1、- 1 -目 录第一章 编制说明及依据第一节 编制范围5第二节 编制说明5第三节 编制依据5第二章 工程概况 建筑设计概况7第二节 结构设计概况7第三节 安装工程概况7第四节 建造地点特征8第三章 工程重点、难点第一节 工程特点9第二节 工程重点、难点9第三节 重点难点采取措施9第四章 施工管理组织机构第一节 管理机构设置原则11第二节 组建项目经理部12第三节 主要人员职责13第四节 组织机构运行机制16第五章 施工部署第一节 施工部署原则17第二节 施工总体目标17第三节 施工组织18第四节 施工准备19第五节 主要施工机械选择20第六节 各专业工种之间协调与配合21第六章 施工平面布置
2、.22第七章 施工进度计划及保证措施第一节 进度计划编制原则28- 2 -第二节 总体施工顺序28第三节 施工段划分28第四节 施工工期控制目标29第五节 工期保证措施31第八章 资源计划第一节 主要施工机械设备及状况说明34第二节 主要材料计划37第三节 劳动力需用计划37第九章 主要分部分项工程施工方案第一节 测量放线40第二节 土石方工程50第三节 人工挖孔桩施工51第四节 模板工程56第五节 钢筋工程69第六节 混凝土工程78第七节 填充墙工程81第八节 脚手架工程82第九节 装饰工程87第十节 安装工程93第十一节 防水工程97第十章 质量保证体系及质量保证措施第一节 质量目标及目标
3、分解.98第二节 公司质量保证体系100第三节 质量保证体系101第四节 质量管理制度103第五节 保证工程质量技术措施106第六节 质量通病与防治措施119第七节 成品保护措施.142第十一章 安全管理措施第一节 安全管理目标.159- 3 -第二节 安全生产管理体系.159第三节 安全生产技术措施.162第四节 安全生产管理措施163第五节 安全防火措施164第六节 火灾应急的处理167第十二章 总承包(管理) 工作第一节 总承包管理原则173第二节 总承包与专业施工队的协调管理措施175第三节 总承包与各专业单位的施工协调配合180第四节 与设计及监理单位间的施工协调管理181第十三章
4、节季性施措施第一节 雨季前的施工准备182第二节 雨季施工的措施182第三节 高温天气期间的施工措施183第十四章 文明施工及环境保护措施第一节 文明施工措施184第二节 环境保护措施188第十五章 降低成本技术措施第一节 综合节约措施189第二节 技术节约措施190第三节 项目领取的规定190第十六章 保修措施及服务承诺第一节 保修措施191第二节 服务承诺192第十七章 建筑新技术推广运用.192- 4 -第一章 编制说明及依据第一节 编制范围宜宾市 D-6 地块“ 鼎业兴城”F 标段（8#、13#楼）及地下室一区、二区、三区房建工程施工组织设计的编制范围为：建筑施工合同内的内容以及宜宾市
5、 D-6 地块“ 鼎业兴城”F 标段（8#、13#楼）及地下室一区、二区、三区房建工程 设计 施工图所示的内容，即主体建筑、 结构工程、建筑内排水排污系统 安装工程（建筑物外边线 2m 内）、防雷接地。第二节 编制说明本施工组织设计的编制是根据招标文件、施工合同要求进行组织策划，严格按照招标文件的质量、工期、安全等进行项目实施前期筹划工作。为按时完成工期目标，编排合理工程整体形象进度计划。依照招 标文件中所要求的质量目标，和我公司现可投入资源情况、技术力量，制定质量控制技 术措施，以确保工程达到预期目标。本施工组织设计的主要内容包括：阐述说明各分部分项工程的施工方法、主要材料采购、施工机械设备
6、使用、劳动力计划安排和结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等技术组织措施。同时对关键工序、复杂环节重点提出相应的技术措施，如雨天、防暑降温施工技术组织措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施。第三节 编制依据严格遵守国家标准、规范的各项规定，遵守施工 图设计，招 标文件等各类经济技术文件，借鉴 以往的工程经验，其中包括：1. 宜宾市 D-6 地块“鼎业兴城”F 标段（8#、13#楼）及地下室一区、二区、三区房建工程招标文件。2. 宜宾市 D-6 地块“鼎业兴城”F 标段（8#、13#楼）及地下室一区、二区、三区房建工程施工图。3.国家和行业现行的施工及验收规范。
7、工程测量规范GB50026-93建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001- 5 -建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97混凝土结构施工图平法表示法03G101建筑工
8、程文件归档整理规范GB/T50328-20004.宜宾市建设工程质量监督站关于建筑工程质量评定办法和国家、四川省、宜宾市现行的其它有关标准、规范和 规定等5.本工程地质勘察报告- 6 -第二章 工程概况宜宾市“鼎业兴 城” 小区占地 约 40389 平方米，总建筑面积约 19 万平方米，位于宜宾市南岸蜀南大道以北、酒都路以东 D-6 地块。本次施工 F 标段 8#楼及地下室建筑面积3691.08 平方米，8#楼总高 为 22.0m(算至女儿墙)。 13#楼及地下室建筑面积 17112.31 平方米,13#楼总高为 73.80m(算至女儿墙)。第一节 建筑设计概况宜宾市 D-6 地块“ 鼎业兴城
9、”F 标段 8#楼房建工程建筑层数为 6F+1/-1F，建筑类别为 2类，使用年限为 50 年，抗震设防烈度为 7 度，建筑耐火等级为地上为二级、地下室为一级，住宅的套型数量 24 套。13# 楼房建工程建筑层数为 24F/-2F 建筑类别为 2 类，使用年限为50 年，抗震设防烈度为 7 度，建筑耐火等 级为地上、地下室均为一级，住宅的套型数量 138套。第二节 结构设计概况本工程 8#楼为框架结构，13#楼为框架剪力墙结构。为 A 级高度钢筋混凝土建筑；按七度抗震设防，丙类建筑；设计 基本地震加速度值为 0.10g，地震分组为一组；场地土类别为类；框架等级为二级，剪力 墙的抗震等级为二级；
10、混凝土结构的环境类别室内正常环境为类，室内潮湿、露天及水土直接接触部份为二类 a。第三节 安装工程概况安装工程：建筑物内排水、排污系统的安装、保 护接地、防雷。1.排水本工程采用分流制排水，即生活废水与粪便污水分流排出。粪便污水经沼气池处理后排入市政污水系统。底层污废 水单独排放。屋面雨水和阳台雨水单独设置。排水管道室内部分采用排水 UPVC 管，承插胶结，室外部分采用排水波纹 UPVC 管，承插胶接。雨水管道采用给 水 UPVC 管，承插粘结。排水立管每层设置阻火圈,伸缩节。排水立管检修孔安装高度距 1.0 米排水管弯头和存水弯采用带检修孔的,立管与排出管端部的连接采用二个 45弯头。污废水
11、排出管敷设在负一层梁底。雨水、冷凝水系统排水管伸至一层或负一 层就近排入市政雨水系统。- 7 -2.保护、接地本工程采用 TN-C-S 系统利用建筑物基础作为共用接地装置，接地电阻 R 不大于 1 欧姆。要求所有穿线金属管，进户线电缆金属外皮，配电箱金属外壳 PE 线均应与共用接地装置焊接连通，形成一电气通路 .设有浴室的卫生间作局部等电位联结，作法详 02D501-2-16页。采用 总等电位联接，沿建筑物基坑设-40x4 镀锌 扁钢作为总等电位联结线，与柱内两根主筋焊接连通,MEB 端子箱采用-40x4 镀锌扁钢与总等电位联接线连通。进出建筑物的所有设备和构件的金属外壳,金属管道作等电位联接
12、。PE 线在插座间不串联连接,低于 2.4m 的灯具金属外壳应接 PE 线。3.防雷本建筑年预计雷击次数为 0.043，为三类防雷保护。防雷措施详电施图,整个防雷系统均利用建筑结构钢筋，采用女儿墙压顶通筋 28代暗装避雷 带，屋面 现浇板结构筋代暗装避雷网，并在整个屋面组成不于 20m20m 的网格，周边柱竖筋作引下线，基础底板筋作地极，要求柱竖筋下端伸至基底与底板筋搭焊， 顶端与暗装避雷带，网搭 焊，柱筋的搭接均应搭焊，且 应在建筑物周边埋深 1.0 米处埋设一根 12的镀锌钢筋与接地端子板一组引下线钢筋焊接，此钢筋距外墙 1.5 米， 进出建筑物金属管道，屋面金属管道，构件与暗装避雷 带，
13、网作等电位联结，竖直敷设 的金属管道及金属物的顶端和底端与防雷装置连接。本工程的防雷接地,电气设备保护接地及弱电设备功能性接地均利用基础钢筋作共用接地装置，实测接地电阻不大于 1 欧。第四节 建造地点特征根据宜宾市气象资料：宜宾市属于亚热带季风性气候，常年平均气温 180C，最冷月（每年 1 月）平均气温 7.5-8.50C，最热月（每年 7 月）平均气温 26.5-27.50C；一年内无霜其长达340-360 天，每年平均降雨量 1082.9mm，最大降雨量 1478.5mm，最小降雨量 726.6mm；年平均日照时数 1140.5 小时，年相对温度为 81-85%，秋季最高达 86%；主导
14、风向：西北风，平均风速 2.60m/s,最大风速 30.20m/s,风压 0.35KN/m2。根据地勘资料本工程地层主要由第四系全新统（Q4 ml）杂填土、第四系更新统冲击（Q3 al+pl）粉质粘土、粉土、粉细砂、卵石等构成。其土层分布从上至下如下：1.人工填土（Q4 ml）：紫红色，由风化泥岩块石、碎石、粉质粘土混合组成，稍湿，松散，厚度为 2.50-8.50m；2.粉质粘土（Q3 al+pl）：褐黄色、深灰色，软塑至可塑状，部份地段为粉砂、粉土，系冲洪- 8 -积土，稍湿至湿，稍密状，局部地段含有机质土，厚度 0-8.40m，埋深 1-6.00m； 3.粉土（Q3 al+pl）：紫红色，
15、系残积土，稍湿，可至硬可塑，含岩屑，主要分布于卵石层以上，厚度 0.50-1.70m，；4.卵石层：中度密集的卵石层分布，以下为基岩层。根据设计和地勘要求中密卵石层为本工程的桩基持力层。地下水：地下水主要为孔隙潜水和基岩裂隙水为主，主要受大气降水和地表水渗入补给。其水位埋深为 15.80m-18.90m。其年 变化幅度为 1.50-2.50m。第三章 工程重点、难点第一节 工程特点本工程为四川怡安投资集团有限公司、宜宾市裕川房地产开发有限公司、宜宾兴业房地产开发有限责任公司三家公司联合承建，做为拥有雄厚经济实力的业主，对这样一个拥有得天独厚的自然环境和人文环境的黄金地段，给予了高度关注和精心策
16、划，推出一个适宜居家生活的现代住宅小区。 这对施工质量、施工 进 度、安全生 产、文明施工、环境保护、施工的社会环境、管理环境等面临着巨大挑战。本工程为商业与住宅两用楼。基础为桩基， 结构为框架结构和框架剪力墙结构，外 墙为涂料、外贴仿石面砖和外挂花岗石装饰。第二节 工程重点、难点质量控制重点和难点：地下室及防水、模板搭设、楼层垂直度控制等。安全控制重点和难点：地下室基坑防护、高空坠落、物体打击（上、下交叉作 业）、垂直运输机械、施工临时用电、外架防护等。进度控制重点和难点：桩基础、地下室、主体结构施工过程中装饰工程插入。文明施工重点和难点：扬尘治理、环境污染、噪音控制，特 别是旅发会期间的控
17、制第三节 重点难点采取措施一.质量控制采取措施1.地下室及防水采取措施：.地下室侧墙及消防水池侧壁防水采用抗渗等级 S0.8MPa 混凝土。.混凝土浇筑时要振动密实，防止出现漏振、少振现象。- 9 -.模板安装时，拼缝密实，防止出漏 浆、蜂窝麻面现 象。2.模板搭设采取措施：.模板搭设前，组织技术人员对模板搭设进设计，满足模板强度和钢度要求。.施工前根据计算机管理网络进行定点放样。达到模板设计后再组织大面积施工。3.楼层垂直度控制.楼层垂直度控制采用外控法和内控法相结合施工方法。.使用一台激光垂准仪进行垂直度控制，用经纬仪、钢尺辅助校检。.楼层每三层校检一次，确保精确度。二.安全控制采取措施.
18、加强对进场工人进行入场安全教育，对班组长、专业分包单位等签定安全责任书。.根据安全事故特点，对临边洞口、立体交叉作 业部位、 发放工资时期、下班前 1 小时。加强对现场进行巡察，发现问题及时纠正或停止作业。.对特种作业人员，必须持有上岗证，然后参加公司内部职业技能培训合格后，方能上岗。.按公司 ISO9001-2000 质量标准，结合本工程特点，完善各项安全管理制度和奖罚制度。三.进度控制采取措施.根据计算机管理网络，制定详细施工总计划、月计划、周 计划，实行全员参于，让大家齐心合力，万众一心为一个共同目标努力。.根据进度计划，确定详细甲供材计划、周材 计划、自购材料计划、机械配备计划、资金使
19、用计划、市场调查计划和材料储备计划。.建立各项进度控制管理制度和奖罚制度，实行全员参于。四.文明施工采取措施.进场作业班组或分包单位签定文明施工责任书、层层包干原则。.施工大门旁设清水池一个，对出场车辆进行清洁后出场，保证城市道路清洁。.对扬尘、噪音采取遮盖和隔音墙等措施。.在主要通道、公共交通部位等设专人进行清洁卫等措施。. 工地实行封闭式管理，门卫 24 小时值班保卫；场地实施硬地化，管理人员经常巡视工地检查文明施工实施情况，对文明施工作的好的进行奖励，做得差的实行惩罚。- 10 -五.多工种、多专业的统筹和协调发挥我公司承建山水绿城 A-18 地块、C06/07 地块总承包的经验，以计划
20、为龙头，精心策划，除编制进度计划外，还应编制各专业工种的网 络计划，以 计划为指导，安排、高度各专业施工， 严密组织，合理地分配施工面， 进行有效的工作 衔接，具体以工程例会、 专业协调会等形式。检查工程进展，协调解决产生的矛盾，调整计划。第四章 施工管理组织机构我公司将根据招标文件质量和工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑 选懂技 术、会管理、工作 认真、吃苦精神强的施工管理人员来实施本工程的相关管理内容。确保该项目优质、快速地按期投入使用。同时对工程管理成员、施工机械、物资保证、施工技 术 管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本
21、的有效控制。 为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，所以本工程采用项目法施工的管理体制。 第一节 管理机构的设置原则1.形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成； 2.根据本工程特点、技术复杂程度等因素建立管理组织； 3.采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、 权、利。 4.在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等 负 全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理， 优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创 工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行 项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过 程控制等过程中，切实执行ISO9001-2000 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 项目经理对工程项目行使计划、组织、 协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目 经理部对公司实行 经济责任承包。 项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同 为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 第二节 组建项目经理部
