1、学习培训考察的启示根据公司王董的安排，5 月 30 日至 6 月 3 日临汾区域的洪洞、古县、安泽、襄汾四县的科技特派员到新绛县进行了为期 5 天学习、培训、考察受到赛马城区域主任（兼新绛县协管员）红雷的热情接待。几天来随洪雷主任他们进村入户到田间地头，实地考观，看到了产品的神素功能，通过同农民一起培训，学到了产品的增产增效机能，通过坐谈体会到了，公司和新绛的运行模式可行性。现得到推广绿农追施宝三点启示。1、 一个好产品推广（销售）需要一个有实力（资金）、有魄力、懂经营、会管理的带头人。红雷同志年轻有为，在产品推广上善动脑，用专心、爱心服务于农民壮大自己及团队（团队成员 2 年后年薪得超过 1
2、0 万元）2、 一个好的产品推广（营销）需要组建一团结战斗的集体（团队）新绛县组建了能吃苦（每天工作到 11点多钟），高素质的团队。他们由红雷夫妇，红雷2 个同学等 6 人组成。分成 2 组，每 3 人一组，由一名主讲人带队，白天做录像，并采用优惠条件鼓励种植与购买产品，每晚销货 5 桶以上，为后期普及打下坚定的基础。 3、 一个好的产品推广（销售）需在乡（镇）或村建立服务站（或联络点），他是公司产品进村入户，喷施到作物上的桥梁和纽带。人才选用很重要。新绛县龙泉镇服务站，负责人就是一个农村中的女强人，他们每天奔忙所负责的各村白天同公司一起做示范，晚上联系会场组织农民培训。每天工作到晚上 11点多，从不叫累。特别是在培训现场还能鼓励农户产生兴趣 和购买欲望。毛主席他老人家说:“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。 ”我们公司有神奇的 产品响亮的品牌、良好的服务，加上优秀的团队一定会做大做强，走向辉煌。
