1、学习课程：高绩效经理的 12 个执行习惯单选题1.企业制度的最大破坏者： 回答：正确 1. A 下层员工 2. B 中层领导 3. C 中下层人员 4. D 高层领导 2.团队领袖需要的素质是： 回答：正确 1. A 有感召力 2. B 有组织力 3. C 有责任感 4. D 以上都包括 3. 下列对于督导执行理解错误的是： 回答：正确 1. A 督导的前提是站在公司的角度来督导 2. B 督导的任务如果不明确，执行角度就可能是错位的 3. C 要对下属的具体进行干涉 4. D 在确有必要的时候才提出意见或提醒 4.“执行”就是： 回答：正确 1. A 如何说和如何做的问题 2. B 如何协调
2、和如何合作的问题 3. C 如何策划的问题 4. D 如何传达的问题 5. 制度变成能量的关键是： 回答：正确 1. A 制度是完善度 2. B 制度的合理性 3. C 所有员工的信念 4. D 管理者的信念 6.整合团队、评估团队和团队执行的关键在于： 回答：正确 1. A 团队人员的素质 2. B 团队人员的构成结构 3. C 个性的独立和妥协 4. D 沟通的默契和责任的承担 7.下列属于团队的是： 回答：正确 1. A 同一电梯里的人 2. B 候车旅客 3. C 旅行团 4. D 足球队 8.反授权指： 回答：正确 1. A 上级对下级错误的授权 2. B 公司的权力是由员工掌握的，
3、上级之所以能发号施令是缘于员工授权给了他们 3. C 下属因不满上级的领导，对上级的任务委派进行公然的抵制。 4. D 下属接受委派任务时，因不想负责任或承担压力，于是利用各种不同的方法希望将任务推回给上级主管 9.经理来自掌握事实、数据和信息的权力与影响力是： 回答：正确 1. A 专业权威 2. B 职位权威 3. C 资讯权威 4. D 诚信权威 10.下列说法错误的是： 回答：正确 1. A 授权是必要的，但权力不能用来激励 2. B 权力不能使下属自觉 3. C 认同可以产生权力，权力也能产生认同 4. D 经理用权必须建立在一个领导权限体系之上 11.中层经理运用制度应该： 回答：
4、正确 1. A 遵从并彻底理解制度； 2. B 用行为宣导制度，并成为榜样 3. C 让制度变成部门的共同语言 4. D 以上都包括 12.肯德基能在全世界不同地域文化中推广主要得益于： 回答：正确 1. A 产品生产标准化 2. B 产品生产市场化 3. C 产品推广好 4. D 产品口味好 13. 候机大厅的旅客不算一个团体的原因在于： 回答：正确 1. A 没有团队领袖 2. B 没有共同行为规范 3. C 没有责任共担 4. D 以上都包括 14. 设置“进度审查点”是为了： 回答：正确 1. A 使督导的任务清晰化，防止执行偏差的出现 2. B 使督导更严格，更规范，防止下属消极怠工 3. C 监督工作进展，以便对下属工作进行全面干涉 4. D 使监督人员工作更轻松 15. 权利的督导： 回答：正确 1. A 适用于纵向的指挥系统 2. B 适用于横向业务流程 3. C 既适用于纵向的指挥系统，也适用于横向业务流程 4. D 既不适用于纵向的指挥系统，也不适用于横向业务流
