1、每个员工，来到公司，首要要明白的问题：为谁工作？向谁负责？ 听谁的话，跟谁走要求：服从安排，作风过硬，干好工作，能打胜仗必须弄明白自己的职责有哪些，职责外的事自己做不做？必须自觉主动工作，不要公司一问这还没做、那还没做！你就是你自己的经理要求：内务：财务出纳库管考核执行制度物业对外联络一个人出去能办的事，不允许其他人跟去。人对工作的“七个阶层”：1创新创造型，能自定目标，创造性完成沟通能力强，消除隐患解决问题能力强能够开创好的局面2负责任，有计划，自觉行动，有效率，有结果；主动发现问题和解决问题能力较强。执行力较强1责任创新主动型3有责任心，有计划，偶有松懈；主动发现问题和解决问题能力正常。执
2、行力正常2 强调一次热一阵型 4工作强调一次，热一阵，时间长了慢慢又恢复原状；常有工作安排不到位或工作安排松散拖沓等情况；主动发现问题和解决问题能力有待提升。工作常有遗忘现象，没有对应措施5 计划时有时无，需要人安排和督促；工作主动性尚可，主动工作能力普通。3催一下动一下不催不动6需督促，催一步，干一步，遇阻不会干工作主动性需提升。工作有丢三落四情况4 催着干不好 7 懒惰，眼里无活，忘记职责，催多次，才去做员工必须树立“四个意识”大局意识，责任意识，成本意识，结果意识。大局意识：1、日常工作，时刻以公司大局为重，时刻维护公司利益。2、个人利益与公司利益发生冲突时，能以公司大局为重舍弃个人利益
3、。责任意识：1、自己首先必须弄清楚自己的职责范围，职责要求就是责任，即哪些工作是自己每天必须做的，每天自己必须做哪些工作，这个必须首先清楚。2、责任体现在主动承担上，既要承担完成的责任，又要能承担错误后果的责任；3、责任意识还体现在本职工作范围外，只要事关公司，就须人人有责。成本意识：1、必须明白成本包含内容：金钱成本、时间成本和人力成本。2、自己的3、完成还要讲究效率和事情的轻重缓急，紧要的工作提前优先完成，同时每个工作要高效率地 完成。结果意识：1、成绩看结果，事情用结果说话。2、工作是为达到一个结果，结果要求圆满。3、低成本才能高效益，是圆满的结果的评价标准之一。也就是工作过程贯穿成本意识，要以最短的时间、最少的开支、最少的人力取得工作任务的圆满完成。要以完成为目标，时刻审视工作完成与否，未完成的，自己要及时找时间，挤时间甚至自己加班去完成。3、最低的成本取得最好的结果才是最好。四个意识进步奖（中级奖项） ，四个意识先进奖（高级奖项）以后，要注重思想精神的学习。自觉领会公司指导思想，并积极践行。具体工作，必须以总指导原则为核心，做好，完成好。
