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施工招标文件施工组织设计.doc

上传人:无敌 文档编号:650506 上传时间:2018-04-16 格式:DOC 页数:29 大小:165.50KB
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资源描述

1、第一章 编制依据1.1 施工招标文件(项目招标文件名称)1.2 施工图纸1.3 主要规程、规范1.3.1 水利水电工程施工测量规范 (SL52-93)1.3.2土工试验规程 (SD128-87)1.3.3水利水电建设工程验收规范 (SL223-1999)1.3.4水工混凝土外加剂技术规程 (DL/T5100-1999)1.3.5水工混凝土试验工程 (SD105-82)1.3.6水工混凝土施工规程 (SDJ207-82)1.3.7混凝土结构工程施工及验收规范 (GB50204-92 )1.3.8砖石工程施工和验收规范 (GBJ203-83)1.3.9钢筋混凝土工程施工及验收规范GBJ50204-

2、921.3.10水闸施工规程 (SL27-91)1.3.11建筑地基处理技术规范 (JGJ79-91)1.3.12建筑工程冬期施工工程JGJ104-971.3.13建筑工程质量检验评定标准 (GBJ301-88).1.3.14钢筋焊接及验收规范 (JGJ18-96)1.3.15水土保持综合治理验收规范 (GB/T15773-1995 )1.4 主要标准1.4.1混凝土质量控制标准 (GB50164-92)1.4.2 硅酸盐水泥、普硅酸盐水泥 (GB175-92)1.4.3 预制混凝土构件质量检验评定标准 (GBJ321-90)1.4.4混凝土强度检验评定标准 (GBJ107-87)1.4.5水

3、利水电基本建设规程单元规程质量等级评定标准(一) (SDJ249-88)1.4.6土工试验方法标准 (GBJ123-88)1.4.7气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本型式与尺寸 (GB985-88)1.4.8普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法 (JGJ53-92)1.4.9普通混凝土用砂质量标准及检查方法 (JGJ52-92)1.5 其他1.5.1 公司现场实际踏勘情况1.5.2 公司的施工实力及积累的成熟施工技术和施工经验1.5.3 公司可投入到本规程的各类施工设备和施工经验1.5.4 公司按 ISO-9001 系列标准编制的质量手册 、 质量体系程序文件 、作业指导书第二章

4、概 况2.1 工程概况2.1.1 项目区基本情况2.1.2 规程规模2.2 项目区水文气象和工程地质概况2.3 设计概况:设计标准第三章 施工组织部署为了确保本工程高校按期完成,树立公司形象、品牌,公司以质量为中心,按照 ISO9001 质量体系框架要求,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划 。根据我公司的实际情况和工程的分布特点,同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子,组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工,并实施项目管理,加强施工现场管理,积极推广应用“四新”技术,精心组织,科学管理,确保优质、高校、安全地完成合同工程内容。3.1 施工组织管理为

5、加强内部施工管理和对外协调作用,公司拟成立“*工程项目经理部”在项目经理部的统一协调领导下,对本工程实行全过程的施工组织管理,具有全面履行计划、组织协调、监督的职能。组织机构图3.2 质量目标确保一次性通过验收,争创优良工程。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度,即:班组初检、施工员复检、专职检。按照 ISO9001 系列标准及公司质量方针:“精心施工、规范管理、信誉至上,以优取胜,让业主满意”来规范每一个职工的行为,确保本工程成为内实外美工程,分部分项工程质量一次性验收合格。3.3 施工现场管理目标严格按有关规定施工,搞好现场文明施工定量管理和目标管理,把本工程建成文明施工模范工程

6、。3.4 任务计划鉴于本工程各施工点较分散、战线长,不便于集中管理,因此为了便于协调管理,在项目经理部下增设八个施工队进行管理。项目部负责整个项目的生产组织、现场管理、施工技术、工程质量、安全生产、后勤保障等的管理和协调工作。3.4.1 土方施工队:主要负责土方平整、围堰维护、土方开挖回填等工作;3.4.2 砼施工队:主要负责砼施工等工作;3.4.3 砌筑施工队:负责浆砌石站房施工等工作;3.4.4 道路施工队:主要负责田间道路施工等工作;3.4.5 模板施工队:主要负责模板工程施工等工作;3.4.6 钢筋施工队:负责工地钢筋的制作、安装;3.4.7 设备安装队:负责机电设备的架设、安装;3.

7、4.8 种植队:负责全部所有林木种植工作。3.5 施工总平面布置施工总平面布置的原则:(1)尽量减少占地面积,合理规划,便于管理。(2)尽量降低运输费用,保证运输方便,减少二次搬运等。(3)尽量降低临时设施的修建和维修费用。(4)满足安全防火和生产安全的要求。根据以上要求结合本工程的特点,施工总平面按如下布置:3.5.1 施工道路布置1.场外交通临时施工道路利用已有村级道路,并对其因宽度、道路强度原因不能满足要求的部位,尽可能用拓宽方式和铺筑块状石等方式来解决,要采用反铲进行整修,使其能满足施工车辆运行要求。2.场内交通沿砂石料场、水泥仓库、拌和站、各加工厂、生活办公区四周及基坑两侧、上下游围

8、堰修筑环形便道。主要便道路面宽 3.5m,路面高出地面 50cm,两侧均设排水沟,次要便道路面宽 1.5m,施工期加强施工道路的养护,确保雨天正常施工。3.5.2 施工供电由于工程施工用电量较大,进场后与当地供电部门或就近村组联系接入,并在生活区一侧架设临时线路,以保证施工作业区、办公室和生活区、施工区的照明。凡可能漏电伤人或受雷击的电器及建筑物均应设置接电或避雷装置,并建立定期检查、维护制度,为保证施工用电不受网电停电的影响,每个施工点均自备 45kw 柴油发电机组 1 台套备用。3.5.3 生活、生产用水1.生活用水本工程地点较分散,可以根据实际情况在靠近村庄的工地可以引接附近自来水,在距

9、村庄较远的工地可以采用钻井供水。2.生产用水进场后对所有施工地点附近水源进行水质检验。若水质满足砼拌和用水标准 JGJ63-89 规定,则抽、引河水;若不能满足砼拌和用水规定,则施打深水井供水。3.5.4 生产、生活设施生产、生活设施均布置在业主提供的场地范围内。在总体规划上,施工以机械施工为主,以减少人员配置。布置前,现进行场地清理,抽干塘内积水,清除塘内淤泥,清除场内杂草树木,结合基坑开挖,平整压实,修筑场内临时道路,开挖排水沟,搭建施工临时房屋。1. 生活及办公设施在工程实施时可采用租建相结合。办公室、会议室搭设标准为塑钢活动板房,宿舍、食堂等为砖砌墙体、水泥瓦屋面,实验室为砖砌墙体水泥

10、砂浆抹面、楼板平顶屋面。2. 生产设施(1)木工加工厂:加工厂根据模板加工工艺的要求,设置原木、板枋材及覆塑胶合板堆场,半成品堆场、及模板预拼装场地等。木工加工厂及仓库等为砖砌水泥瓦屋面,加工厂带锯间均为三面墙,正面无墙,便于原料及成品出入。(2)钢筋加工厂:钢锯加工厂布置于木工加工厂一侧,依次布置调直、对焊、切断弯曲等加工厂地及半成品堆放场地。搭盖保管室、工具间、对焊间。钢锯原材料堆放场,采用浆砌块石砌筑条形基础,基础高出地面不少于 30cm,钢锯覆盖采用条形防雨布,以避免长期暴露腐蚀。钢筋加工厂房材料同木工加工厂,加工厂内铺水泥地坪。(3)机械停放场:停放施工配备的挖掘机、推土机、自卸车停

11、车场布置在施工区已平整好的场地内,划线规范停放。(4)料场:.砂石料:经检验合格的材料直接运送至砂、石料场分类堆放。为节约场地,进场砂石料采用装载机堆高。砂石料场的基础采用压实机械分层碾压密实后砼硬化,料场四周砌筑 0.51.0m 高的挡料墙。.水泥库:水泥仓库在砼拌和站一侧,水泥仓库的基础为 35cm 后干砌块石,面层为 10cm 后砼,水泥仓库地面高出外地面 50cm,仓库上部为竹支架两毡两席结构。.块石料场:由于本工程个施工点场地较小,为节省场地,所有块石待用时直接卸运至施工点,工程正式实施时若市场有变化可根据实际情况再设料场。表 3-1 生产设施计划表序号 项目 规格(m)单位 数量

12、结构1 实验室 3.5*4.5 间 12 配发电间 3.5*4.5 间 2 砖墙、石棉瓦顶、砼地坪3 修理间 3.5*4.5 间 14 五金仓库 3.5*4.5 间 25 水泥仓库 7.0*12 间 2毛竹骨架、柴帘油毛毡墙、石棉瓦顶6 木工棚 12*4.5 间 2*37 钢筋棚 12*4.5 间 2*38 机油间 3.5*4.5 间 2毛竹骨架、柴帘油毛毡墙、石棉瓦顶,砖墩搁置木材钢筋等9 拌和站控制室 3.5*4.5 间 1*3 砖墙、石棉瓦顶、砖地坪10 木工厂 20011 钢筋厂 40012 砂石厂 1000混凝土硬化场地序号 项目 规格(m) 单位 数量 结构13 停车场 25014

13、 机械停车场 400碎砖垫基层砂石面层表 3-2 生活设施计划表序号 名称 规格(m) 单位 数量 标准1 办公室 4*5.5 间 52 会议室 4*5.5 间 23 活动室 4*5.5 间 2装配式钢板房,混凝土地坪4 宿舍 4*5.5 间 205 食堂 4*5.5 间 86 浴室 4*5.5 间 47 厕所 4*5.5 间 4活动板房混凝土地坪注:生产、生活设施布置满足消防要求,另外生产区内所有设备、车辆停放整齐,所有材料分类堆放并设置标志牌和检验状态。整个生活区内实行公寓化管理,同时派人定时进行打扫清理,做到整个生活区干净、整洁,排水通畅,并进行适当的绿化、美化,营造一个整洁、文明的施工

14、环境,展示企业的形象。3.6 施工工期本项目按照“一次规划,分期实施,成块建设,逐步到位”的总体要求,计划用两年时间完成,本工程计划于 2011 年 10 月 9 日开工,于 2011 年 10 月 9日前竣工(见施工总进度计划表) 。3.8 施工顺序及验收安排开工后,以道路铺筑为先导,以土地整平为主线,以灌(排)渠施工为重点,配套工程及时跟上。为确保既有道路的畅通,本工程的施工拟采取先修路;后整平,相互协调。全线平行作业,并加强各工序之间的协调工作,合理调配资源,全面均衡地安排施工,充分发挥科技先导作用,确保本工程施工顺利进行。具体工程施工顺序安排见表 3-3表 3-3 工程项目施工顺序及验

15、收安排年施工项目第一季度 第二季度 第三季度 第四季度土地整平农田水利道路工程其他工程3.8 劳动力组织3.8.1 人员管理1、对工人素质的控制措施(1)我们首先要选用自己的专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法达到最佳效果。在结构及关键岗位全部采用自己的施工班组作业。(2)以合理的工价,严格的达标管理,制定奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。(3)提供数量充足、性能完备的施工机具,给予工人发挥技术水平的最大空间。2、人员管理目标(1)对进场的施工人员

16、进行严格的资格审查。(2)找到专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装,这种一条龙控制的做法是达到最佳效果最方便的措施。(3)所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。3.8.2 各专业工种投入计划根据工程量以及专业工种的需要计划,高峰期投入 240 人,现场组织 8 个施工队进行施工。主要投入工种以砼振捣工、瓦工、抹灰工、木工、电工为主,辅以部分普工。视工程实际需要,动态增减个工种人员,合理地进行劳动力的调配与运用。对职工进行计划、技术、质量、安全等交底;对劳动力进行必要的技术培训与教育。3.8.3 劳动力进场计划1.施工准备阶段:一个月,拟投入劳动力 30 人2.施工高峰阶段:7 个

17、月,拟投入劳动力 240 人3.施工收尾阶段:2 个月,拟投入劳动力 70 人具体劳动力计划见表 3-4标 3-4 主要劳动力计划表序号 工种 需用人数(人)1 木工 202 架子工 83 钢筋工 124 砼工 165 瓦工 206 抹灰工 127 机械工(含司机) 408 安装电焊工 49 园林种植工 1010 普工 683.9 主要材料计划本公司将及时做好材料卸车验收入库,质量检测机储存工作,并保证交通道路畅通,在可能的情况下,尽可能提供方便。表 3-5 主要材料进场计划表年第一季度 第二季度 第三季度 第四季度施工项目计量单位 1月2月3月4月5月6月7月8月9月 10 月11月 12 月柴油 t水泥 t黄沙 t石子 t块石 t钢筋 t3.10 主要机械计划根据本工程施工进度、施工方法及工程量,组织机械设备。拟配备的主要施工设备详见表 3-6 表 3-6 拟投入本工程的主要施工机械设备表3.11 施工工艺流程本项目施工工艺流程为:施工准备土地整平田间道路农田水利其他工程内部验收竣工交验。第四章 施 工 准 备4.1 技 术 准 备4.1.1 熟悉、审核图纸和有关资料:领会设计和建设单位要求,做到心中有数。4.1.2 收集资料:进行实地调查,了解现场实际情况。4.1.3 做好施工前技术交底工作。4.2 现 场 准 备4.2.1 施工现场测量

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