1、1. 设施是指什么？其主要涵盖哪些类别？设施规划是指一个企业拥有的有形资产。主要涵盖类型：机器设备，物品物料，实体建筑，工作人员。2某公司筹建一玩具厂，共有 A、B、C 三处候选厂址，各厂址年经营费用如表1 所示。此外还考虑了一些非成本因素，如当地竞争能力、气候变化和周围环境。对于竞争能力而言，C 地最强，A、B 两地相平；对于气候，A 地比 B 地好，C 地最好；至于环境，B 地最优，其次为 C 地，再为 A 地。如果竞争能力、气候、环境的重要性指数依次为 0.5、0.3、0.2，并且成本因素和非成本因素对厂址选择具有同等重要的作用，用因次分析法决定厂址选在何处？表 1 每年经营费用 （单位
2、：千元）厂址 劳动力费用 运输费用 能源费用 其他A 220 140 220 180B 240 100 300 100C 290 80 240 140解：计算 A,B,C 三处的位置量度值，再做比较，过程如下：（1）客观量度值 的计算。计算出各候选厂址的位置量度值：jOMOM(a)=760*(1/760+1/740+1/750=0.3289OM(b)=0.3378 OM(c)=0.3333(2)主观评比值 的计算：ikS1）竞争能力的比较：厂址 比重 iaSA 1 0 1 0.25B 1 0 1 0.25C 1 1 2 0.5总比重：42）气候：厂址 比重 ibSA 1 0 1 0.33B 0
3、 0 0 0C 1 1 2 0.67总比重：33）环境：厂址 比重 icSA 0 0 0 0B 1 1 2 0.67C 1 0 1 0.33总比重：3根据个主观因素的重要性指数 和各选址位置的主观评比值 。现将个主观因kI ikS素作评比总结，各候选厂址评比值如下表所示。因素 A B C 比重a 0.25 0.25 0.5 0.5b 0.33 0 0.67 0.3c 0 0.67 0.33 0.2计算可得SM(a)=0.25*0.5+0.33*0.3+0.2*0=0.224SM(b)=0.259 SM(c)=0.517(3)位置度量值。由于题中设有给出的主观因素的互相比重，先假设两者相等即同等
4、重要，故主观比重值 X=0.5 。可计算出 LM(a)=0.5*0.224+(1-0.5)*0.3289=0.2765LM(b)=0.2984 LM(c)=0.4251 (4)决策：根据个位置量度值 的大小，C 厂址所得位置度量值在三个候选地iLM址中最高，故选 C 作为建厂厂址。3.假设有 A、B、C、D 四台机床要安排在、四个加工车间，机床之间的流量矩阵 V 与车间之间的距离矩阵 D 如下所示，试问如何安排机床才能使总费用最低？D0815693 0183529解：物流量由大到小排序：V=（11,9,8,6,5,3）将距离由小到大排序：d=（3,5,8,9,10,12）计算低界值：LB=Vd
5、=282分配：B、D 分配到、A、C 分配到、C、D 分配到、所以设施 D 分派到场址，则 B 、 C、 A 、 D4 已知各个社区的居民数量及其相互路径关系如下图 1 所示，其中括号里面的数字为本社区居民数，两点连线上的数字为社区之间的距离。如果要在这 6 个社区中建 1 个医院，（1）要使各社区居民走的总距离最短，医院应该建在哪个社区？（2）要使各社区居民走的最长距离最短，医院应该建在哪个社区？ 625A(30)3 34354B(15)C(20) E(25)F(50)D(60)1图 1 社区关系图A B C D E F总路程最长服务路程30 15 20 60 25 50A 0 3 4 5
6、6 9 1025 9B 3 0 1 2 3 6 605 6C 4 1 0 3 3 7 740 7D 5 2 3 0 5 4 565 5医院都应该建在 D 社区,使各社区居民走的最长距离最短.5. 某连锁超市在地区有四个零售店，其坐标和物资需要量如表 2，现欲建一物流配送中心负责商品供应，问物流配送中心应设在何处最为经济合理。表 2 四个零售点的销售与地理数据零售点 Di 货物需求量( 吨)(wj)运输费用率（元吨公里）(a )坐标（ xj，y j）（公里） 11 . 10 解：1 按照各零售点销售货物的重量，求四个零售点所构成的四边形的重心，重心的坐标可以用下式求得：物流配送中心 P 的位置坐
7、标初始值 Po 为(7.8 ，4.9)，求得物流配送中心到各零售店的距离。初始位置为 Po(7.8，4.9) 时的总运费 T(0) 则为 196 元。求出第一次迭代的位置。 0(1)/5(2/6.3/.7258/3.19/5.6)1/njjjdjjjwydy同理，再按 P1(8.6，5.1)计算物流配送中心到各零售店的直线距离 dj，得运输总费用 T(1) =191 元，由于 T()191T(0)196，说明了运输费用有进一步下降的可能，所以求出第二次改进的物流配送中心位置坐标：根据计算，可见当物流配送中心的位置为 P2(9.0， 5.2)时， 将 T(2)与 T(1)比较可知：T(1)T(2
8、) ，因此表明 P1(8.6，5.1)的已是最优解，不需继续进行迭代计算。P1(8.6，5.1)点为所选物流配送中心 P 最合理的位置。6某人对一家木材厂进行了分析，该厂想从工艺原则转换到成组布置，在各单元间安装传送带传送零件，并限制单元间的移动。该厂的机器零件矩阵如下图所示。请采用直接簇聚法构造制造单元。如果有问题，提出可以解决问题的其他方法。解：结果：六台机器可以分成两个单元，零件 1,3,6,8 由机器 3,5,6 组成的单元加工，零件 2,4,5,7 由机器 1,2,4 组成的单元加工。7根据产品产量，部门内部通常采用哪些类型的布置？各自的特点是什么？（1）固定式布置它主要是工程项目和
9、大型产品生产所采用的一种布置形式。它的加工对象位置，生产工人和设备都随加工产品所在的某一位置而转移。之所以要固定，是因为加工对象大而重，不易移动。（2）产品布置以机器设备、人员及物料按产品的加工或装配的工艺过程顺序布置，形成一定的生产线。机械号5 4 3 2 6 1零件号7 1 1 26 1 1 24 1 1 23 1 1 22 1 1 21 1 1 28 1 15 1 12 2 2 2 3 3第一次行列变换机械号5 6 3 2 4 1零件号6 1 1 21 1 1 23 1 1 28 1 12 1 1 24 1 1 27 1 1 25 1 12 3 2 2 2 3第二次行列移动产品原则布置优
10、缺点：优点：1、由于布置符合工艺过程，物流 畅通；2、由于上下工序衔接，存放量少；3、物料搬运工作量少；4、可做到作业专业化，对工人技 能要求不高，易于培训；5、生产计划简单，易于控制；6、可使用专用设备和机械化、自动化搬运方法。缺点：1、设备发生故障时引起整个生产线中断；2、产品设计变化将引起布置的重大调整；3、生产线速度取决于最慢的机器；4、生产线有的机器负荷不满，造成相对投资较大；5、生产线重复作业，工人易产生厌倦；6、维修和保养费用高（3）工艺原则布置根据工艺特点，把同种类型的一群设备和人员集中布置在一个地方。各类机床间也有一定的顺序安排，通常按照大多数零件的加工路线来排列。工艺原则布
11、置优缺点：优点：1、机器利用率高，可减少设备数量2、设备和人员柔性程度高，更改产品和数量方便3、操作人员作业多样化，有利于提高工作兴趣和职业满足感缺点：1、由于流程较长，搬运路线不确定，运费高2、生产计划与控制较复杂，要求员工素质的提高3、库存量相对较大（4）成组原则布置把完成一组相似零件的所有或极大部分加工工序的多种机床组成机器群，以此为一个单元，再在其周围配置其他必要设备一种布置形式。成组原则布置优缺点：优点：1、产品成组，设备利用率高2、流程通畅，运输距离较短，搬运量少3、有利于发挥班组合作精神4、有利于扩大员工作业技能5、兼有产品原则布置和工艺布置的优点缺点：1、需要较高的生产控制水平以平衡各单元之间的生产流程2、若单元间流程不平衡，需中间储存，增加了物料搬运3、班组成员需掌握所有作业技能4、减少了使用专用设备机会5、兼有产品原则布置和工艺原则布置的缺点
