1、1在 优 秀党 员 、优 秀党 务 工作者、先 进 党支部表彰大会上的 讲话公司党委书记 同志们：今天我们在这里隆重纪念中国共产党建党 90 周年，同时表彰一批在公司干事创业、尽职尽责，在一线拼搏的优秀共产党员、党务工作者和先进党支部。我代表公司党委向当选的 22 位优秀党员、2 位优秀党务工作者和 1 个先进党支部表示热烈的祝贺，并希望你们再接再厉，在公司的项目拓展和项目建设、项目融资等方面做出更大的成绩。今天借此机会，我代表公司党委想讲三点意见：一是，我们的全体党员和各基层支部，务必紧紧围绕公司战略发展大局，务 必紧紧扭住经营管理这一重要环节，在广大员工中切实起到模范带头作用。去年以来公司
2、党委在各基层支部和公司系统内部广泛开展了忧患意识教育，并把忧患教育贯穿于整个经营工作去，贯穿于创先争优活动的始终，目的就是要进一步激发广大干部员工的干事创业热情、清醒认识当前公司面临的现状、清醒认识我发展在兄弟公司、行业内、区域当中的地位和自己所拥有的市场份额，找准自己的坐标，激励我 们攻坚克难、迎难而上、 奋发图强 的决心，进一步拓展我们的生存空间、增强我们的谋生本领，从而使企业的日子过得更好，现在看，公司内部创业冲动依然不足，忧患意识依然不强，化解困难的工作热情依然不高，比较喜欢循规蹈矩，等待指令，强调客观。这种工作作风蔓延开去，虽然在工作程序上没有疏漏和失误，但是也耽误了企业发展的宝贵时
3、间，谋求生存的宝贵空间。年初在工作大会上我讲了今年工作，一是在深圳开发项目，在西安、成都积 极寻找和洽谈项目，迈出全国化布局第一步；二是成立股权投资基金管理有限公司，将房地产金融纳入公司主营业务之中，增加我们的融资能力；三是 2011 年将是我公司最困难的一年，我们要齐2心协力，打好基础，共谋发展。当前时间已经过半，我们面临的形势比年初预计的要严峻。目前的行业状况不容乐观，限购政策紧锣密鼓，大批需求者成了观望客户，改善型客户也因此暂时搁置购房计划，成交量急剧萎缩；银行准备金提高，货币紧缩， 贷款成本日益增高。回款、贷款，资产处置变现、合理融资，是各开发商最急于处理的事情，也成了卡在各开发商喉咙
4、上的一只手。我公司目前的项目推动情况喜忧参半，在售的滨海国际住宅二期已经受到政策影响，即将开盘的梅江 H5 地 块，销售预期也要按照市场变化进行调整。造纸五厂和梅江 H6 地块 的置换手续办理之中，但是受制于政府方面，时间节点还不能确定。游乐港项目也受政府规划影响，短期内不能开发，大量资金被占压。厂房项目盈利水平有限，需要尽快变现，我们面临的最大问题依然是资金问题。销售滞缓、项目开发周期延长，都直接影响我们的资金回拢。银行准备金提高，贷款取得困难，并且一再提高我们的融资成本，增加了企业的成本压力，我们还算是未雨绸缪，年前成立了津河股权投资基金管理公司，拓宽融资平台，但是我们也不容乐观，因为后续
5、的调控政策还可能继续出台，调控将成 为常态，这是整个房地产行业都要面对，很残酷，很现实。一个接一个的调控政策，其实也是把双刃剑，在逐步淘汰一批管理和专业水平低、工程质量差、社会信誉低、抗风险能力弱的企业，有效促进房地产行业的结构优化。我们也要在调控中看到机遇，抓住机遇，前提是我们要不断提升自己，以最快的速度成长，在别人还没来及竞争的的时候，早一步抓住。我一直在提“ 忧患”，说得不是一时“忧患” ，而是伴随企业发展整个过程的“忧患” ，我们要不断的查找不足，以此决胜明天，不能今天头痛医头，明天脚痛医脚，等问题找你，被动的生存。3从 2008 年的行业低谷到 2009 年的超预期反弹，从 2010
6、 年的战略调整到 2011 年的全国化布局起步，我公司可以说走的并不轻松，与自己比是在发展，但是这种发展的脚步远远赶不上这个行业速度。我们纵向、横向比较一下，我们差的还很多。我们一直在说增强企业的核心竞争力，可从目前房地产行业看到的企业核心竞争力来说，资本规模、融 资能力、工程质量、 产品设计、后期服 务、社会信誉等， 这些与企业的竞争力挂钩的因素，我们专业化程度又有多高，核心竞争力如何打造？我们要敢于跟标杆企业比，要善于借鉴标杆企业的成功模式运作自己，尽快改进不足，做好产品， 抢 占市场，用产品质量、管理和配套服务提升企业品牌，在成绩面前不断的反思前行。第二，以建立学习型党组织为目标，不断提
7、高自身的专业化能力和职业素养。 要紧紧围绕中心工作，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。 要把党建工作融入到企业的生产经营中去，哪里有困难、哪里急难险重，哪里就要有党员的身影，基层班子成员更要要快人一拍，凡是要求员工踏实苦干的，班子成员要先人一步；凡是要求员工争先率先的，班子成员要高人一踌，努力打造一个一心一意谋发展的经营团队，充分发挥党员干部凝心聚力和率先垂范作用。反思自己的目的不是否定，而是更好的提升，是促进个人成长，推动企业发展的原动力。只有认清现状，才能找到差距，只有知不足，才能有提升。企业发展的道路上，离不开领导的决策，也离不开专业化能力强大的团队。我们在座的优秀党员、中层干部要
8、与时俱进，勤于学习，增 长本领，不断提高科学研判和专业化能力，做员工的榜样，成为岗位中的骨干，以自己过较高的素质和过硬的技能体现党员的先进性，体现 自己的个人价值。第三、要心系企业， 进一步增强责任意识和进取意识。融资难，国家调控日益趋紧，项目操作系数加大，企业运营成本增高，营销难 度加大，这些都是影响我们今年经营工作的不利因素，4但是我们的经营目标不能因此改变，我们要主动的迎难而上，要关死后门，倒排工期，特别是身处一线的领导干部，要帮助大家坚定信心，要增强责任感和大局意识，树立正确的导向，团结士气，齐心协力攻克难关。同时处理好企业与员工的利益，将人文关怀做细做实，要善于运用手中权力，谋事情、定调子、都需 处于公心。建立好激励、帮扶机制，创造和谐、 团结、 奋进的工作氛围，为完成 2011 年度经营任务提供保证。同志们，今年时间已经过半，下半年的经营任务繁难艰巨，不容我们有半点松懈，年初我们进行了中层干部述职，现在要求各级干部一定要明白自己在干什么，要干什么，只有明确目标才能有动力、有压力，各下属公司的经营状况、班子状况、干部状况我们都很清楚，年底我们还要进行考核，考核的内容会更加细化，经营业绩和处理重大事项能力的考核比重会加大，希望大家把握好工作进度，积极应对各种不利因素，团结和 带领公司员工，共同努力， 为实现 年初的经营指标共同努力！
