1、尊敬的各位领导，亲爱的有机三班的兄弟姐妹们：大家，上午好！首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的 2014 年，迎来了充满希望的 2015 年。我谨代表有机三班向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝福。今天我的发言内容分为三个部分。第一，对上月生产比较管理进行综述。第二，对全年的生产比较管理及班组生产中存在的问题进行分析。第三，2015 年有机三班生产工作计划。首先第一点，上月生产比较管理综述。上月我们的生产比较管理是第一名，但是，成绩 那是
2、给别人看的，我 们 自己要看什么，要看差距，要找生产中的短板。首先看产量，上月我们除 95%季醇产量最后一名，其他都是第一名，为什么我们 95%产量总搞不好，是人的 问题，是设备问题，还 是其他什么，前几个月因为质量控制好，我们 95%产量有机会拿到第一，但现在，游戏规则变了， 质量不合格不扣产量了，我们拿什么去跟别人拼。稍后我会在第二点班组生产中存在的问题中深刻剖析。再来看上月工艺考核和事故。上月我们工艺考核是 142 条，事故是 7 条，而一班考核 116 条，事故 7 条，二班考核 150 条，事故 9条。细化到各个小组我来看一下，首先是前工段，前工段的工作条件决定了它的操作要求精细化，
3、所以关注的就是各个工艺指标，它要么不出问题，一出问题就是大问题，上月，我 们 前工段考核最多 54 条，工艺操作存在很大的问题，追究也是 4 条，虽然跟别的班组相差不是很多，但在考核方面，前工作人员在以后的工作的要注意。其次是成品工段，一班的考核只有 7 条，我开始以为我查掉了，但我又查了一遍，那确实 只有 7 条，他们结晶基本上没有考核，这是我们班组要值得学习的地方，母液跟甲酸钠的考核基本还算在范围内，但我们还有要将工作精益求精，将考核降低。第二，对全年的生产比较管理及班组生产中存在的问题进行分析。我们是从 6 月份开始进行班次改革，大家可以从图中看到我们三班从 6 月份开始生产比较管理第一
4、名的只有一次，大家有没有什么感触，是我们的技术比别人差，还是各种不确定的因素经常在我们班发生，还是其他什么。当我统计完后，我就一直在想是什么原因会产生这样的结果，我就不断的跟下面员工交流，跟车间管理人员沟通，我发现三班存在以下几个方面问题:1.工作激情不够。裴部长在启用我担任副班长的第一天就说，三班的人员没有问题，技术没有问题，就是没有工作激情，李征你不要先管什么生产，先把员工的工作激情调动起来。在接到裴部长指示后，我深入到班组仔细调查，三班人员确实欠缺点工作激情，主要原因是因为三班员工的年龄偏大，再就是老员工特别多，都成了老油条，对工作激情都已经麻木了，无所谓了，形成了一种只搞自己事不管他人
5、事的局面，大家要知道，现在人员分流了，以前四五十人的工作要三十几个人来做，如果还是只搞自己的事，那是搞不好的。对此现象我指定了一些措施，首先每天班前会我会对昨天的产量是多少进行提问，答对奖励，答错考核，而且专找那些不关心产量，每天只把自己事搞完就到处逛的人，在经过一段时间后，现象有所好转，至少员工每天在进点名室之前都会到包装操作室去看一下自己班组的产量是多少。其次要求群团干部每两个班必须搞一次风采展示。以前我也以为搞风采展示没有什么必要，但经过一段时间后，我觉得风采展示有他的必要性，首先，通过风采展示班前会员工的精神状态就会好一些，对班前会领导讲的注意事项和安排的工作也会听的更仔细。其次通过风
6、采展示员工的行为，思想也会更统一些，事例：自己不会唱歌唱错词。最后为了杜绝员工下班早退我制定了下班签到表，凡是下班没签名的第二天直接考核，制定这一措施我主要基于两个方面思考，第一员工下班签到后才走，有了这个签字的名字我就可以知道你是这个时候离开厂区的，避免了因为你下班后没有按时回家而是做其他事发生了各种事故带来的一系列问题。第二，我每天将签到表放在包装，要签名就必须到包装来，这样就解决了因下班无人帮忙码包的问题。这个签到表实施以后，其他班组也觉得很好，并得到推广。2员工没有生产压力，责任心下滑严重。我以前经常在公司开会，我听到最多一句话就是“ 责任心是追究出来的，生产压力是考核扣钱出来的”在分
7、析 这个问题 之前，我们先来看个 图，第一个是甲酸 钠产量没有搞出来的考核截图，第二是季醇产量没有搞出来的考核的截图，从这两个截图我们可以看出，甲酸钠没有搞出产量那是整个甲酸工工段员工的问题，所以都要考核，而 95%产量搞不出来只考核 组长和班长那有什么用，如果只要班长和组长就能把产量搞出来，那生产还好搞了，所以针对这个问题，凡是那个产量没有出来的，我们就在班组考核本上将该工段的员工都考核，并在班前会公布，通过这项措施的执行，我发觉我们班组的员工的工作积极性有了很大的提高，在这我要表扬我们的甲酸钠小组，他们小组没有让班长操过心，小组成员也非常有默契，普甲一搞完，就会到超甲去帮忙，为什么他们会有
8、这种成就，因为他们能够深刻体会到生产压力，搞不出来就要考核、我们要的就是这种责任心.3.岗位与岗位之间的相互协作还有所欠缺。在分析之前我要先说几个现场。 现象 1.为什么每次 98%投料都只是 杨伟一个人，框架二楼十几名员工怎么都没有人去帮忙。现象 2.每次洗水投籽料为什么就只有我，班长 和李健。 现 象 3.每天快下班前 1 小时，包装经常没有人码包，非要我们打电话通知哪些工作搞完了的员工来帮忙，怎么就没有一点主动精神， 难道产量搞不出来你就不去开会。这些现象还有很多。我不知道大家听了有什么感想，要知道我们三班是一个整体，那一个环节出了问题在领导心里那就是三班的问题，他绝不会说谁谁谁有问题。
9、我在这 里这些现象指出来，希望大家有所警觉，所有我要求大家在以后的工作，要加强协作，共同去打造有机三班。4.信息化建设存在问题。我在这说的信息化主要是只各种异常情况的反馈以及各个岗位之间工作交流。我和我们杨班长发觉我们班的员工都有个好习惯，什么习惯“做好人”为什么这么说，接班异常不反馈，自己私底下搞，搞的就算了，搞不好再给 你打电话，班中异常自己先处理，实 在没办法了，一个电话，班 长我这 出了问题，帮忙搞一下，长期搞的我和班长像消防员，到处救火。有些明明是上个班的问题，接班不说，偏要搞到自己来解决，你不累啊，你不麻 烦我和班长也麻烦撒，一个班 12 小时不可能光在你这搞。所以我希望各个岗位员
10、工要认真负责，真正做到“ 六交，六不交”的原则，打造一个舒适的上班环境。5.员工的业务水平还有待提高。从刚才的考核条数我们可以看出，我们员工的个人能力还很差，对工艺指标的掌控还不到位，特别是前工段和成品工段，所以我要不断的向优秀班组的员工去学习，在这我要点名的是邓永平和结晶的两个女事，别人班组的考核真的很少，我在统计考核时一班结晶没有考核，把我吓了一跳。这就是差距，所以我们从现在起要不耻下问，搞不懂得就利用休息来学，这不是什么丢人的事，这 也是为你的将来打基础。以上几点就是我对近期班组问题的一些分析。第三2015 年有机三班生产工作计划1. 围绕“五六七管理思想”开展班组生产工作，建立学习型组
11、织, 强化培训工作，提升员工素质，提高对生产和管理的服务水平；2、加强信息化建设，建立畅通的沟通渠道，通过会议、活动等多种形式加干部员工这一团队的凝聚力和战斗力，打造卓越团队为三班的扩大发展奠定坚实的人才基础；3、加强班组基层建设，抓好各项内部管理夯实基础管理，特别是加强班组标准化建设，用好文化宣贯这块宝地，将班组基础工作提升到一个更高度，为安全生产服好务；4.积极做好部门 3 个一培训，通过培训，提高员工的业务技能。新年的钟声已经敲响，进军的号角已经吹起。三班将在裴部长和杨班长的带领下，努力拼搏，尽职尽责，和全体干部职工一道，为季醇中心 2015 年生产工作的新目标、新任务而努力奋斗。1 月
12、份生产比较管理结果一班 二班 三班95%季醇 50 20 -1098%季醇 20 -10 5096%甲酸钠 20 -10 50双季 20 -10 50工艺考核 -116 -150 -142工艺事故 -70 -90 -70得分 -76 -250 -72名次 2 3 1一月份各生产小组考核和追究前工段 95%+98%+包装 母液+双季 甲酸钠班组 一班 二班 三班 一班 二班 三班 一班 二班 三班 一班 二班 三班工艺 43 52 54 7 22 30 34 27 25 8 27 11事故 3 4 4 5 6 2 1 0 2 0 0 1全年生产比较管理结果1 月 2 月 3 月 4 月 5 月
13、6 月 7 月 8 月 9 月 10月11月12月201501一班 1 3 1 3 2 3 2 2二班 2 1 2 1 1 2 1 3三班 3 2 3 2 3 1 3 1403 有机中心季醇工段 1 月 15 日 付强 1 1 月 11 日 SF 产量未达标 5 甲酸钠 王金华404 有机中心季醇工段 1 月 15 日 李远华 1 月 11 日 SF 产量未达标 5 甲酸钠 王金华405 有机中心季醇工段 1 月 15 日 刘启照 1 月 11 日 SF 产量未达标 5 甲酸钠 王金华406 有机中心季醇工段 1 月 15 日 李爱萍 1 月 11 日 SF 产量未达标 5 甲酸钠 王金华40
14、7 季醇工段 1 月 15 日 彭家春 1 月 11 日 SF 产量未达标 5 甲酸钠 王金华408 季醇工段 1 月 15 日 李代菊 1 月 11 日 SF 产量未达标 5 甲酸钠 王金华409 有机中心季醇工段 1 月 15 日 周鹏 1 月 11 日 SF 产量未达标 5 甲酸钠 王金华410 有机中心 1 月 15 日 刘荣春 1 月 11 日 SF 产量未达标 5 甲酸钠 王金华411 季醇工段 1 月 15 日 周忠富 1 月 11 日 SF 产量未达标 5 甲酸钠 王金华412 有机中心季醇工段 1 月 15 日 杨玉华 1 月 11 日 SF 产量未达标 5 甲酸钠 王金华413 季醇工段 1 月 15 日 余永芬 1 月 11 日 SF 产量未达标 5 甲酸钠 王金华414 季醇工段 1 月 15 日 余永芹 1 月 11 日 SF 产量未达标 5 甲酸钠 王金华有机中心 1 月 25 日 杨晓平 95%产量任务未完成 20 超醇 朱露露有机中心季醇工段 1 月 25 日 钟光云 95%产量任务未完成 20 超醇 朱露露
