1、 桃渚旅游五年发展规划我国旅游发展之初，旅游业的竞争主要表现为资源竞争。很多历史文化名城因拥有历史遗存、文物资源等人文资源优势而吸引海内外众多旅游者纷至沓来。但随着旅游业的深入发展，旅游竞争已逐渐从单纯的资源竞争发展到以产品、产业为主的旅游综合竞争力的竞争。这就对历史文化名城发展旅游提出了更高的要求，必须做大、做深文化这篇文章，把资源优势转变为产业优势和经济优势。作为全国环境优美乡镇、国家地质公园、省级风景名胜区，桃渚具有丰富的自然旅游资源和历史文化旅游资源，除拥有全国重点文物保护单位军事古城、国家 AAA 级景区龙湾海滨公园外，还有临海大火山、桃江十三渚、玉台山峰林、石柱峰、芙蓉隐秀等一批优
2、秀旅游景点，自古素有“海山仙子国”之美誉。 但桃渚在发展中也面临着严峻的考验，桃渚镇人口占临海市的十二分之一，经济总量却只占百分之一。该镇农业和工业发展潜力相对较小，而旅游业开发潜力巨大，但现有景点相对分散、档次低，没有精品线路，能留下吃、住的游客很少，旅游收入主要依靠门票。陈建强说，目前全镇年接待游客约 30 万人，门票收入只有 400 多万元。本文就对如何更高在未来的五年里发展桃渚旅游进行了思考。桃渚镇纪委书记陈建强说：打造精品旅游项目，留住游客在这里吃饭、住宿、购物，这样才能产生大效益。通过精品旅游项目，努力提升景区品位，进一步挖掘、整合山水文化旅游资源，彰显特色优势，做强做大旅游产业，
3、对接滨海旅游，形成滨海与内陆山区的旅游互动效应，全力服务大港口大平台大产业，成为台州沿海产业带的后花园、疗养区、休闲地。” 一规划的基本原则1可持续发展原则。规划应坚持以有效保护核心旅游资源和环境为前提，综合考虑经济效益、社会效益和环境效益，以保证旅游业得到可持续发展。2保护与弘扬台州文化原则。在旅游规划和开发中注重保护和突出地方文化特色并丰富和拓展其层次和内涵。3. 提高景观环境质量的度假环境营造原则。海洋海岛休闲度假是桃渚旅游产品结构调整的战略方向，应保护、改善其自然环境，并在其自然环境的基础上着力营造其度假环境。4.旅游项目开发与空间布局的弹性原则。规划要考虑到市场经济条件下发展的不确定
4、性，在项目开发与用地布局上要充分留有弹性，以增强规划的适应性。二挖掘文化内涵，实施精品战略要用文化这根主线统领桃渚旅游整体发展，确立戚继光抗倭文化作为桃渚古城文化游的文化主线，来统一其旅游产品、要素，以此作为旅游产品设计、产业布局、目标市场定位、市场营销等各项工作的指针。1、抓紧修订和完善桃渚旅游规划。现有桃渚各类各层次的旅游规划没有形成一个比较完善的旅游规划体系，在规划理念、发展定位、项目策划、文化内涵等方面需要继续深化和完善。要按照以资源为依托，以市场为导向，以人为根本的规划原则，充分体现古代军事文化、田园风光、生态休闲和海鲜特色，以全新的理念、创造性的思维、宽广的视野，进行项目创意策划和
5、规划，突出特色和差异，注重参与性与趣味性，体现科学性、前瞻性和操作性2、着重做好桃渚古城保护与开发。要以做好保护与开发为主题，做好、做深、做透戚继光与桃渚古城的文章，着力打造中国第一卫城，丰富旅游内涵。通过由市旅游发展投资公司独资或引进民资，以规划为指导，以优惠政策为吸引，以土地开发为支撑，多元投入。建造戚继光纪念馆、冷兵器博物馆、抗倭陈列馆、戚继光祠和衙门等系列场所，并以此为媒介，在重大节假日、纪念活动日等，在纪念馆召开演出活动。3、加强各种旅游资源的整合。要围绕旅游精品线路和打造旅游精品要求，对桃渚的旅游资源进行梳理、整合。对各个旅游景区、名胜古迹和自然风貌进行统一筹划，编好旅游线路，做好
6、景点与景点之间的衔接，使桃渚景区成为一个有机的整体。加强对旅游业相关产业的整合，包括文化单位、餐饮服务和购物休闲等等都要统一进行整合。4、重视开发文化旅游参与项目。要适应旅游发展形势，更多开发游客参与性的旅游项目，延长游客逗留时间。在龙湾海滨恢复明代水军作战的原貌。布置明代戚家军军旗、战旗、传令旗、佛朗机炮、红夷炮、战鼓等，让工作人员和游客穿上戚家军军服、腰插战刀、手持长枪等，表演鸳鸯阵法或抗击倭寇入侵等节目，突出临海戚继光名城的历史风貌，营造明代古战场的氛围，增加游客在景区的趣味性和参与性。可尝试开发“渔民生活体验游”，游客住在当地渔民家中，和当地渔民一块劳作生活，一块出海捕鱼。还可利用海滨
7、沙滩推出沙滩排球、沙滩摩托、日光浴场等游乐项目。5、重视开发特色文化旅游商品。要充分挖掘兵器文化，就地取题、就地取材、就地加工、就地销售。可以聘请专家构思和设计具有当地特色的旅游产品。比如戚家军使用过的竹狼筅、铁狼筅、镗钯、长枪、弓箭、弩、等二冷兵器，明代军旗、军装、战车等装备，江南长城和鸳鸯阵、瓮城等微缩模型，戚继光塑像、像章、书画等纪念品等。要充分展现桃渚的民俗风情，可结合渔家乐建设，建设“海鲜休闲一条街” ，体现浓郁的海滨古城文化的特征。三探索多元投资，解决资金瓶颈旅游资源的开发需要大量资金，加大投入是实现由资源优势向产业优势转化的关键。桃渚景区开发资金十分短缺，单靠个人的投入绝不能在短
8、期内见效，因此，要创新思维，结合桃渚实际，探索各种筹资方式。1 加大政府对旅游业的导向性投入，发挥其财政“四两拔千斤”的作用。2 尝试进行产权式酒店运作模式，开发独立式酒店，改变桃渚旅游接待设施落后局面。3 由市旅投公司下属的台运集团盘出在市区的产权土地，市政府给予政策支持，如给予土地出让金返还或进行商品房开发，其收入返还，要求用于景区开发。四创新促销手段，拓展客源市场旅游业是一个生命力很强的经济产业，有针对性地进行市场促销，找准亮点，提高知名度，提升竞争力定会促进景区的再建设。在开发建设桃渚景区的同时，要重视对外宣传推介。1 重整体包装，整体宣传，组合促销。线路的打造，就是要将线路上的旅游精
9、品连接起来，形成有差异的整体性形象，并统一对外宣传。在各种宣传活动中，宣传品的制作，旅游说明会的宣介等，要同时将线路上的其它主要旅游精品都加以宣传，以整体形象，制造轰动效应，提高影响力。要联合促销，实现多赢，让更多的公众了解桃渚。2 加强市场调研，把握市场动态。桃渚旅游市场的开拓应将浙江确定为一级客源市场，长三角和闽、皖、赣地区作为二级客源市场，上述地区之外的其它地区作为三级客源市场。在实际营销运作中，将市场调研作为宣传促销的有机组成部分和前提条件，把宣传促销工作建立在扎实的市场调研基础上。3 丰富促销内容突出对桃渚原始的古城、悠闲的度假环境、浓郁的旅游氛围、热情淳朴的民风、以及体现独特参与性
10、项目及富有特色的民俗娱乐活动进行精心包装，广泛宣传。4强化网络销售渠道逐步扩大网络销售渠道，聘请专业公司设计制作高质量的网页，进一步提高网页内容的针对性、时效性、艺术性和宣传促销效应，适时推出市场需求大的“卖点”，并在各种媒体和社会场所广泛宣传，不断提高网站的知名度。五。旅 游 市 场 划 分1海外旅游市场海外旅游市场增长较慢，且总量不大，处于全省较为落后的地位；港澳台占海外客源市场主体，外国客源市场中亚洲市场占主体；人均消费水平和停留时间均低于浙江平均水平。2国内旅游市场国内旅游市场总量持续增长，处于全省较为领先的地位，但和首位城市杭州和第二位的宁波相比仍存在较大差距，比第四位的绍兴略高；浙
11、江省内游客是国内客源市场的主体，省外游客中上海市和江苏省的游客最多。六线路型旅游产品开发1. 近期：浙江省境内的游线组织，主要是与杭州、绍兴、宁波、温州、舟山、金华、丽水等主要城市或旅游区的游线联系，结合“活力甬台温中国黄金旅游线”和“浙江红色旅游线”，融入浙江省区域旅游大游线中。2. 中期：与长三角主要城市(旅游区) 、珠三角以及福建的游线组织与联系，北拓上海、苏锡常、南京等旅游城市，南与福建的宁德、福州、漳厦泉以及珠三角等组成跨地区旅游线路。3. 远期：与我国环渤海主要旅游城市(旅游区) 北京、天津、青岛、大连等及长江以北的沿海黄金旅游线和古运河旅游线之间的游线组织与联系。七旅游交通1树立
12、以路兴旅的理念。2加强水陆空立体旅游综合交通体系建设。公路方面：加快实施“12468” 工程，加快高速公路和主干线的建设，全面实现公路建设“3115”阶段性目标，并逐步改善旅游专线公路路况。加快县域公路特别是景区公路和景区内游步道的建设，做到旅游公路交通畅通。水运方面：加强港口建设，加快江河航道整治，加强码头景观环境建设并成为旅游景观；进一步完善现有航线，并适当增辟新航线，加强水上航线建设，增大水上交通基础设施和旅游设施投资，为台州市江河旅游和海岛旅游开发提供条件铁路方面：加快金台铁路和国家沿海铁路干线甬台温段建设，为游客进出台州市提供方便。航空方面：改善黄岩机场的整体环境，加强筹建台州新机场力度，对机场周围土地的使用和建设加强管理，开辟旅游专线。3. 增加旅游线路上的人性化设施建设，合理配置服务点、厕所等设施。公路两旁加强绿化美化建设，使台州市道路交通成为绿色通道。加强台州市旅游交通智能化、信息化建设和服务质量体系建设，给游客提供最佳的旅游交通氛围。
