，沿线主要经过旧106 国道滏阳新河、清凉店、龙华、王瞳、富德路。该公路等级为平原微丘区双向四车道一级公路，路基全宽 26m，设计车速 120km/h，桥涵构造物设计荷载：汽车 -超 20 级，挂车-120。路面宽22.5m，2 米分隔带，两侧各设 50cm 路肩石，中央分隔带两侧各设 20cm 路缘石。路面结构为：4cm 中粒式 AC-16I 型沥青砼，6cm 粗粒式 AC-25I 沥青砼，20c
2、m 水泥碎石，39cm 石灰粉煤灰稳定土。我标段（K40+650-K53+650）全长 13km，主要工程量：路基挖方186885m3，路基填方 626805m3。桥涵工程量：11-20m 清凉江大桥 1 座，4-16m 中桥，3-16m 中桥 2-16m 中桥，16m-20m-16m 中桥各 1 座，2-10m 小桥2 座。箱型通道 7 座，箱型涵洞 2 座，钢管涵 4 道，盖板涵 1 道，1-16m 分离式立交 1 座。石灰粉煤灰稳定土：656000 m2，水泥碎石：301000m 2，粗粒式沥青砼 173000m2，中粒式沥青砼 114000m2，路缘石：949m3（200mm220mm
3、） ，路肩石共两种形式：（500mm100mm ） 、（750mm100mm） ；共计 1538m3。2、 自然地理概况该线穿越区属华北平原东部，地貌类型单一。属黑龙港流域，为冲积平原，地势由西南向东北倾斜，该区细粒土较多，地下水位浅，地基承载力较低，该区域地质比较稳定，公路通过地区，基本地震裂度为七度。该线所经地区为松散岩水文地貌，地下水位 1-3m 以下，浅层水为咸水，2200 米以下地下水较丰富为淡水，水质良好，工程用水方便。该线所经地区属温带大陆性季风气候，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，年平均气温 12，年平均降水量 550 毫米，多集中在七、八月份。3、施工条件3.1 交通运输条件本标
4、段由于桥涵通道等构造物较多，交通运输条件及不便利，多处需修施工便道。3.2 施工用水条件生活用水和水泥碎石拌合厂用水可打井 1 口；生产用水可利用沿线河流并在适当的地方打井。3.3 施工用电条件全线施工用电按自备电考虑，生活用电与当地联系。3.4 材料供应条件本工程所用材料在工地自购储备使用。二、质量控制标准本工程设计标准为一级公路，为了确保质量目标的实现，我们按一级公路的标准严格进行控制，具体见附表。三、质量目标工 程 合 格 率 达 100%， 工 程 综 合 评 定 分 数 达 95 分 以 上 ， 确 保 达 省 优。3第二部分 施工组织机构一、组建项目管理机构本标段工程量较大，工期较
5、紧，为了在合同工期内优质高效地完成全部工程任务，我公司抽调精兵强将，组建 BT 项目四标段项目经理部。项目经理部下设中心实验室、技术科、工程科、财务科、计统科、后勤科、材料科、设备科。各施工队管理人员根据所施工的项目不同，分别配备质检工程师，施工员等技术和管理人员。二、项目管理机构职责1、项目经理：代表我部全面履行本项目合同条款，保证工程施工进度、安全、质量、成本等目标的实施；严格遵守国家的政策、法律、法规和规程、规范，服从公司的领导、检查和监督；合理组织、动态优化各种生产要素，充分发挥项目内部人员、技术、资金、设备、物资的最大作用，积极推广应用新技术和现代化管理，努力提高施工项目的劳动生产率
6、，最大限度地提高效益，为质量、安全的第一责任人。2、总工：在项目经理领导下，贯彻执行有关技术管理规定，为项目质量第一技术责任者，负责新技术、新工艺、新材料的推广和运用；审核项目质量计划、施工方案，并督促实施，主持工程技术和质量安全工作，解决施工中的重大技术难题。3、技术科：a）制定施工操作规程、工艺方法，解决施工中出现的技术难题。b）负责施工质量三级检查的工作，参加质量事故调查分析，并作记录，收集汇总各种质量记录，整理编制竣工资料，负责取样试验工作。4、材料科：负责材料的采购、验收。5、设备科：负责机械调配、维修、保养工作。46、后勤科：负责服务保障工作和安全保卫工作。7、财务科：负责经理部的
7、财务工作。8、计统科：负责本项目的计量、变更、索赔进度计划报表及资料整理工作。9、试验室：负责工程试验的日常检测、组成设计确定等工作。10、工程科：负责本工程的生产安排和计划工作合理地安排工期。三、施工任务的划分第一分部任务的划分：路基施工队：负责路基的施工。桥涵施工队：负责桥梁的施工。基层施工队：负责路面底基层、基层的施工。面层施工队：负责砼路面、油面底、面层的施工。第二分部任务的划分：本标段小桥所有桥梁预制板的预制附图 A：项目经理部组织机构图5第三部分 进场计划我单位长期从事国家的基础设施建设，资金、技术、机械设备力量雄厚，我公司准备将足够的机械设备、有经验的专业施工队伍和各类专业技术人
8、员投入到本工程中来。一、资源配置计划1、劳动力组织与调配计划：根据施工进度横道图及民工需求计划进行劳动力的调配，安排劳动力调配计划。2、机械设备配置计划：按照以下原则进行机械配置，能够满足本合同的工程内容、数量和工期要求，在机械类型上搭配合理，数量充足并留有余地，性能上能满足质量要求。根据施工进度计划，安排进场日期，我经理部为本合同工程初步配置的施工机械设备和测量、试验及质检设备详见机械设备配备表、主要测、试、检器具配备表。3、主要材料配置及调配计划：根据施工形象进度计划的安排，按每月所拟完成的工程量，做好主要材料的调配计划，并根据现场的实际进度，随时调整材料的进场计划，以确保施工的正常进行。
9、二、布置临时设施临时设施布置包括临时生活设施、生产临时设施（料厂、拌合厂、水井、临时便道等） 。为了尽快展开施工，首批人员进场后，立即着手修建临时工程，做好“三通一平” ，即路通、水通、电通、场地平。临时工程所需的材料就近采购，并保证满足工程需要。生 活 设 施 ： 我 经 理 部 中 标 后 ， 与 地 方 土 地 管 理 部 门 签 订 占 地 协 议 书 作 为 驻地 料 厂 和 拌 和 厂 ， 并 及 时 进 行 清 理 、 硬 化 ， 另 沿 线 联 系 水 点 3-4 处 ， 在 拌 合 厂打 井 一 眼 。 开 始 备 料 ， 并 进 行 基 层 拌 合 楼 的 安 装 调 试
10、。6三、施工准备工作人员进场后立即着手进行施工前的准备工作，并在半个月内完成施工准备工作，以保证工程顺利实施，主要有以下几项工作：1、技术准备第一批施工人员进驻现场后即开始进行技术准备工作。技术准备工作分为内业和外业两种。内业技术准备包括：1.1 认真阅读施工规范、审核施工图纸、编写审核报告；1.2 进行临时工程设施的具体设计；1.3 编制实施性的施工组织设计；1.4 结合工程施工特点、编写技术管理办法和实施细则备齐必要的参考资料；1.5 依据合同条款、技术规范的规定和要求，完成各种临时设施符合性数据的采集；1.6 根据合同要求，提供给业主或监理工程师的其它资料。外业技术准备包括：1.1 现场
11、详细调查；1.2 现场控制点交接与复测1.2.1 交桩与复测：施工人员进场后即与监理工程师取得联系，实施现场交接桩。交接桩后即进行复测，绘制控制测量布置图，实施闭合导线控制测量、补设或根据施工需要增设控制点，并进行固桩、护桩；1.2.2 施工放样：施工前测设路中心线控制桩及复测路基标高；1.3 各种工程材料的调查与合格性测试分析，并编写试验报告；1.4 各种仪器设备的检测鉴定，并办理合格证书；1.5 施工作业中所涉及的各种外部技术数据；2测量、试验工作安排72.1 根据本标段工程的特点和招标文件要求，本单位在现场设测量队和试验室，以满足施工和质量控制的需要；2.2 测量队由队长、测量工程师、测
12、量工等 4 人组成，测量仪器见主要测、试、检器具配备表；2.3 试验室由试验室主任、试验工程师、试验员等 6 人组成，试验仪器见主要测、试、检器具配备表；2.4 第一批人员和设备进场后，在 7 天内完成复测资料报监理工程师核批；中心试验室按技术规范或监理工程师要求开展原材料取样试验，选定配合比，完成组成设计等工作。3物资准备工作：入场材料人员，半个月内做出材料供应计划，根据所掌握合格承包商情况，确定工程所需的材料的供货地点、数量及运输方式，建立完善的检测、试验手段，保证工程按期开工。四、工程量的划分及人员机械配备（一）一分部1、土方一队：负责 K40+650-K43+650 段负责人：高连明质
13、检员：刘素芬所需劳动力：20 人以上进场时间：2002 年 1 月 25 日2、土方二队：负责 K43+650-K48+650 段负责人：王印合质检员：贾世东所需劳动力：20 人以上进场时间：2002 年 1 月 25 日83、土方三队：负责 K48+650-K53+650 段负责人：李迎春质检员：武存国所需劳动力：20 人以上进场时间：2002 年 1 月 25 日4、桥涵施工队：负责本标段除大、中桥以外，所有结构物的施工。负责人：王玉山质检员：刘广兴所需劳动力：150 人以上进场时间：2002 年 2 月 20 日5、基层施工队，负责本标段全部基层、底基层的施工。负责人：王印合质检员：贾世
14、东所需劳动力：100 人以上进场时间：2002 年 8 月 20 日6、面层施工队：负责本标段全部沥青砼面层施工。负责人：李迎春质检员：武存国所需劳动力：50 人以上进场时间：2003 年 4 月 10 日（二）二分部1、桥梁一队负责人：杨凤团9质检员：崔彦松所需劳动力：100 人以上进场时间：2002 年 2 月 20 日2、桥梁二队负责人：王文秀质检员：寇凤歧所需劳动力：60 人以上进场时间：2002 年 2 月 20 日3、桥梁三队负责人：郭锁林质检员：赵东森所需劳动力：60 人以上进场时间：2002 年 2 月 20 日4、预制场负责人：张 浩质检员：刘学涛所需劳动力：80 人以上进场
15、时间：2002 年 2 月 20 日10第四部分 施工进度及保证工期的措施一、施工进度计划根据合同文件及业主要求的最后竣工日期，我标段编制了总体施工计划。1、前期准备工作计划在 2001 年 12 月 1 日开始，正式开工日期为 2002年 3 月 1 日，全部工程竣工日期为 2003 年 8 月 31 日。二、施工过程中进度计划的调整分项工程施工顺序（3 标段）一、分项工程内容前 期 临 建 等 施 工 准 备 、 清 表 、 基 底 压 实 、 桥 涵 施 工 、 路 基 土 方 、 二 灰 土 、水 泥 稳 定 碎 石 、 沥 青 砼 面 层 、 分 隔 带 口 及 平 交 道 口 施 工 、 路 缘 石 及 路 肩 石 施 工 。二、分项工程施工顺序（一） 前期临建施工准备阶段1、项目部驻地、拌合场生活设施、实验室等临时设施建筑，联系白灰场、土场、拌合场位置。2、安排机械、设备进场、测试检仪器准备到位，施工人员进场、进行技术准备。3、进场拌合场地、白灰场、料场平整、硬化、施工便道修筑。4、拌合设备安装、调试。5、准备足够数量的石料、石灰等原材料，确定水点。
