1、2011年现代农业发展资金项目 延庆县大榆树镇大泥河村民委员会自动化肉鸡养殖示范场项目,一、产业发展情况,（一）立项背景和意义 肉鸡产业从上世纪八十年代起步，经过近30年的努力，已成为我国农业产业化发展最迅速、最典型的行业，是世界二三大白羽肉鸡生产国之一。鸡肉产品逐渐在国际市场上占有一定的地位，目前已发展成为中国肉食品中唯一能够大量出口创汇的行业。近20年来，肉鸡产量以年平均5%6%的速度持续增长。鸡肉的人均消费量，从上世纪九十年代初每人每年3.4kg增加到2007年每人每年8kg，城乡居民鸡肉消费占整个肉类消费总量的19%22%。经过几十年的发展，我国肉鸡业进入了一个由量变到质变的关键时期。
2、,一、产业发展情况,目前，北京市肉鸡产业规模年出栏达1.2亿只，已成为养殖业的支柱产业之一。 以北京华都肉鸡公司为例，现有鸡舍1200栋，占地2400余亩，年放养量只有3100万只，单栋规模较小，几乎全部在5000只以下。较为原始的饲养工艺及人工劳动式的饲养方式与国际发达国家存在较大差距。,一、产业发展情况,在欧、美等肉鸡产业发达的国家，已经实现了从孵化到屠宰、包装全过程的高度自动化。自动化养殖是国际流行的最适合饲养商品肉鸡的方式，利用负压通风原理，室内温度、湿度、供水、供料、供温、降温等采用电脑自动控制；鸡舍内安装的喷雾装置具有帯鸡消毒、除尘、加湿等功能；自动化鸡舍减轻人的劳动强度，使传统饲
3、养方式得以彻底改变，大大提高了劳动效率，每栋仅需2人，平均每批次饲养2.5万只，每栋每年出栏肉鸡15万只。,一、产业发展情况,为引领和带动广大农户发展现代化高效肉鸡养殖事业，促进肉鸡产业向现代化、集约化、标准化方向发展，提升肉鸡产业生产技术水平，增加农民收入，本项目拟在北京延庆县大榆树镇大泥河村建设自动化肉鸡养殖示范场一座。,一、产业发展情况,目的和意义 1、自动化、集约化肉鸡养殖符合都市型现代农业的发展方向。 2、有利于社会稳定，解决农村剩余劳动力就业问题。 3、通过本项目的实施，实现肉鸡生产自动喂料、自动饮水、自动清粪、自动通风、自动控温加湿等生产全过程自动化管理，大大提高了肉鸡养殖科技水
4、平和人均劳动生产率。,一、产业发展情况,4、通过本项目的实施，实现自动化、集约化养殖，可降低农民养殖成本，增加农民收入。 5、节能减排，利用鸡舍保温和鸡体自身热量，保温材料，集中供暖，节约燃料，减少废气排放，使只鸡燃煤费从0.8元降低到0.4元。 6、集中处理鸡粪，利于保护环境，通过自动清粪系统及时得到清理，统一处理，避免对环境造成污染。,一、产业发展情况,（二）建设单位情况 北京延庆县大榆树镇大泥河村现有人口1410人，其中农业人口1057人，现有资产23736759元 ，本村与北京华都肉鸡公司合作从事肉鸡养殖多年，具有丰富的肉鸡养殖和管理经验，2009年、2010年和2011年分别饲养华都
5、公司肉鸡50万只、80万只和100万只。通过肉鸡养殖，带动本村经济快速发展，村民收入稳定提高，为大力发展肉鸡养殖事业，提高村民生活水平，经村两委会成员决定，在村南头建设自动化肉鸡养殖示范场一座。,二、项目建设内容与建设进度,（一）建设内容 本项目在北京市北京延庆县大榆树镇大泥河村建设自动化肉鸡养殖示范场一座，占地40亩，年出栏肉鸡82.5万只，并实现自动喂料、自动饮水、自动清粪、自动通风等生产全过程自动化管理。 1、自动化肉鸡养殖鸡舍6栋。 2、自动清粪装置、自动化上料系统、自动化供水系统、自动通风系统、自动喷雾加湿、降温系统、自动供温系统、计算机控制系统等自动控制系统及网架。 3、附属设施设
6、备。,二、项目建设内容与建设进度,（二）建设方案 土建： 6栋鸡舍为一个自动化肉鸡养殖示范场，批存栏15万只，鸡舍成单列排列。其东西长140米，南北长190米，占地约40亩；鸡舍及附属设施建筑面积约10300平方米。,二、项目建设内容与建设进度,养殖设备自动化：自动清粪装置、自动化上料系统、自动化供水系统、自动通风系统、自动喷雾加湿、降温系统、自动供温系统、计算机控制系统和视频监控系统 栖架设置、附属公共设施设备,二、项目建设内容与建设进度,（三）建设进度 1、2011年12月 示范场建设图纸设计，选定小区建设施工单位，并签订建设施工合同。 2、2012年1月-3月 示范场用地手续备案。 3、
7、2012年2月-4月 与设备生产厂家洽谈，签订设备采购合同。 4、2012年5月 土建验收。 5、2012年6月 设备安装、调试，人员培训。 6、2012年7月 正式投入生产 ，饲养肉鸡。,三、资金预算,项目总投资787.57万元，其中，土建投资561.43万元，设备投资226.14万元，企业自筹资金597.57万元，申请财政资金190万元（用于设备采购）。,四、组织保障措施,（一）施工保障措施 1、整体规划设计的招标评优，确定一个高水平的规划设计方案，使本工程规划布局合理、结构清晰、空间序列明确、创造良好的生态养殖及种植环境。 2、通过投标竞争，选定一批实力雄厚、管理到位、重视信誉、积极配合
8、的施工队伍及设备、材料供应厂商。 3、实行工程监理制。聘请有实力的监理公司对项目建设实施全方位、全过程监理，保证项目建设各个环节都得到科学有效的控制。,四、组织保障措施,4、实施优质优价。利用经济杠杆把质量目标与施工的效益紧紧挂钩，促进其自觉地实行全面质量管理，保证项目整体建设质量。 5、引入风险机制、目标管理责任制。从领导到每名员工都确定明确的责任目标，根据目标实施情况，奖优罚劣。 6、实行定期碰头会制度。确定最佳方案和施工工艺，及时处理工程建设中出现的问题，确保工程按进度组织实施。,四、组织保障措施,（二）养殖及技术保障措施 1、延庆县大榆树镇大泥河村民委员会已与北京市重点龙头企业北京华都
9、集团有限公司合作从事肉鸡养殖多年，具有丰富的肉鸡养殖和管理经验，并且龙头企业派专职、专业技术人员，对肉鸡养殖全过程提供现场技术指导，为肉鸡养殖提供了充分的技术保障。,四、组织保障措施,2、为了改善饲养环境，提高生物安全，龙头企业采取“五统一” 管理模式，即“统一供雏、统一供料、统一用药、统一交售、统一防疫”，实现同一批次肉鸡同时出栏，减少疾病的发生及传播，实现“全进全出”的管理制度，便于在饲养管理中进行防疫、分群等操作。,四、组织保障措施,3、操作过程实现自动化模式，控温、给料、饮水、通风等系统，全程实行电脑的自动化控制，为鸡群提供良好的生长环境， 能够提高肉鸡的存活率和质量，降低料肉比，充分
10、发挥肉鸡的生产潜能，对提高农民收入起到极大作用。,四、组织保障措施,4、自动清粪系统，随时清除鸡粪，科学的环境自动控制系统，改善空气质量和生长环境，鸡舍环境洁净，空气清新，减少疾病的发生，大幅降低鸡只用药。同时良好的生物安全体系和科学饲养管理体系，确保了原料毛鸡的安全。,四、组织保障措施,5、龙头企业实行“公司+示范场”的管理模式，采取订单式放养，制定统一的雏鸡、饲料和毛鸡回收价格 ，规避了市场风险。即农户只承担养殖风险，企业承担市场风险，使农民收入得到了极大保障。,五、项目预期效益和考核指标,（一）预期效益 项目建成达产后，每栋年饲养肉鸡13.75万只，年饲养肉鸡82.5万只。与标准化养殖相
11、比，在同样日龄、成活率、单只重的情况下，自动化养殖比标准化养殖单只养殖成本降低了0.54元，料肉比降低了0.05-0.1，单只毛利润由3.95元提高到4.49元，提高了0.53元；单只纯利由0.35元提高到1.96元，提高了1.61元，是标准化养殖的5.6倍。,五、项目预期效益和考核指标,按每只毛鸡收入28.91元，年饲养肉鸡82.5万只，可增加当地农业产值2385.08万元，单只纯利1.96元计算，年纯利润161.7万元，5年可收回投资。同时可带动肉鸡养殖相关产业如：建筑、运输、免疫等专业服务队伍的发展。,五、项目预期效益和考核指标,（二）考核指标 1、鸡舍6栋。 2、自动给料、自动饮水、自动清粪、自动温控等肉鸡饲养自动化管理。 3、成活率95%，料肉比1.90:1，单只重2.5公斤，年出栏饲养肉鸡82.5万只。 4、解决农村劳动就业12人。,汇报完毕，谢谢！,
