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中国式创业孵化器.doc

上传人:myw993772 文档编号:6403322 上传时间:2019-04-11 格式:DOC 页数:17 大小:20.74KB
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1、IT 时报孙妍2fg0f8c7c 风青阳写的龙血战神 http:/ ,打造出第二个阿里巴巴、百度,或者腾讯。只是问题来了,孵化模式哪家强?创新工场从孵化和天使投资走向 VC,为快速成长期的创业提供场地和系统服务资源,豌豆荚、知乎社区等“大学毕业生”都是从这里走出;联想控股旗下的联想之星,可以说是背靠大树好乘凉,它针对急需养成学习习惯的初创们,制定了一系列黄埔军校式的培训;颇具理想主义色彩众筹咖啡馆 3W也加入了孵化器大军,为草根逆袭备好了门票,这张门票可以让创业屌丝们迅速集结人脉,围绕天使投资人、互联网大佬们的圈子在 3W咖啡馆的生态链里生根发芽。这些中国式孵化器的热情,有时候难免遭遇现实的“

2、冷面孔” ,像国外硅谷顶级创业孵化器 YC那样,通过对创业者的孵化达到“自我孵化” ,是这场鸡生蛋、蛋生鸡的连锁故事想要达到的效果。抱团取暖派:创新工场上海五角场附近的创业培训基地,被称为上海的“中关村” ,创新工场就位于其中一幢白色玻璃幕墙的大楼里,楼下的牌子上低调地写着“创新工场”四个字,这里也书写着中国特色孵化器的进程,是创新工场和李开复让孵化器、天使投资这样的概念在中国得到普及。在李开复患病离开的这一年以来,创新工场没了形象代言人,曝光率也不如以往了,创新工场的孵化被问得最多三个问题是:开复现在如何了,开复什么时候回来,没有开复的创新工场会怎样?但是,创新工场让李开复很放心。 “不用跟

3、我汇报,我知道你们可以做得很好,我相信你们。 ”在台北养病后,李开复第一次参与视频连线时这样说道。这一年以来,创新工场新增了 60多个项目。墨迹天气在这一年里,完成了从软件到硬件的过渡,凭借着“空气果”这一空气检测智能硬件,试图打造环境类的第一电商,向聚美优品看齐。此外,乐视智能电视、极路由、壹枱智能钢琴、KnewOne 这几家智能硬件都曾拿到过创新工场的投资。创新工场的两个投资逻辑是:一是看好智能硬件领域的拓荒;二是从孵化器向 VC(风险投资)转型。去年 3月,小葱游戏入驻创新工场,这家致力于智能电视游戏平台的在这里经历了最快速的成长期,从最初 20多人的扩大到现在的 110人,研发了“全球

4、最快的安卓游戏主机” ,已经做好和 Xbox正面竞争的准备。 “选择将办公场地搬到创新工场,一来是因为它的知名度不错,二来是它的场地、配套服务性价比最高。 ”小葱游戏 CEO张伟明说,创新工场的牌子也为他招揽了很多人气。创新工场内的办公场地十分开放,各个之间没有明显的隔断和界限,相互交流十分方便,弥漫着朝气蓬勃的创业气氛。所有可以共享宽带接入、后勤等服务资源,也可以得到专业的法务、等服务。 “创新工场在各方面都仔细周到,除了帮我们解决很多场地的后顾之忧外,也帮我们对接投资方,介绍合作伙伴等。 ”张伟明说。在入驻之前,小葱已经拿到了平安创新基金的 A轮融资,360 的战略入股,对于这样成熟的,创

5、新工场并没有进行直接投资,而是更多地提供场地和增值服务。时报点评:孵化和天使投资以外,场地和完整的增值服务也为创新工场加分不少。自从创新工场慢慢转向 VC后,对初创的扶植比例有所下降,而处于成长期的更喜欢找创新工场。有窝,有后勤保姆,有抱团取暖的兄弟会,这些都成为创业选择它的理由。黄埔军校派:联想之星2014年 8月 7日,中国手游发行商乐逗游戏的母创梦天地在美国纳斯达克挂牌上市,融资 1.15亿美元。乐逗游戏凭借着神庙逃亡和地铁跑酷荣登国内跑酷类游戏的榜首,又凭借着水果忍者收获了名声。但很少有人知道,当乐逗游戏嗷嗷待哺之时,是联想之星给了它第一桶金。乐逗游戏创始人陈湘宇在中关村抱着融资计划书

6、时,联想之星执行董事王明耀主动找到了他,之后敲定了 800万的天使投资。四年以后,它给联想之星带来了近百倍的投资回报。乐逗游戏是王明耀的第一个投资项目,是联想之星的第一个 TMT项目,也是联想之星的第一个上市项目。联想之星是联想控股之下的孵化器,主要专注于早期孵化和创业培训。2010 年,联想之星设立了首期 4亿人民币的天使投资基金,专注于早期和极早期创业项目,全部资金都来自于联想控股。联想之星“创业培训+天使投资+开放平台”的孵化模式初现雏形。目前,联想之星的 60多个孵化项目,主要专注于互联网和移动互联网、先进制造和医疗健康三个领域,其中TMT项目占据了 40多个。联想之星执行董事周自强认

7、为,随着移动互联网技术的普及,相关的产品只要优质就会很快渗透到普通消费者的生活中。同时,联想之星现在回收资金较快的还属互联网企业,至于医疗健康的产品,至少需要 5到 10年的投资回报周期。近期,在正和岛的创新大集上,联想之星拖家带口地来了:问卷调查工具问卷网、生鲜电商 15分、布局智能家居的 Wi-Fi数据服务商芝麻科技等等。 “联想之星的培训非常好,在我们初创时期有很多定位的困惑,更别提管理了。 ”芝麻科技的负责人对IT 时报记者说, “联想之星背后有联想,所以它还可以让我们的初创得到成熟的渠道资源。 ”联想之星的培训项目每年一期,全年培训六次,每次集中授课时间为四天,包括创业 CEO培训、

8、区域短训班、创业大讲堂等。墨迹天气的创始人金犁、91 金融创始人许泽玮等知名的创业者都进过联想之星的培训班。 “我们的课程都是免费的,6 年时间内,已经有 400多名创业者接受了我们的培训班,联想有 30多年的企业管理经验,我们的培训都是实战教导。 ”周自强说。当初,乐逗游戏还在看似有利可图的应用外包开发业务上徘徊时,联想之星及时地劝他们放弃外包业务,将重心转到游戏发行平台上。“联想之星专注于早期孵化和天使投资,很少会为了投资回报而进行二轮、三轮的跟投。 ”周自强说。联想之星的投资方式是,如果在企业的种子期投资 200万换取 10%的股权,当企业成长到二轮、三轮投资后,孵化器可以抽回5%左右的

9、股权,这时的价值可能已经升到 500万,这部分的资金又可以用来孵化其他的创业项目。时报点评:联想之星作为孵化器,除了能够给予草创以资金支持外,更多的是提供公益性质的培训,只要有一个成熟可行的想法都可能得到这个创业类“黄埔军校”的入学通知书,项目一旦被他们看上,除了可以得到第一桶金外,还可以得到量身定制的营销推广策略。所以,联想之星一类的孵化器更适合于种子期且急需专业系统培训的创业。圈子派:3W 咖啡众所周知,3W 咖啡是众筹创业模式的成功案例,它既是文青的理想主义范本,也是草根创业汲汲以求的圈子。3W咖啡处于北京中关村西区,这里聚集着微软、新浪、爱国者等 IT巨头,李开复的办公室也曾在这里。

10、“如果你有创业的想法,但没有成熟的想法,你可以来 3W咖啡逛逛。 ”负责给 3W做活动的周描述了一番场景,走进 3W咖啡,满目是有关商业和创业的书籍,迎面是一堵滚动着纳斯达克指数的墙壁。一杯咖啡的功夫,你可以在这里听一场 IT界大佬的沙龙,有关热门的微信营销、移动互联网投资趋势分析、电子商务业态观察等等,运气好的话,还能认识几位风投圈的名人,有很多草根创业者在这里形成了创业草图。3W咖啡孵化器基金 NextBigCOO关磊说,自己去年 8月加入 3W咖啡,接手孵化器的运营。之前,他在联想、索尼、苹果等做过门店管理。包括许单单在内的 3位创始人,都有着在互联网巨头内的工作经验,这也是 3W咖啡能

11、够成为互联网圈子的一大原因。它的股东名单里有红杉资本创始人沈南鹏、天使投资人徐小平、清华企业家协会会长杨向阳、去哪儿 CEO孙陶然等等。NextBig已经孵化了 20多个项目,19 个项目拿到天使投资,大多数项目都已完成一轮融资,正在筹备二轮融资。大多项目与互联网相关,大抵包括旅游、O2O、手游周边产品几大类。NextBig 为每个创业提供 50万的种子基金,置换 5%到 10%的初始股权。3W 咖啡孵化的拉手网可以为寻找各类人才,如果要推出新产品,旗下的三大不六文化传播有限可以为提供媒体公关服务,包括召开新闻发布会、策划今后的市场推广方案等。更重要的是,天使投资人在这里寻找有市场潜力的初创,

12、3W 咖啡的股东们为授道解惑。人脉资源是 3W咖啡最重的砝码,要知道像正和岛这样的大佬俱乐部,其入门的会费就是两千多万元。“三分看项目,七分看人,创始人在面试现场表现出来的思维逻辑、语言组织、对项目方案的阐述等,都决定着我们是否会通过这个项目。 ”关磊说。由此,3W 咖啡的生态链逐渐形成:咖啡馆、孵化器NextBig、拉勾网、三大不六文化传播,每个部分都独立核算,咖啡馆勉强可以实现收支平衡,最赚钱的是拉勾网的猎头费。 “做孵化是赔钱赚吆喝的。 ”关磊说道。时报点评:3W 咖啡作为一个互联网的圈子,它的孵化器更多是为初创提供人脉和展示平台,为没有想法的创业者提供寻找思路的空间,也为没有入门的创业者提供门票,快速结交互联网圈子里的人脉。在一定程度上,它是在给急于找到对象生个孩子的们做媒,也是在为草根进入上流社会牵线搭桥。

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