1、工程监理管理规定匿名 阅读：121 次 上传时间：2007-03-03 推荐人： qingyu(已传资料 505套) 笔名：清羽年龄：26专业：建筑等级： 性别：男积分：37116行业：土建类经验值：1141 注册时间：2006-12-26最近登陆时间：2010-05-31 10:59所在地区：广东省-广州市 加为好友给我留言相关资料： 没有相关内容 简介：本文件为工程监理管理规定，编制齐全希望可以帮助大家！ 关键字：工程，监理，管理，规定123第一章 监理机构的设置及职责监理人员守则和工作纪律现场监理人员的行为准则监理项目及人员分类 公司监理会议制度 两审两会制度 项目监理资料管理制度 现场
2、办公条件要求 监理项目登录制度 考评制度 现场监理管理制度 一、图纸会审制度二、施工组织设计审查制度三、工程开工审批制度四、隐蔽工程检查、验收制度五、原材料送检制度六、工程变更处理制度七、现场工程例会制度八、现场协调会制度九、监理记录制度十、巡回检查制度十一、旁站监理制度十二、单位、单项工程中间验收制度十三、监理自检自评制度十四、建立监理日志制度十五、监理月报制度十六、分包单位资格审查制度 十七、工程索赔签审制度十八、监理资料管理制度十九、工程停工制度 二十、保修回访制度附:监理工作程序图监理机构的设置及其职责一、监理机构每个监理项目设置独立的监理机构,由总监理工程师全权负责。机构内设置岗位：
3、总监理工程师（总监代表）、专业监理工程师和监理员。设立项目专用章一枚。二、总监理工程师基本职责总监理工程师是受业主委托，代表公司全面负责和领导工程项目的建设监理工作，包括组建项目的监理班子，主持制定监理规划，组织监理活动实施等，对外向业主负责，对内向公司负责。1贯彻执行国家、省、市制定的有关法律、法规和规章，执行监理行业技术规范标准及各项管理制度，并接受质监、安监部门的业务指导；2代表监理单位履行监理合同的义务和职责；3主持监理规划的编制，审定监理细则并组织实施；4监督施工承包合同的实施；5根据有关规定，协助业主选择项目设计及施工承包单位；6审查项目设计分包和施工分包单位的资质；7对工程规模、
4、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能提出改进意见；8对工程结构设计和其它专业设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计单位提出改进建议；9审查项目施工组织设计或施工方案；10组织、协调有关单位的相互关系，主持工程有关会议；11发布开工令、停工令和复工令；12组织原材料、半成品、成品的验收；13组织隐蔽工程验收；14组织分部、分项工程验收及初步竣工验收；15监督施工企业及时提交质量、安全事故报告；16检查、监督工程进度；17审核工程量，签发工程付款凭证；18审核预算书、核查结算书。三、监理工程师基本职责专业或各子项监理工程师在总监的统一领导下，完成本专业监理的有关工作。其基本职责如下：
5、1.负责制定监理细则；2.审核施工组织设计或施工方案；3.参加图纸会审，负责处理专业技术问题；4.协助施工单位完善质量保证体系；5.组织、指导现场检查监理员的工作；6.审核进场材料的质检报告；7.参与分部（项）、单位、单项工程质量检查及验收工作；8.审核有关材料的专业技术试验报告；9.负责办理工程变更（设计、进度、质量、工程量）；10.督促施工单位建立施工安全保障体系；11.参与工程质量事故的处理；12.对工程进度付款签署意见；13.负责建立监理日志；14.定期和不定期地向总监提交质量、进度等方面的动态报告；15.参与必要项目的工程计量、验方工作；16.协助组织现场协调会，组织召开专题会议；1
6、7.核定现场签证；18.负责总监委托的其它工作。 四、监理员的基本职责监理员，也称监理检查员，是监理实务的直接作业者。一般按专业及主要工种配备，其基本职责为：1.旁站监理，跟踪施工全过程，进行工序的质量检查，持证送检原材料；2.负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查；3.负责工程计量、验方及签署原始凭证；4.监督检查承包商的各项试验工作，复核所有试验记录并签字；5.监督检查承包商提出的延期和索赔申请的期限的费用计划，并提出复核意见；6.负责现场施工安全、防火的监督、检查；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况；7.复核建筑物标高、轴线，督促施工单位搞好沉降观测，并作好记录；8
7、.执行监理细则，填好各种监理图表；9.负责隐蔽工程检查验收并签署意见；10.坚持逐日填写监理日志，及时、如实地填写原始记录。监理人员守则和工作纪律一、职业道德守则1.维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行。2.执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。3.努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。4.不以个人名义承揽监理业务。5.不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。6.不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备材料和施工方法。7.不收受被监理单位的任何礼金。8
8、.不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。9.坚持独立自主地开展工作。二、工作纪律1.遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和方法等。2.认真履行工程建设监理合同所承担的义务和承担约定的责任。3.坚持公正的立场,公平的处理有关各方的争议。4.坚持科学态度和实事求实的原则。5.在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。6.不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。7.不得损害他人名誉。8.不泄露所监理的工程需保密的事项。9.不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。 10.不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。
9、第三章 监理人员的行为准则根据建设监理工作守则和监理工程师职业道德纪律的要求，结合我司的具体情况，特制定我司现场监理人员的行为准则：坚持公正立场，维护业主、承包商的合法权益，公平处理双方的争议，不准收受任何一方的礼金和其他好处；努力学习专业技术和监理知识，及时参加公司举办的技术讲座、业务培训，不准在上班时打牌、赌博，玩忽职守；坚守监理岗位，遵守监理守则，不准私自承揽监理业务；遵守监理工程师职业纪律和道德准则，不准违法乱纪；坚持科学态度和实事求是的原则，不准违反原则办事；违反上述准则，造成严重后果，给公司造成不良影响的，公司将予以辞退、解聘。第四章 监理项目及人员分类监理项目分类A 类项目：28
10、 层以上，高度 100M以上的高层建筑；B 类项目：8 层以上，28 层以下的中高层建筑以及 5万平方米的住宅小区和跨度 18M以上的工业厂房；C 类项目：8 层以下的多层建筑、5 万平方米以下的住宅小区、18M 跨以下的工业厂房以及其他公共建筑。二、监理人员分类类人员：注册监理工程师或具有高级职称，年龄在 35岁以上曾主持过两个以上高层建筑监理工作，综合评定素质较高的人员；类人员：注册监理工程师，技术素质较高并能独立运作监理工作的人员；类人员：有相应技术水平和管理能力，并能独立开展监理工作的人员；类人员：暂不具备独立开展监理工作，且技术水平较低的人员（做监理辅助人员）。第五章 公司监理会议制
11、度一、业务办公会议，参加人员：业务部门负责人、公司有关职能部门负责人。会议由总工主持，总经理出席。具体时间另定，其内容一般为：通报实施部门经营管理责任制的情况；落实执行行业、公司关于项目监理的要求和规定；通报项目检查的情况及存在的问题；总工或监理部、合同部提请研究的有关事项。二、全体监理人员会议该会议由监理部主持，总工程师出席。时间每月的最后一个星期五上午，其内容一般为：汇报当月监理的情况，存在的问题；研讨有关工程技术问题，如防水、基坑支护、桩基等；传达贯彻公司和行业关于现场监理的要求和规定； 安排有关培训、学习、参观或其它事宜； 第六章 两审两会制度新开工程必须进行两审两会，其中两审：施工图
12、预审，施工组织设计会审；两会：进入监理现场后，分别召开与业主、承包商监理工作的协调会。一、两审：1.施工图预审：业务部门在接到业主提交的施工图纸后，报送监理部进行预审，并填写工程概况表；监理部将图纸、工程情况向总工程师汇报；总工程师综合其他情况，认为其具备开工条件，方可准予开工。 2.施工组织设计（或技术方案）复审：施工组织设计审查，由总监负责；认为的必要的可组织会审，会审应形成会议纪要，连同组织设计审批表报业主签字确认；对于一些专业性较强的施工方案，如基坑支护、地基、基础、预应力、网架等，要约请较为广泛的专业人员参加（如设计单位）讨论。二、两会：与业主协调会参加人员：业务部门负责人、总工或监
13、理部负责人，业主代表，会议内容：就工程进度、质量控制，工程款结算请业主提出设想和构思；与业主明确工程计量、变更、签证、材料检验、隐蔽验收等项工作的关系及参与程度；通报监理工作的程序、制度、工作要求和做法； 通报我司对现场办公条件的要求。 与承包商的协调会参加人员：业务部门负责人、监理部负责人，承包商代表，会议内容：通报监理工作的程序、要求和做法；明确现场签证、材料检验、隐蔽验收的程序、要求和做法； 通报发布停工、复工指令的基本情况； 需要承包商提供的有关资料 第七章 项目监理资料管理制度一、业务部门所辖监理项目在监理实施过程中，必须督促监理人员按建设局规定的“在建工程建设监理工作质量评分表”所
14、列项目，收集整理有关监理资料，并妥善保管，按 23种类型归档：1.工程预结算 2. 监理通知 3. 监理规划细则4. 施工合同 5. 会议纪要 6. 往来函件 7. 收发文记录 8. 设备检查 9. 原材料送检 10.建筑材料报审 11.施工组织设计 12.图纸会审 13.旁站监理 14.隐蔽工程验收 15.工程进度 16.工程协调 17.现场签证 18.安全检查 19.资质审查 20.砼浇灌审批 21.监理总结 22.监理月报 23.公司文件 二、所有监理项目每月上交监理部的资料包括：1.监理月报 2.会议纪要 3.监理通知、指令4.监理工作总结（小结） 5.规划细则 6.与业主承包商联系 函件7.施工方案会审纪要 8.主体验收、竣工验收成果报告书 三、项目竣工时，上交承建档案部门的资料：公司营业执照及资质证书（复印件加盖公司公章）；监理合同书； 索赔申请及审批表； 施工组织设计审定表； 开、停、复工指令； 设计变更核签文件； 材料、设备抽验记录及材料成品，半成品报审汇总表； 质量安全事故处理报告； 监理成果报告书（附件四）；
