1、第一章 编制依据1.1 建设方提供文件1.1.1 施工招标文件1.1.2 工程设计图纸1.2 国家、行业、地方有关法律法规1.2.1 相关法规中华人民共和国建筑法 、 中华人民共和国招标投标法 、 建设工程质量管理条例 。1.2.2 建筑工程施工质量验收系列标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 ；建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 ；砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 ；钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001；屋面工程质量验收规范GB50207-2002；地下防水工程质量
2、验收规范GB50208-2002；地下工程防水技术规范GB50108-2001；建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 ；建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 ；高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002；钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003。第二章 工程概况第二章 工程概况2.1 工程综合说明2.1.1 工程名称：常州市公路管理综合服务中心。2.1.2 建筑面积：17133m 2，其中地上部分 13157.4 m2，地下车库 3975.6 m2。2.1.3 结构形式：现浇钢筋砼框剪结构。2.1.4 建筑层次
3、：地下室 1 层、地上 12 层。2.1.5 建筑层高：地下室层高为 4.8m，一、二层 4.5m，三十一层 3.6m，十二层5.0m,屋面构架层高 6.0m。2.1.6 设计单位：江苏筑原建筑设计有限公司。2.1.7 建设单位：江苏省常州市公路管理处。2.1.8 建设地点：龙江路跨运河高架匝道东侧，规划运河北路的北侧。2.1.9 投资额：4290.00 万元2.1.10 开、竣工时间：2010-10-25 至 2011-10-252.2 主要建筑设计2.2.1 建筑尺寸建筑总长 75.6m，总宽 63m，总高 52.4m。2.2.2 地面1东西侧辅房：自上而下 40 厚 C20 细石砼，表面
4、洒 1：1 水泥中粗砂压实抹光；100 厚 MLC 保温砂浆，100 厚碎石垫层，灌 1：5 水泥砂浆；素土夯实。2地下车库：自上而下 60 厚 C20 细石砼，表面洒 1：1 水泥中粗砂压实抹光；聚氨酯防水涂膜三遍，厚 1.8，所有地面与竖管及墙角均翻高 300；20 厚 1：3 水泥砂浆找平层， （与墙连接阴角位批 R50 凹圆弧） ；60（100）厚 C15 砼；100 厚碎石垫层，灌 1：5水泥砂浆；素土夯实。3门厅：20 厚花岗岩石板铺实拍平，稀水泥浆擦缝；30 厚 1：4 干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥，60 厚 C15 砼上刷素水泥浆一道；150 厚碎石垫层；素土夯实。4厨房、卫生
5、间：810 厚防滑地砖铺实拍平，干水泥擦缝；25 厚 1：4 干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥；刷素水泥浆一道，最薄处 15 厚 C20 细石砼找坡 0.5坡向地漏；聚氨酯防水涂膜三遍，厚 1.8，所有地面与竖管及墙角均翻高 300；60 厚 C15 砼随捣随抹平（与墙连接阴角位批 R50 凹圆弧） ；150 厚碎石垫层；素土夯实。2.2.3 楼面1门厅、前室：20 厚花岗岩石板铺实拍平，稀水泥浆擦缝；30 厚 1：4 干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥，刷素水泥浆一道，现浇钢筋砼楼板；2厨房、卫生间：810 厚防滑地砖铺实拍平，干水泥擦缝；25 厚 1：4 干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥；刷素水泥浆一道
6、，最薄处 15 厚 C20 细石砼找坡 0.5坡向地漏；聚氨酯防水涂膜三遍，厚 1.8，所有楼面与竖管及墙角均翻高 300；20 厚水泥砂浆找平（与墙连接阴角位批 R50 凹圆弧） ；现浇钢筋砼楼板；3810 厚防滑地砖铺实拍平，干水泥擦缝；25 厚 1：4 干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥；刷素水泥浆一道，现浇钢筋砼楼板；2.2.4 内墙面1界面处理剂一道（基层为砖墙时取消） ；15 厚 1：3 水泥砂浆打底；10 厚 1：2 水泥砂浆抹面压光；满刮腻子，砂纸磨平；刷内墙涂料两遍。用于厨房、卫生间、门厅、前室以外的所有房间。2界面处理剂一道（基层为砖墙时取消） ；15 厚 1：3 水泥砂浆刮糙：
7、素水泥浆结合层一遍；34 厚 1：1 水泥砂浆加水重 20的 801 胶粘贴；5 厚釉面砖，白水泥擦缝。用于一般卫生间和厨房间。3界面处理剂一道（基层为砖墙时取消） ；30 厚 1：3 水泥砂浆，分层灌浆；20 厚花岗岩（大理石）石板，背面用 16钢丝与底墙固定，稀水泥浆擦缝。用于门厅、前室。2.2.5 外墙面1干挂花岗岩：主要用于一、二层辅房；2铝塑板：主要用于二层以上东西立面；3玻璃幕墙：主要用于一、二层辅房东西立面；主楼南北立面；2.2.6 屋面 1上人屋面现浇钢筋砼楼板，表面清扫干净；最薄处 30 厚粉煤灰陶粒砼随图找坡；20 厚 1：3水泥砂浆找平；45 厚挤塑板保温；20 厚 1：
8、2.5 水泥砂浆找平;4 厚 SBS 改性沥青防水卷材；满铺 0.15 厚聚苯乙烯薄膜一层；50 厚 C30 细石砼刚防层(6200)；刷素水泥浆一道，25 厚 1：4 干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥;8-10 厚地面砖铺实拍平，缝宽 58，干第二章 工程概况水泥擦缝。2不上人屋面现浇钢筋砼楼板，表面清扫干净；最薄处 30 厚粉煤灰陶粒砼随图找坡；20 厚 1：3水泥砂浆找平；聚氨酯涂料三遍，厚 2.0mm；45 厚挤塑板保温；20 厚 1：2.5 水泥砂浆找平;4 厚 SBS 改性沥青防水卷材，卷材面为乙烯膜或铝箔保护层。2.2.7 门窗彩色铝合金窗，木门（含防火门） 。2.3 主要结构设计2
9、.3.1 抗震设防本工程抗震设防烈度为 7 度；剪力墙结构抗震等级为二级；框架抗震等级为三级。 2.3.2 地下室底板筏板基础主楼阀板厚 1200、车库阀板厚 550；砼强度等级：基础底板主楼筏板为 C40，车库筏板及辅房独基为 C30；地下室外墙及底板混凝土采用抗渗砼，抗渗等级为S6。2.3.3 主体钢筋混凝土结构本工程主楼主体结构采用现浇钢筋砼框架剪力墙结构，辅房主体结构采用现浇钢筋砼框架结构。砼的强度等级：墙(包括墙身及连梁)、柱主楼 4.45 以下 C40，4.4519.75 为C35， 19.75 以上为 C30，车库及辅房为 C30；梁、板为 C30；圈梁、构造柱为 C20钢筋主要
10、采用 HRB400（新 级）和 HPB235（级钢） 。主楼：柱截面尺寸为 500500，700700，800800 等，柱距最大 8.4m 不等；梁截面尺寸最大 3001350，其余 400900、300800、300650、300600 等；辅房：柱截面尺寸为 450450、500 等, 梁截面为250650、250400、200500、200400 等；地下结构在主楼四周设 1 条后浇带，将主楼和车库从基础底板起分开。在车库沿南北向逢中设置 1 条后浇带，主楼设置 1 条后浇带。2.3.4 砖砌体地下室内墙用 200 厚 MU5 轻集料砼砌块，0.00 以上外墙及女儿墙部位用 Mu5 K
11、M1 粘土空心砖、M5 混合砂浆，内墙用 MU5 加气砼砌块、M5 混合砂浆等轻质墙体材料。第三章 施工组织总体部署3.1 组织机构3.1.1 重点工程指挥部1根据本工程施工规模、施工质量目标、施工工期目标、安全、文明施工目标等特点，以及项目完工后对业主所具有的影响力，决定将其列为本公司的重点工程项目，成立由公司主管生产的经理挂帅的“重点工程指挥部” ，以确保本项目的各项管理目标按计划实现。表 3-1 项目人员及职务表姓 名 小组职务 公司职务 职称 主 要 职 责刘忠城 组 长 公司副总经理 高级经济师 全面协调项目与公司各部门工作高克诚 副组长 公司总工程师 高级工程师 技术、质量工作协调
12、张玲霞 组 员 财务部经理 会计师 财务总负责何 铭 组 员 工程管理部经理 工程师 计划、劳动力协调居舸枫 组 员 质量管理部经理 高级工程师 质量管理孙柏民 组 员 安全管理部经理 工程师 安全管理钱建华 组 员 工程管理部副经理 工程师 材料、半成品供应陈曙明 组 员 建机分公司经理 工程师 机械设备供应钱 江 组 员 模架分公司经理 工程师 周转材料供应3.1.2 项目部组织机构及管理模式1项目部组织机构：本工程实行项目法施工管理。将选派优秀项目经理组建项目管理班子，管理、技术人员均调配多次获得省扬子杯、及市优工程的人员组成项目部。2项目部主要管理、技术人员的配备：详见“第六章、主要施
13、工资源的配备及投入”。图 3-1 项目组织机构图计划管理负责人安全管理负责人材料管理负责人质量管理负责人资料管理负责人造价管理负责人项目经理项目工程师财管负责人施工操作班组项目副经理第三章 施工组织总体部署3.1.3 项目经理部主要岗位管理人员职责1项目经理：项目经理是工程实施的最终负责人，对项目合同履行、工程质量、工期、安全等管理目标全面负责，实施项目部全部领导的职权。2项目副经理：对工程施工过程中资源的组织、配备及文明施工负责，并负责现场的各类协调及与业主、监理的配合工作，是施工过程的指挥者。3项目工程师：协助项目经理对项目的技术、质量负责，主要对日常的技术与质量的管理、技术与质量的控制负
14、责，主持分项工程验评，参加分部、单位工程的验评工作，按照业主、监理下达的工程技术、质量要求展开各项工作。4施工管理负责人：负责项目的质量、安全、进度、施工、技术、翻样等各项具体工作及有关工程资料与文件、施工日记的记录、汇总。5造价管理负责人：负责工程的预、决算，及时做好工程的验工月报，并与施工员、材料员协调、配合做好材料、劳动力的计划管理。6材料管理负责人：负责工程所需各种材料、周转材料、施工机械（具） 、器具、成品、半成品、委托外加工等管理职能，并对施工中所有物资质量负责，提供物资合格的试验证据。7质检管理负责人：对施工过程中的工序、分部、分项工程质量预控、过程监督与检验、竣工前自检等负责。
15、8安全管理负责人：对施工过程中各类安全措施的制订、落实、监督及预控，并协助做好安全文明的各项管理目标。3.2 工程管理目标 3.2.1 质量管理目标本工程的质量目标确保创省优工程（扬子杯） 。在工程开工到竣工全过程，严格按新修订的建筑工程施工质量验收系列标准及设计文件执行，对各道工序操作质量实行动态管理，要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度，并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见，接受他们对施工质量监督，同时紧紧抓住工程质量目标不放松，确保达到预期质量目标。3.2.2 工期管理目标本工程业主要求工期为 378 天，我公司根据以往同类工程的施工经验，利用计算机进行网络计划编制和细化，采
16、取科学组织平面流水、立体交叉的施工方法，确保本工程总工期为 365 个日历天。开工时间暂定为 2008 年 8 月 1 日（以总监批准的开工报告时间为准） ，在 2009 年 2 月 28 日前完成主体部分工作量（主体封顶） ，具备专业承包单位进场施工条件，在 2009 年 8 月 15 日完成图纸范围内的全部工程并通过综合验收（含总承包管理范围内的所有工作） 。3.2.3 安全管理目标确保本工程创安全样板工地。在实施过程中，严格按建筑施工安全检查评分标准执行，杜绝发生因工伤亡、火灾、倒塌、坍塌及设备事故，轻伤事故率控制在 0.5以下。3.2.4 文明施工管理目标确保本过程创省级文明工地。进行
17、砼硬地坪施工，并对周围环境进行有效保护，保证不影响周边环境。如未创建省级文明工地，自愿接受业主处罚。3.3 施工段的划分、施工顺序安排3.3.1 施工段的划分1地下室结构施工阶段：底板和顶板均分二次浇筑，按后浇带的划分，地下室分两个流水施工段，主楼底板为一施工段，车库为一施工段。辅房独立基础在地下室施工结束后主体施工时穿插进行施工，按先西后东的顺序安排施工。2主体结构施工阶段：主楼每层以后浇带分为两个流水段进行施工；辅房分两个施工段进行施工，先西后东。3.3.2 主要的施工顺序安排1地下室 机械挖土、人工配合（塔吊基础施工）底板垫层（塔吊安装）水泥砂浆找平防水层地下室底板、地下室柱、墙地下室顶
18、板地下室砼验收地下室外墙和顶板防水回填土夯实。2主体工程投点、放线、复核轴线尺寸柱、楼梯施工梁板模板、钢筋、砼施工砼养护承重模板拆模框架填充墙砌筑主体验收（外墙脚手架与楼层施工同步） 。3内、外装饰工程（1）室内装饰工程：主体验收合格内粉刷、门窗框安装楼地面施工细木制品及楼梯栏杆、扶手安装室内涂料、油漆、玻璃。第三章 施工组织总体部署（2）室外装饰工程：外墙砌体验收合格外墙抹灰基层门窗框安装外墙玻璃幕墙、铝板、石材装饰门窗扇安装。4屋面工程主体验收合格后，立即组织人员进行施工，施工顺序为：（1）上人屋面：钢筋砼结构层泼水试验粉煤灰陶粒砼随图找坡水泥砂浆找平层聚苯板保温层水泥砂浆找平层卷材防水层隔离层刚防层粘结层地面面砖。 （2）不上人屋面：钢筋砼结构层泼水试验粉煤灰陶粒砼随图找坡水泥砂浆找平层聚氨酯防水涂膜聚苯板保温层水泥砂浆找平层卷材防水层。5安装工程本工程安装分项与土建密切配合，同步进行。具体施工顺序为：避雷接地及各类套管预埋（与地下室施工同步）各类套管、箱盒预埋及给排水立管安装（与土建主体施工同步）水电、设备安装主要阶段（与土建装饰同时进行）电气、设备调试及管道冲洗、试压、运行。
