1、新动力 SkillSoft 在线培训课程目录在线培训课程目录版本编号：V2.0新动力管理培训 科技部2专业创造卓越！商业技能类商业技能类中文课程涵盖商业战略与运营、财务、人力资源及行政管理、管理和领导、专业效率、项目效率、销售的客户沟通技巧等多个领域，共 303 门课程，942 个学时。该类课程可以从不同方面满足商务及相关人士的需求。下面是商业技能类中文课程目录一览表：商业技能类课程领域 课程 系列 课程名称 编码 课时商业战略和运营运营课程物流管理 物流管理概论 OPERA311 3.5库存管理 OPERA312 3.0供应链管理 OPERA313 3.06 基础知识 6 入门 OPERA1
2、31 3.56 团队实施 6：减少偏差，提高质量 OPERA141 4.06：倾听客户的声音 OPERA142 5.56DMAIC：定义问题 OPERA143 4.06 DMAIC：测量流程 OPERA144 5.06DMAIC：分析数据 OPERA145 5.56 DMAIC：分析流程 OPERA146 3.06DMAIC：改进流程 OPERA147 4.56 的 DMAIC: 控制改进后的流程 OPERA148 4.0供应链管理供应链管理基础 OPERA501 2.0供应链管理策略 OPERA502 5.5供应链规划与库存管理 OPERA503 5.03专业创造卓越！领域 课程 系列 课程
3、名称 编码 课时战略规划课程战略管理 战略管理的策划 STGYA301 2.5战略管理：分析与选择 STGYA302 2.0战略管理：实施 STGYA303 2.5如何编写商务计划书商务计划书的构成要素 STGYA211 3.5目标市场开发策略（无音频） STGYA212 2.5理解定位（无音频） STGYA213 3.0市场和销售计划（无音频） STGYA214 3.0计划书展示 STGYA216 2.5全球化基础知识全球化与变化中的世界（无音频） STGYA351 1.5全球化与你的公司（无音频） STGYA352 4.0从全球角度进行管理（无音频） STGYA354 4.521 世纪的系
4、统思维什么是系统思维（无音频） STGYA401 2.5建立一个健康的组织系统（无音频） STGYA402 2.5系统化思维模型与思维技巧（无音频） STGYA403 2.5系统原型（无音频） STGYA404 3.0在个人生活中运用系统思维 STGY0407 3.0营销课程 战略营销实战 营销战略要素 MKTA201 3.0市场分析 MKTA202 2.5战略营销中的竞争要素 MKTA203 2.5制定营销计划：第一阶段 MKTA204 3.0制定营销计划：有创意的战略 MKTA205 2.5营 销 活 动 的 策 划 MKTA206 4.0营销管理 MKTA207 4.0成功营销的财务分析
5、 MKTA208 4.0产品管理要素 制定新产品策略 MKTA242 2.0产品经理如何确定价格和收益率 MKTA243 3.0战略品牌管理 品牌管理概论（无音频） MKTA211 3.5管理品牌的创造性元素（无音频） MKTA213 3.5财务、人力资源及行政管理财务/会计课程 4专业创造卓越！领域 课程 系列 课程名称 编码 课时会计 101 会计基础 FINA121 3.5管理人员公司财务公司财务入门 FINA141 2.5公司财务预算 FINA142 2.5企业融资 FINA145 2.5高级企业财务 企业重组（无音频） FINA215 2.5企业财务风险管理 FINA216 1.5国
6、际金融（无音频） FINA217 2.0针对非财务专业人士的基础财务知识财务管理原理 fin_01_a01_bs_zh 2.5 预算基础知识 fin_01_a02_bs_zh 2.0 现金流管理 fin_01_a03_bs_zh 2.0 财务报表 fin_01_a04_bs_zh 2.0 行政支持课程 高效的行政支持专业人员行政支持专业人员入门（无音频） ADMA101 3.0运用有效的商务沟通技巧（无音频） ADMA103 2.0行政职能（无音频） ADMA104 3.0知识管理 21 世纪学习曲线知识管理：提高绩效 KNOWA201 3.0学习型组织的力量 KNOWA202 3.0自主学习
7、的潜力 KNOWA203 2.5自主学习的实施与评估 KNOWA204 3.0绩效支持 KNOWA205 3.0标杆管理的最佳实践 KNOWA206 3.0人力资源课程 如何面试和聘用合适的人才进行有效的面试 HRA202 1.5行为面试 招聘者：精心打造行为面试 HRA213 3.0行为面试实战 HRA216 2.5在供不应求的劳动力市场环境下招聘并留住人才的策略成功的招聘 HRA223 3.5人力资源管理要素人力资源规划和分析 HRA101 2.0薪酬管理 HRA103 2.5人力资源中的 HRCI 专业人士(PHR)5专业创造卓越！领域 课程 系列 课程名称 编码 课时人力资源基础 (H
8、RCI/PHR) HRA261 2.0 管理和领导 管理课程 第一次接任经理为新的管理角色做好准备 MGMTA101 2.0引导及提升你的员工 MGMTA102 6.0提高沟通技巧，保持团队士气 MGMTA103 3.0未来经理的基本技能未来经理的能力 MGMTA111 5.5未来经理的培养 MGMTA112 5.0作为教练和顾问的经理 MGMTA113 5.0作为项目领导人的经理 MGMTA114 4.5经理如何确保责任到位 MGMTA115 6.0未来经理的持续学习 MGMTA116 4.5如何约束员工和纠正绩效表现问题理解和面对绩效表现问题 MGMTA131 2.0制定和明确标准 MGM
9、TA132 1.5员工激励 MGMTA133 2.0卓越管理：基于绩效的评估有效的管理：基于业绩的评估 MGMTA141 2.5团队的绩效评估 MGMTA145 3.0利用沟通技巧达到成功的管理 MGMTA122 3.0通过变革管理他人超越变革的挑战 MGMTA333 2.5管理专业技术人员为专业技术人员制定职业规划 MGMTA294 3.5360 度绩效评估 关于 360 度绩效反馈 MGMTA151 2.5360 度绩效反馈：实施 MGMTA153 5.0处理冲突和对抗争论策略与冲突升级 MGMTA222 2.5问题解决与冲突化解 MGMTA223 3.0理解冲突 MGMTA221 2.5
10、成功的协调者 协调者的角色（无音频） MGMTA271 5.0协调的基础：技术和工具（无音频） MGMTA272 5.5企业危机管理基本原理做好应对企业危机的准备（无音频） MGMTA171 2.0商务危机的响应（无音频） MGMTA172 3.06专业创造卓越！领域 课程 系列 课程名称 编码 课时从商务危机中恢复（无音频） MGMTA173 2.0指导要素 有效指导（无音频） MGMTA251 3.0在导师的指导下取得成功（无音频） MGMTA255 3.5进行变革工作 引导自己度过改变 MGMTA322 1.5绩效评估持续评估业绩 mgmt_11_a01_bs_zh 3.0 绩效审核 m
11、gmt_11_a02_bs_zh 3.5 领导力课程 高级管理中的领导力高级领导原则 LEADA201 3.0从管理转变为领导力领导的标志 LEADA221 4.5沟通：达成共同愿景 LEADA222 4.5领导力的培养 LEADA223 5.0消除绩效的障碍 LEADA224 4.0领导与员工的沟通 LEADA225 4.5训练：提高员工绩效 LEADA226 2.5引导员工完成变革 LEADA227 3.0领导模式 LEADA228 3.0基层领导力21 世纪的挑战 LEADA121 2.0组织文化与领导力 LEADA122 2.5激励并放权给雇员 LEADA123 2.5领导力与知识型员
12、工 LEADA124 2.5在基层领导改革 LEADA125 2.5领导力的原动力 LEADA126 3.0企业执行力企业执行力基础 LEADA151 7.0建立企业执行力文化 LEADA152 8.0让企业执行力发挥作用 LEADA153 5.0领导具有不同时代特征的员工劳动力世代介绍 LEADA231 2.5吸引、培养和维系劳动力世代 LEADA232 3.0领导沉默一代和婴儿潮一代员工 LEADA233 3.0领导 X 一代和新一代 LEADA234 3.5让跨代人团队运转 LEADA235 3.021 世纪的跨代员工 LEADA236 3.0商业环境中的接班人规划7专业创造卓越！领域
13、课程 系列 课程名称 编码 课时继任规划概述 LEADA301 2.0继任规划战略 LEADA302 4.5继任规划与人力资源 LEADA303 5.0继任规划管理 LEADA304 2.5专业效率 沟通课程 掌握人际沟通技巧 商务沟通面面观 COMMA113 3.0在团队中开发沟通技巧 COMMA116 2.0商务礼仪和专业素养日常商务礼仪 COMMA181 3.0沟通礼仪 COMMA182 2.5礼仪与商务会议 COMMA183 2.5管理者礼仪（无音频） COMMA184 3.0有效的倾听技巧 倾听的基本要素 COMMA151 2.5从倾听到理解 COMMA152 5.0高层次的倾听技巧
14、 COMMA153 3.0倾听技巧的应用 COMMA154 3.0建立更融洽的工作关系建立有效的跨职能关系 COMMA191 2.5高效的商务会议 筹备高效的商务会议 COMMA331 2.5主持高效的商务会议 COMMA332 2.5有效参加商务会议 COMMA333 5.0专业的电话沟通技巧电话沟通要领 COMMA401 3.5如何应对棘手的客户来电 COMMA402 4.0办公室电话使用技巧 COMMA403 2.0管理难以相处的人并与之合作工作中难以相处的人 COMMA161 3.5成功的谈判：得到你想要的结果 谈判流程 COMMA503 2.5谈判中的互动技巧 COMMA504 3.
15、0谈判高手 COMMA507 2.5在无职务情形下获得结果无职务情形下的领导力 COMMA513 3.0人际沟通技巧 更好地与你的团队沟通 COMMA104 4.0自信的沟通 职场中的自信 COMMA171 3.08专业创造卓越！领域 课程 系列 课程名称 编码 课时全面展现自己 COMMA172 3.0进行成功的演讲 如何成功演讲 COMMA301 4.5提供信息 comm_05_a02_bs_zh 3.0 如何利用演示资源（无音频） COMMA303 5.0国际沟通 不同文化对沟通的影响（无音频） COMMA021 2.5全球沟通艺术（无音频） COMMA022 3.5改进跨文化交流能力（
16、无音频） COMMA023 3.0职场中的情商 什么是情商？ COMMA141 2.5提高你的情商 COMMA144 2.5高情商领导（无音频） COMMA145 2.5高效利用反馈来改善业务给予反馈：经理人必读（无音频） COMMA525 4.0个人发展课程 商业中的问题解决与决策制定 团队中的问题解决与决策制定 PDA236 3.0问题解决与决策制定问题解决的基本原则 PDA211 2.0决策制定的基本原则 PDA213 2.0一般商业挑战中的问题解决策略 PDA212 1.0更高效地工作 管理你的时间 个人和时间 PDA151 5.0时间管理技巧 PDA152 5.0养成良好的时间管理习
17、惯 PDA153 4.5努力工作快速提升 职场成功快车：基本商务技能 PDA132 2.5职场提升快车：管理你的上司 PDA135 3.0自我形象塑造 PDA136 3.0和谐地生活 寻求生活的平衡 PD0181 4.5 成功地应对压力 PDA182 4.5优化平衡的策略 PD0183 5.0 应对组织变革 组织变革期间的沟通 PDA193 3.5商业道德 经理人商业道德（无音频） PDA172 2.5专业商务素养 为自己工作 PDA261 2.5自我促进（无音频） PDA262 2.59专业创造卓越！领域 课程 系列 课程名称 编码 课时成功的终身学习（无音频 PDA265 2.5职场中的创
18、意与创新创意与创新的基础 PDA031 4.5产生改革创新想法 PDA032 3.5评估创意与创新 PDA033 3.5实施改革创新想法 PDA034 5.0无忧工作 规避商业风险风险入门（无音频） PDA241 2.0风险管理方法（无音频） PDA242 2.0决策与风险（无音频） PDA243 2.0战略规划与风险管理（无音频） PDA244 2.5风险战略：刀刃上的游戏（无音频） PDA245 2.5通过批判性思维达到组织卓越批判性思维在组织中的作用 PD0251 4.0 培养批判性思维的基本技能 PD0252 3.0 促进批判性思维的策略 PD0253 4.5 管理中的批判性思维能力
19、PD0254 3.5 批判性思维的组织范围 PD0255 3.5 项目效率 项目管理课程 项目管理基本要素(PMBOK Guide - Third Edition-aligned)项目管理入门 PROJA511 2.5项目生命期和利益相关者 PROJA512 2.0项目过程组和项目启动入门 PROJA513 1.5项目规划 PROJA514 2.5项目的执行、监控和收尾 PROJA515 1.5项目综合管理(PMBOK Guide - Third Edition-aligned)项目启动和项目计划准备 PROJA521 2.5执行和完成项目 PROJA522 2.0项目成本管理(PMBOK G
20、uide - Third Edition-aligned)活动费用估算 PROJA551 1.5费用预算和控制 PROJA552 2.0项目范围管理(PMBOK Guide - Third Edition-aligned)项目范围规划 PROJA531 1.5项目范围控制 PROJA532 2.0项目时间管理(PMBOK Guide - Third Edition-aligned)项目时间管理基础 PROJA541 2.5项目进度安排 PROJA542 3.0项目质量管理(PMBOK Guide - Third Edition-aligned)质量规划 PROJA561 2.010专业创造卓越
21、！领域 课程 系列 课程名称 编码 课时质量保证与控制的执行 PROJA562 2.5项目人力资源管理(PMBOK Guide - Third Edition-aligned)项目人力资源管理基础 PROJA571 1.5项目人力资源管理实施 PROJA572 3.0专业项目管理（无证书）定义项目 PROJA101 3.0项目管理的基本工具 PROJA102 2.5计算机辅助的项目管理 PROJA103 3.0建设项目团队 PROJA104 3.0成功领导项目团队 PROJA105 2.5完成项目 PROJA106 2.5项目时间管理 (PMBOK 2000-aligned)项目活动计划编制
22、PROJA441 3.0项目进度制定 PROJA443 3.0项目进度控制 PROJA444 3.0项目质量计划编制 PROJA461 2.5项目成本管理 (PMBOK 2000-aligned)项目资源计划编制 PROJA451 2.0项目成本估算和预算 PROJA452 3.0项目沟通管理 (PMBOK 2000-aligned)项目沟通计划 PROJA481 2.0项目绩效报告 PROJA482 2.5项目信息发送和收尾 PROJA483 2.0项目采购计划(PMBOK 2000)项目采购计划（PMBOK 2000） PROJA501 2.0项目供方选择（PMBOK 2000） PROJ
23、A503 3.0项目合同管理 PROJA504 3.0项目质量管理(PMBOK 2000-aligned)项目质量保证（PMBOK 2000） PROJA462 2.5项目质量控制（PMBOK 2000） PROJA463 4.0项目风险管理(PMBOK 2000-aligned)项目风险管理计划与风险识别 PROJA491 5.0项目定性风险分析 （PMBOK 2000） PROJA492 4.0项目定量风险分析（PMBOK 2000） PROJA493 4.0项目风险响应计划编制 （PMBOK 2000） PROJA494 6.5项目人力资源管理(PMBOK 2000-aligned)项目
24、组织计划编制 PROJA471 2.5项目人员的获取 PROJA472 2.5项目团队的开发 PROJA473 3.011专业创造卓越！领域 课程 系列 课程名称 编码 课时项目沟通管理(PMBOK Guide - Third Edition-aligned)沟通规划和信息发布 PROJA581 2.5绩效报告和利益相关者管理 PROJA582 2.0项目风险管理(PMBOK Guide - Third Edition-aligned)规划和识别项目风险 PROJA591 2.5项目风险分析 PROJA592 2.0响应并控制项目风险 PROJA593 2.5项目采购管理(PMBOK Guid
25、e - Third Edition-aligned)项目采购规划和询价 PROJA601 2.5选择供货商，执行与完成合同 PROJA602 2.5项目管理专业人员职责道德规范和专业知识 PROJA041 3.0利益相关者利益和多元文化 PROJA042 3.0软件项目外包管理 制定正确的外包决策 232192_ZH 2.3规划外包交易 232202_ZH 1.8外包项目 232209_ZH 3.3确定项目质量标准和里程碑 232224_ZH 2.8衡量项目外包是否成功 232292_ZH 3.0项目管理基本要素- (PMBOK Guide - Fourth Edition-aligned)组
26、织项目管理 proj_05_a01_bs_zh 2.0 项目管理概述 proj_05_a02_bs_zh 1.5 项目管理过程组 proj_05_a03_bs_zh 2.0 项目综合管理(PMBOK Guide - Fourth Edition-aligned)综合的启动和规划 proj_06_a01_bs_zh 2.0 综合的项目执行、监测和控制 proj_06_a02_bs_zh 1.5 综合的项目变更控制和结束 proj_06_a03_bs_zh 1.0 项目范围管理 (PMBOK Guide - Fourth Edition-aligned)项目需求和范围定义 proj_07_a01_
27、bs_zh 2.0 创建工作分解结构 proj_07_a02_bs_zh 1.5 监测和控制项目范围 proj_07_a03_bs_zh 1.5 项目时间管理 (PMBOK Guide - Fourth Edition-aligned)定义和排序项目活动 proj_08_a01_bs_zh 2.0 估计项目活动资源和持续时间 proj_08_a02_bs_zh 2.0 安排和控制项目日程 proj_08_a03_bs_zh 2.0 项目成本管理 (PMBOK Guide - Fourth Edition-aligned)估计和预算项目成本 proj_09_a01_bs_zh 2.0 控制成本
28、proj_09_a02_bs_zh 1.5 项目质量管理(PMBOK Guide - Fourth Edition-aligned)项目质量规划 proj_10_a01_bs_zh 2.0 质量保证和质量控制 proj_10_a02_bs_zh 2.0 12专业创造卓越！领域 课程 系列 课程名称 编码 课时项目人力资源管理 (PMBOK Guide - Fourth Edition-aligned)规划项目人力资源 proj_11_a01_bs_zh 2.0 管理项目人力资源 proj_11_a02_bs_zh 2.0 项目沟通管理 (PMBOK Guide - Fourth Edition
29、-aligned)干系人与沟通管理计划 proj_12_a01_bs_zh 2.0 管理项目沟通的流程 proj_12_a02_bs_zh 2.0 项目风险管理 (PMBOK Guide - Fourth Edition-aligned)项目风险规划 proj_13_a01_bs_zh 1.5 进行风险分析 proj_13_a02_bs_zh 2.0 风险应对、监测和控制 proj_13_a03_bs_zh 2.0 识别项目风险 proj_13_a04_bs_zh 2.0 项目采购管理(PMBOK Guide - Fourth Edition-aligned)规划项目采购 proj_14_a0
30、1_bs_zh 2.0 管理采购 proj_14_a02_bs_zh 2.0 专业行为和道德规范准则(PMI Standard-aligned)道德规范在项目管理中的作用 proj_15_a01_bs_zh 1.5 PMI 核心价值观和道德标准 proj_15_a02_bs_zh 2.0 团队组建课程 如何使跨部门团队有效工作确定需求并挑选项目经理 TEAMA121 2.5交叉功能团队的组建 TEAMA122 3.5利用跨部门团队实现目标 TEAMA124 3.0加入项目团队 项目团队成员的自我引导 TEAMA131 2.5团队的内部建设 TEAMA133 3.0加入团队 有效的团队建立策略
31、TEAMA171 4.0团队内的有效沟通 TEAMA172 3.5个人在团队中的作用 TEAMA173 3.5商业分析商业分析专业认证(CBAP)商业分析的核心概念 cons_01_a01_bs_zh 1.5 企业分析与商业案例 cons_01_a02_bs_zh 2.5 需求规划简介 cons_01_a03_bs_zh 2.0 需求规划和管理 cons_01_a04_bs_zh 2.5 销售员的客户沟通技巧 销售课程销售：解决方案的焦点从产品销售向解决方案销售迈进 SALEA141 2.5开发潜在客户的能力 SALEA142 2.5找出你能满足的客户需求 SALEA143 3.513专业创造
32、卓越！领域 课程 系列 课程名称 编码 课时如何影响客户的决定 SALEA144 3.0呈现你的解决方案 SALEA145 3.0建立持续成功的客户关系 SALEA146 2.5销售员成功动力 高级销售系列销售激励 SALEA211 3.0全面发展你的销售潜能 SALEA212 3.0高级销售沟通技巧：第一部分 SALEA213 2.5高级销售交流技巧：第二部分 SALEA214 4.0保持你的客户群 SALEA215 4.0扩大你的客户群 SALEA216 3.0时间就是金钱：善加利用 SALEA217 5.0知己知彼：产品、公司和竞争者 SALEA218 3.0高层销售 为成功做准备 SA
33、LEA221 3.0战略规划 SALEA222 3.5复合销售成功之路 SALEA223 4.0呈现你的方案 SALEA224 4.0双赢谈判法 SALEA225 4.0从高层销售到战略合作关系 SALE0226 4.0 现场销售技能现场销售基础 SALEA101 3.5 规划现场销售法 SALEA102 4.5 应用现场销售法 SALEA103 4.0 完成现场销售法 SALEA104 3.5 战略客户销售技能战略客户销售法 SALEA131 3.0 了解客户 SALEA132 3.5 主持有效的销售调查会谈 SALEA133 3.5 与客户的关键人物合作 SALEA134 3.5 提供有效
34、的销售演示 SALEA135 6.0 客户服务课程 如何提供优质的客户服务客户服务的基础：企业文化 CUSTA101 3.5杰出客户服务的基础知识 CUSTA102 2.5客户的声音 CUSTA103 4.5提高客户服务技能 CUSTA104 4.5客户服务中的冲突和对抗 CUSTA105 3.5战胜客户服务中的困难 CUSTA106 6.0树立优质服务意识：EXCEL 概念 CUSTA107 7.5服务团队和服务明星 cust_05_a08_bs_zh 5.0 评估客户满意度 14专业创造卓越！领域 课程 系列 课程名称 编码 课时找出顾客的需求 CUSTA131 2.5客户满意度：分析与实
35、施 CUSTA133 2.5客户关系管理 保持优质的客户服务 CUSTA126 3.5一线呼叫中心技巧 呼叫中心客户服务 CUSTA113 3.5呼叫中心的电话销售技巧 CUSTA114 3.0内部客户服务提供出色的内部客户服务 CUSTA141 5.0解决内部客户服务问题 CUSTA143 3.5IT 技能类IT 技能类中文课程涵盖软件开发、操作系统和服务器技术、INTERNET 和网络技术、企业数据库系统、Web 设计、项目效率等多个领域，共 200 门课程，621 个学时。该类课程可以从不同方面满足 IT 及相关人士的需求。下面是 IT 技能类中文课程目录目标一览表：IT 技能类课程领域
36、 课程 系列 课程名称 编码 课时软件开发 Java 2 编程 使用 J2EE 进行 Java 企业开发：J2EE 体系结构概述 J2EE 体系结构 66577_ZH 4.0客户端开发、应用程序开发以及安全 15专业创造卓越！领域 课程 系列 课程名称 编码 课时J2EE 客户端开发 73519_ZH 2.0封装和部署 J2EE 应用程序 73529_ZH 2.0Java 2 安全特性 73543_ZH 3.0Java Web 服务 Web 服务技术 83795_ZH 3.0用于 Web 服务的 Java 技术 110732_ZH 3.0Java Web 服务客户端 116824_ZH 2.0
37、Microsoft.NET 软件开发工具 Microsoft .NET 开发应用：在 VB.NET 中测试、调试和维护 Web 应用程序在 VB.NET 中测试和监测应用程序 112070_ZH 3.0VB.NET 中 Web 应用程序的跟踪和调试 112074_ZH 4.0VB.NET 中 Web 应用程序的维护 112219_ZH 3.0Microsoft .NET 开发应用：使用 VB.NET 为 Windows 应用程序创建用户服务VB.NET 中的 Windows 窗体和控件 108764_ZH 3.0在 VB.NET 中自定义控件和事件 121217_ZH 2.0VB.NET 中的
38、输入验证和错误处理 108765_ZH 2.0在 VB.NET 中添加服务和组件 109638_ZH 2.0VB.NET 中的打印、报表、帮助、辅助功能、本地化和全球化 109314_ZH 3.0Microsoft .NET 开发应用：使用 VB.NET 控制 ASP.NET ASP.NET 用户界面需要考虑的因素 117745_ZH 3.0向 ASP.NET 用户界面中添加专业功能 117893_ZH 3.0ASP.NET 应用程序的全球化 117761_ZH 2.0ASP.NET 的高级主题 117772_ZH 4.0Microsoft .NET 开发应用：VB.NET 的配置及安全性 V
39、B.NET 的安全性 84854_ZH 6.0Microsoft .NET 开发应用：C#的配置及安全性 .NET 中的程序集和配置 110465_ZH 3.0Microsoft .NET 开发应用：基于 Windows 的应用程序部署.NET 中的应用程序部署 79126_ZH 2.0基于 Windows 的.NET 应用程序部署 79788_ZH 6.0Microsoft .NET 开发应用：分析要求和定义解决方案架构.NET 解决方案前景和需求 108317_ZH 4.0开发.NET 规范、策略和概念设计 108579_ZH 4.0创建.NET 逻辑设计 108595_ZH 2.0创建.
40、NET 物理设计 108608_ZH 3.0软件编程基础 UML 的面向对象分析和设计 UML 的面向对象分析和设计：基础 115472_ZH 3.0UML 的面向对象分析和设计：浏览系统行 115473_ZH 2.016专业创造卓越！领域 课程 系列 课程名称 编码 课时为UML 的面向对象分析和设计：查找类 115474_ZH 4.0UML 的面向对象分析和设计：系统分析 115475_ZH 5.0UML 的面向对象分析和设计：系统和对象行为 115476_ZH 4.0UML 的面向对象分析和设计：系统设计 115477_ZH 3.0UML 的面向对象分析和设计：设计与实现 115478_
41、ZH 3.0操作系统和服务器技术 Microsoft Windows 2000 在网络环境中管理 Microsoft Windows 2000 管理 Windows 2000 中的资源、文件系统、磁盘和 Web 服务 67380_ZH 7.0管理和监控 Windows 2000 中的网络安全、路由及 TCP/IP 67419_ZH 4.0管理 Microsoft Windows 2000 网络中的DHCP、DNS 和名称解析 67441_ZH 4.0管理 Windows 2000 服务器和客户端计算机 67459_ZH 5.0在 Windows 2000 中通过 Active Director
42、y 管理组和复制 67483_ZH 3.0管理 Windows 2000 中的组策略 67498_ZH 3.0在 Windows 2000 中管理远程访问解决方案 67513_ZH 6.0Windows 2000 中 IIS 5.0 的配置和故障排除 69327_ZH 3.0Microsoft Windows 2000 Server 技术：设计高可用性 Web 解决方案Microsoft Windows 2000 中高可用性的Web 基础结构解决方案 66242_ZH 4.0Windows 2000 环境中实现高可用性的解决方案的技术 66273_ZH 6.0Windows 2000 中高可用
43、性网络服务和逻辑网络解决方案 66296_ZH 4.0Windows 2000 环境中高可用性的物理网络解决方案 66315_ZH 3.0Linux 基础系统管理 Linux：基础系统管理 I 在 Linux 中使用 Shell 31719_ZH 5.0在 Linux 中管理文件系统 31726_ZH 4.0在 Linux 中的管理任务 31732_ZH 5.0Linux：基础系统管理 II Linux 安装过程中需考虑的硬件问题 55287_ZH 3.0Linux 中的安装和软件包管理 55290_ZH 4.017专业创造卓越！领域 课程 系列 课程名称 编码 课时升级 Linux 内核 5
44、5294_ZH 2.0Linux：基础系统管理 III 在 Linux 中编辑和打印 55297_ZH 3.0Linux 中的 shell 脚本编写 55300_ZH 3.0Linux：基础系统管理 IV Linux 管理员的网络基础 55380_ZH 3.0在 Linux 环境中的网络服务 55384_ZH 5.0在 Linux 环境中的安全 55390_ZH 3.0UNIX UNIX：操作系统基础 UNIX 系统结构 78924_ZH 4.0UNIX：Shell 编程 UNIX Shell 脚本基础 83855_ZH 3.0UNIX Shell 脚本编写工具 110852_ZH 3.0编写
45、 UNIX Shell 程序 83877_ZH 4.0UNIX：用户环境 自定义 UNIX 用户环境 80536_ZH 4.0使用 UNIX 文件和目录 80533_ZH 4.0与 UNIX 程序一起使用 80534_ZH 3.0Sun Solaris 9 Sun Microsystems Solaris 9：系统管理 I Solaris 9 安装和 OpenBoot（英文界面） 71568_ZH 5.0Solaris 9 系统管理（英文界面） 71585_ZH 7.0Solaris 9 系统操作（英文界面） 73559_ZH 2.0Solaris 9 设备和文件系统管理（英文界面） 7625
46、0_ZH 4.0Solaris 9 管理工具（英文界面） 76289_ZH 3.0Solaris 9 的安全性（英文界面） 76291_ZH 4.0Sun Microsystems Solaris 9：系统管理 II Solaris 9 高级安装（英文界面） 79046_ZH 3.0Solaris 9 网络（英文界面） 78582_ZH 3.0Solaris 9 文件系统和存储（英文界面） 79047_ZH 6.0Solaris 9 命名服务（英文界面） 79045_ZH 3.0Solaris 9 系统监测（英文界面） 80100_ZH 4.0Microsoft Windows XP Micr
47、osoft Windows XP Professional：安装和配置 I 安装 Windows XP Professional 113628_ZH 4.0Microsoft Windows XP Professional：安装和配置 II 在 Microsoft Windows XP 中管理文件、文件夹及其他设备 113687_ZH 5.818专业创造卓越！领域 课程 系列 课程名称 编码 课时Windows XP Professional 中的系统可靠性和桌面 113713_ZH 4.5Microsoft Windows XP Professional：安装和配置 III Microsof
48、t Windows XP 中的网络协议和服务 113736_ZH 5.0Microsoft Windows XP 中的备份和安全设置 113758_ZH 4.8IBM Websphere IBM WebSphere：Application Server 5.0 WebSphere 5.0 Application Server 架构（英文界面） 205046_ZH 2.3WebSphere 5.0 Services 和 Resource Components（英文界面） 206448_ZH 3.3WebSphere 5.0 的安装和配置（英文界面） 205047_ZH 3.3配置 WebSphe
49、re 5.0 系统管理（英文界面） 205049_ZH 3.3配置 WebSphere 5.0 环境（英文界面） 206463_ZH 2.3配置 WebSphere 5.0 的会话管理和外溢（英文界面） 208290_ZH 2.3配置 WebSphere 5.0 的资源（英文界面） 206481_ZH 3.3Oracle 操作系统和服务器 Oracle Application Server 10g：管理 I Oracle Application Server 10g：Infrastructure 和中间层安装 216879_ZH 2.8Oracle Application Server 10g：管理工具和 Oracle Internet Directory 216889_ZH 2.8Oracle Application Server 10g：HTTP Server 的一般管理和指令 216903_ZH 4.0Oracle Application Server 10g：OracleAS Web Cache 216940_ZH 2.8Oracle Application Server
