1、地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目投标文件 技术文件北京市中建京海计算机工程公司1项目名称：地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目招标编号：11CNIC033087-12地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目施工组织设计方案北京市中建京海计算机工程公司2011 年 11 月 9 日地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目投标文件 技术文件北京市中建京海计算机工程公司2目 录第一章 施工方案 .4一、综合说明 .4二、工程概况 .6三、总体施工部署 .9四、本项目实施的重点、难点和解决方案 .24五、主要工程项目的施工程序和施工方法 .31第二章 施工安全、文明保障措施 .92一、施工
2、安全管理及保证措施 .92二、现场文明施工管理 .118第三章 施工质量目标及保障措施 .124一、质量目标 .124二、质量职责 .124三、劳务素质保证 .124四、质量控制中的方法和工具 .124五、施工过程质量管理 .127六、重点、关键、难点施工过程控制措施 .128七、质量管理工作程序 .129八、工序质量检验和质量控制 .131九、质量保证体系 .134十、确保工程质量的技术组织措施 .134十一、降低工程成本措施 .139十二、材料质量保障措施 .139十三、档案、资料、信息管理措施及其他 .142第四章 工期目标 .146一、工期目标 .146二、施工进度计划表 .146第五
3、章 施工进度保障措施 .149一、工期保证措施 .149二、确保工期的技术组织措施 .154三、保证进度计划的纠偏措施 .160第六章 劳动力计划保障措施 .163第七章 现场组织机构和专业力量配备 .165一、组织机构设置 .165二、项目经理部组织机构图 .165三、拟投入本项目经理部人员构成情况 .166四、项目经理部人员职责划分 .168第八章 项目经理施工经验 .171地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目投标文件 技术文件北京市中建京海计算机工程公司3第九章 与招标人、监理、设计、分包配合措施 .172一、项目协调管理 .172二、承包人与发包人和监理单位配合措施 .173三、与
4、机房主要设备安装施工间的配合与管理措施 .175第三部分 售后服务及培训 .176第一章 服务方案及保障能力 .176一、售后服务范围及质量保修期 .1761、供货、安装、调试、验收的工期 .1772、质量保证期 .177二、售后服务体系完备情况 .177三、服务承诺的周到情况 .179第二章 培训方案 .182一、装修工程 .183二、电气工程 .184三、空气调节工程 .185四、弱电各系统 .187五、消防工程 .191地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目投标文件 技术文件北京市中建京海计算机工程公司4第一章 施工方案一、综合说明（一）编制说明本施工组织设计方案是根据地壳运动监测工程
5、研究中心运维系统改造项目的竞争性谈判文件要求编制而成，并参阅了国家以及相关行业规范以及标准的要求。本施工组织设计方案对整个工程从技术措施、工程项目部组成及项目实施的管理组织、以及施工阶段的质量、安全、工期等的控制、系统技术支持、调试和验收等涉及工程系统实施全过程的相关内容作了统一规定和要求，对各专业配合等方面给出计划和措施，对项目的实施起重要的指导作用，我公司将在工程实施中严格履行。任何人不得私自变更施工计划和施工方案，如果这种变更是必要的，必须按照程序递交正式文件，进行请示或洽商。只有取得招标单位和监理的批准、认可后才能进行变更。本公司作为专业的数据中心工程公司，有雄厚的技术实力和丰富的施工
6、管理经验，并以优秀的产品、科学的管理、善打硬仗的施工队伍、严谨的过程质量控制手段和完善的售后服务，完成了多项同类大型数据中心工程的实施工作，并在业内取得了良好的信誉。目前我们已承担多项同类数据中心工程项目，对于本工程，我们完全有能力给予您 100%的信心，为您们提供一项令用户更加满意的工程产品。我们将根据地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目竞争性谈判文件的要求和本施工组织设计的内容，按照 ISO9001：2000 质量管理体系标准的要求展开工作，结合现场实际，从项目实施的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面，对工程从细化设计切实可行的技术和施工组织方案到最终完成的全过程进
7、行精密周全的策划，并在实施过程中按标准要求展开工作，以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现，保证本工程以先进而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量以及快速完善的售后服务满足用户和业主的要求，并使之真正成为具有国内领先水平、可靠的建筑。本公司曾承建过众多与本工程类似的工程项目，积累了丰富的施工、管理经验和地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目投标文件 技术文件北京市中建京海计算机工程公司5成熟先进的施工技术，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对工程施工的重点、难点制定专向施工方案和保证措施。我方保证遵守业主单位的各项管理制度，保证工程形成一盘棋
8、，为本工程的优质、快速完成发挥最大的力量。对本工程，本公司将积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵。处理好与业主、监理以及相关政府部门的关系。与业主、监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师在施工全过程中的领导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，合力共同促进项目综合目标的实现。（二）编制依据本系统工程的施工组织设计是参照竞争性谈判文件、我公司投标文件、施工图纸及有关的国家技术标准和规范、产品标准和规范、工程标准和规范、验收标准和规范等编制的，主要的标准及规范列举如
9、下：总体方案及装修：电子信息系统机房设计规范GB 50174-2008电子信息系统机房施工及验收规范GB 50462-2008计算机机房用活动地板技术条件SJT 10796-1996建筑设计防火规范GB50016-2006建筑内部装修设计防火规范GB50222-2001电力及照明系统：民用建筑电气设计规范JGJl6-2008建筑照明设计标堆B50034-2004供配电系统设计规范GB50052-2009 建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006低压配电设计规范GB50054-2009 空调通风系统：通风和空调工程施工
10、及验收规范GB50243-2002地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目投标文件 技术文件北京市中建京海计算机工程公司6采暧通风与空气调节设计规范GBT50019-2003弱电系统：综合布线系统工程设计规范GB50311-2007综合布线系统工程验收规范（GB 50312-2007）建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GBT 50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GBT 50312-2000通讯机房静电防护通则YDT 754-95大楼通信综合布线系统(YD/T926.1)消防系统建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005火灾自动报警系统设计规范GB50116-2008气
11、体灭火系统设计规范GB 50370-2005气体灭火系统施工及验收规范GB50263-2007以上标准和规范是本施工组织方案编制的主要依据，如有规范更新则以新的规范为准。二、工程概况（一）项目概述招标规模：本工程地壳运动监测工程研究中心三里河机房和办公区改造工程，总工程面积为 810，其中机房面积为 48.5，本层层高为 3.2 米，现吊顶标高 3.0米。项目地点：北京市三里河 56 号。招标范围：本期工程包含主机房、配电室、监控室、档案室、办公室、运维中心、会议活动室、设备检测实验室、设备维修工作室、值班室、卫生间、库房、备品备件室。包括工程内容如下：1、 基础装修工程2、 电气工程3、 空
12、调和通风系统4、 综合布线系统地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目投标文件 技术文件北京市中建京海计算机工程公司75、 防雷与接地系统6、 机柜7、 安防系统（包括门禁、视频监控）8、 机房环境与动力监控系统9、 消防系统本次工程建设的 UPS 主机与电池组、空调、8 个服务器机柜、办公家具等设备不包括在此次招标范围内，但 UPS 和空调、新风系统的设计和安装由投标人完成。工期目标：总工期 35 日历天。开工日期暂定 2011 年 10 月 1 日，完工日期为 2011年 11 月 4 日（具体开工日期以甲方书面开工通知单为准）。质量目标： 合格 。（二）工程特点1、本工程为地壳运动监测工
13、程研究中心运维系统改造项目，对机房工程和装修工程的深化设计专业性、施工管理的专业性以及竣工验收后的维护专业性的要求都非常高。2、本工程为设计与施工一体化招标，要求在设计成果上充分理解和表现建设单位的使用需求，并在工程实施中全部实现。所以在工程的重点及特点把握上要兼顾设计、施工两个阶段。3、本工程对施工管理的专业性要求如下：（1）本工程专业性强，专业机房数据中心对装修环境有特殊要求，同时对施工队伍的要求也比较高，所以必须派驻专业的建筑施工队伍具体实施本项工程。（2）本工程涉及专业比较多，设备安装（如 UPS 电源、蓄电池、配电柜、精密空调和机柜）内容多，施工队伍的技术结构必须齐全，且有丰富的施工
14、经验；（3）本工程工期安排比较紧凑，对施工安排的合理性要求比较高，必要时有强有力的后备保障措施；（4）本工程存在着较多的各专业施工配合作业，所以要求派驻本项目施工的队伍要服从建设单位的协调，服从监理单位的监督指导，及各专业施工人员需要友好配合。地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目投标文件 技术文件北京市中建京海计算机工程公司8（三）主要对策我公司在接到本项目的竞争性谈判文件之后，已组织技术人员对地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目进行了详细的设计及施工安排，成立了专门的项目实施小组。如能有幸中标，我公司将严格遵照国家相关规定和公司的工程管理办法，按照施工图纸及表达招标人意愿的深化设计变
15、更进行施工。我公司如能有幸中标，保证认真做好工程施工准备工作，合理安排、划分施工流水段及材料进场计划，保证工程如期、保质完成。我公司针对本工程的特点而制定的具体对策如下：1、要建立强有力的项目部：根据本项目的特点，我公司组织的项目部分成两个部分，一是技术部分，二是施工部分。出于对本项目的非常重视，我公司将成立一个由总经理亲自总负责的项目部，技术部分有机房设计经验丰富的总工程师、各专业设计师，施工部分有机房施工经验丰富的现场项目经理、有工程管理、供应人员等。在施工人员的安排上，安排了一支有 20 多年的机房施工经验且有多项大型工程施工经验的工程队来实施本项工程。工程进展方面，我们将对本工程施工内
16、容认真分析仔细安排，工程进度计划要逐日安排，必要时以小时计算并采用两班制，以日保旬、以旬保月，以月保总工期。考虑要周全，安排要合理，专业要协作，调度要及时，以保证工期按计划完成。另外，我公司反复强调针对本项目派驻的施工队伍要服从建设单位的协调，服从监理单位的监督指导，与其他各施工单位友好配合，最大程度的减少施工环节上的牵制、返工的问题。2、要做好施工准备：由于建筑装饰产品及其生产过程的特点，因此施工准备工作的好与坏及是否充足、准确，将直接影响一个精美建筑装饰产品产出的全过程。因此，必须充分估计各种困难及不利因素，将各类难点尽早发现并解决在开工前。针对该工程每一个工作段上子系统多，交叉施工多的特
17、点，每一段分成“四个阶段”施工。即在每一施工段上，以土建装修施工为贯穿施工主线，把每一个施工主线划分为四个施工段（隐蔽工程安装阶段、面层安装阶段、设备安装阶段、联合调试阶段） ，制定出到达每一关键控制点时各相关子系统应当达到的工作状态，以此来控制整个工程的施工流程并指导各专业施工队的施工进度。施工准备顺利的重要前提是：设计方案合理，施工人员对工艺熟悉、公司进货渠地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目投标文件 技术文件北京市中建京海计算机工程公司9道通畅、施工管理人员技术比较专业。本工程中的所有主材及设备均为我公司长期定点使用的装修材料，进货渠道非常便捷。3、施工技术人员在施工前期要熟悉与审查
18、全部的施工图纸、资料：掌握全部专业的生产工艺流程和技术要求，明确审查施工图纸中工序复杂、施工难度大和技术要求高的分项工程及新材料、新工艺，明了现有的施工技术水平及管理水平，与项目部管理人员共同商议，采取可行的技术措施加以保证。本项目中涉及的生产工艺为我公司常年实施的成熟工艺，可以确保每一项工序保质、保量、按时完成。4、做好各种材料、物资的用量计划及各种机具设备的需要量：这些物资的准备工作必须在施工前进行，要安排物资人员落实各种物资、材料的货源，以及施工现场进料，运输的地点、时间以及物资储备的方式，保证施工中各工种、专业间连续施工的需要。我公司所作的材料计划将包括材料规格、数量、型号、订货计划时
19、间表，特别是针对一些订货周期比较长的设备、材料还要制定材料保障的应急措施，以确保工期的顺利完成。5、要优选材料：若材料供应加工不及时、不合格，将严重影响质量及工期，因此，所有装饰材料一律要货比三家，配合业主尽快尽早落实。主要材料及半成品一律在入场前提前到厂家或仓库验货，防止先入再退影响工期；要尽量选用环保、快干、高强材料，以加快速度，保证施工质量。本工程中所选的材料均为我公司长期定点的材料品牌，全部从厂家直接订货，可以确保材料的质量。6、制订详细的成品保护措施及降低噪音措施，确保大楼内的成品不受损坏，确保工程施工过程中产生的噪音减少到最小程度。7、本建设工程必须服从大楼管理部门的统一施工部署。
20、由项目经理负责协调各方关系，为机房建设工程创造良好的外部施工环境，从而保证机房的顺利投入使用。本工程派驻的项目经理及施工队曾经实施过多项大型的新建或改造机房工程，能够最大程度的减少配合上的问题。8、项目经理部设置专业现场工程师，会同公司总工程师办公室和工艺部为本工程提供实时技术支持，并对现场施工进行技术监督。三、总体施工部署一个项目的实施，施工准备工作至关重要，本节将对本项目的施工准备工作作出详细安排。地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目投标文件 技术文件北京市中建京海计算机工程公司10（一）工程管理目标在施工准备阶段，我们将制定本项目的实施目标，主要管理目标如下：1.1 工程质量目标按
21、ISO9001 质量标准建立和完善的质量体系，确保工程安装质量符合设计有相关规范的规定要求，工程质量达到国家验收规范合格标准。1.2 工期目标确保按照竞争性谈判文件的要求，我们制定的工期为 35 日历天。35 天内完成全部的设备安装工程以及系统调试，并能够达到整体工程验收条件。（具体开工日期以甲方书面通知为准，我方承诺在得到甲方正式通知后 5 日内进场施工）1.3 安全目标实行安全、文明施工责任制。施工期内达到 0 事故、0 灾害发生，并保持区域及周围环境的经常性清洁和卫生，接受市容管理部门和业主、总包的监督检查。1.4 管理目标实行质量、安全生产、文明施工等责任制，充分利用我公司生产技术管理中的各项优势，实行科学管理，保证在工程质量、工期、安全、文明施工、作风等管理上达到一流水平。1.5 环境保护目标采购环保材料，施工控制噪声，严格控制污染物排放，竣工前进行环保检测，保证各项指标达标。（二）施工工作流程为能够按时、按质、按量的完成整个工程，体现工程承建单位实力反映，本公司就项目前期的施工工作人员安排、施工方法及措施、质量保证措施、安全保证措施等各方面均做了充分的准备。我公司施工项目的工作流程图如下：
