1、目 录一、 编制依据及工程概况二、 工期三、 劳动力、机械设备的投入四、 确保工程质量措施五、 确保安全生产和文明施工措施六、 环境保护七、 雨季施工措施第一章 编制依据及工程概况一、编制依据(一)由业主提供的磐石市前景路公铁立交桥辅路工程工程招标文件，技术设计图纸（表）等相关资料。(二) 与本工程有关的现行施工规范、施工技术规程、质量评定标准。(三)由业主组织召开的施工招标标前会议及本投标人对现场及其周围环境进行调查所掌握的有关资料。（四)国家、当地人民政府及其所属有关部门在施工安全、工地治安、人民健康、环境保护及土地租用方面的具体规定。二、编制原则(一)本着优质、高效、经济、合理的原则，以
2、业主提供的招标文件和技术设计图纸为依据，严格执行铁路工程有关施工规范。(二)以确保工期并适当提前为原则，安排施工进度计划。(三)以确保质量目标为原则，安排专业化施工队伍，配备先进的机械设备，采用先进的施工方法。(四)以确保安全生产为原则制订各项安全措施，严格执行安全操作规程。(五)以节约土地、保护生态环境为目标布置施工总平面。(六)以加强管理，优化工艺，提高效率为原则，降低施工成本。三、工程概况磐石市前景路公铁立交桥辅路工程工程即路基、排水等工程。地点：磐石市区。规模：道路总长 28248.3 平方米。机动车道结构类型：沥青混凝土。（一） 、主要技术标准表 1 主要技术指标序号 项目 磐石前景
3、路辅路工程 备注1 道路等级 城市支路2 路面结构 沥青混凝土柔性路面（二） 、 工程特点及施工对策1、工程特点（一） 、工期紧、任务重工程项目为道路、排水等，工程量大、任务重，工期紧。2、施工对策（一） 、合理安排工序、加大科技投入根据不同的结构形式的施工特点，结合工程具体的施工情况，合理安排施工工序，加大科技投入，确保施工工期和施工质量。（二） 、确保安全、质量和工期采取切实有效的措施，对安全、质量和工期加强管理，建立健全严格的安全、质量和工期保证体系，保证设备、人员等资源的投入和科学、合理配置，为施工生产创造一个良好的环境，充分保证各项目标的实现。（三） 、严格做好环境保护工作本工程项目
4、地处磐石市区，施工时我们将严格按照业主及有关部门的具体要求，切实做好环境保护工作，加大环境保护工作的力度和投入，保证原有的城市环境和生活环境不受影响。第二章 工期一、施工总体思路在本工程施工过程中，以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标，精心组织，精细正规，精益求精铸精品。1、两个“确保”一是确保安全和质量，二是确保工期目标。2、达到“三高”高标准控制施工全过程（用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体） ；高效率建设本工程；高水平建成本工程（一次达标，一次成优） 。3、坚持“四先”在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和业主、监理工程师要求；用先进的技术与工艺来
5、保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。4、狠抓重点、难点工程对施工中的重点、难点工程，始终放在突出位置狠抓不放，根据我单位类似工程的施工经验，对可能出现的问题，结合现场实际情况，充分考虑现场实际施工现状和特点，进行提前预研，优化施工方案，择优选用，发挥我公司在道路施工方面的强劲优势，创出一流水平。5、优化施工方案根据本工程特点，对各项工程先做多种方案的综合比选，确保方案的可靠、合理和科学性。6、全过程监测、信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈
6、施工全过程的各类信息，以便更好地指导施工。二、工期安排安排工程进度原则1根据本工程特点，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。2实事求是，量力而行，最大限度地发挥专业优势，采取先进、成熟的技术、工艺、设备，缩短工期,降低成本。3合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保分项工程工期及总工期目标的实现。总体进度计划：本工程计划于 2012 年 6 月 1 日开工，2012 年 10 月 30 日完成本工程，并根据本工程特点和业主及监理工程师要求及时做出适度调整。三 、保证工期的措施(一)调遣精兵强将，强化项目
7、管理。机械设备提前保养、安装、调试、按时进场，保证机械设备正常运转。(二)保证工程按时开工。项目指挥按项目法施工合理配置各生产要素，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。(三)狠抓分项、分部工程，确保提前竣工。从施工准备开始，制定详细的施工计划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题及时处理。不断优化施工方案，抓关键工序，展开交叉、平行、流水作业。(四)坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时拍板处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量如期完成工程任务。(五)统筹规划，确保施工计划的严肃性。抓住大好施工季节，计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证，落实配套计划。
8、做到施工好季节多安排，冬雨季节灵活安排。(六)有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度，使控制工期的工序，在单位时间内提高劳动效率。(七)抓住时机，掀起施工高潮。施工队伍进场后，发扬铁道兵优良传统，开展以比质量、比安全、比工期、比效益的社会主义劳动竞赛，不断掀起施工高潮。(八)制定周密的材料供应计划，确保工程正常施工的需要。(九)创造良好的外部环境。正确处理好与当地政府、沿线群众及兄弟单位的关系，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。第三章 劳动力、机械设备的投入一、施工队伍安排及主要劳动力计划为优质高效地完成本工程全部工程的施工任务，根据本工程特点以及相
9、应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场 2 个专业施工队即路基施工队、排水施工队；在中标后根据工程施工顺序，迅速组织施工队伍上场，并根据工程面要适时调整。劳动力计划表 磐石市前景路公铁立交桥辅路 工程 单位： 人按工程施工阶段投入劳动力情况工种项目经理 1技术工程师 1路面工程师 3测量工程师 3质检工程师 1试验工程师 3机械操作手 30普工 40注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。二、机械设备的投入拟投入的主要施工机械设备表磐石市前景路公铁立交桥辅路 工程 序号机械或设备名称型号规格 数量国别产地制造年份额定功
10、率（KW）生产能 力用于施工部位备注1 沥青摊铺机 TPZ-219B 1 中国 2008 7.5 路面2 光轮压路机 3Y18 1 中国 2006 58 路面3 胶轮压路机 1 中国 2007 路面4 水车 20m3 1 中国 2005 路面5 平板震动夯 BF-52 1 中国 2010 3.0 路面6 路面切缝机 HQJ85 1 中国 2006 5.5 路面7 运输车 1D5T 15 中国 2008 路面8 装载机 ZL50 1 中国 2010 154 路面9静压光轮压路机WH180 1 中国 2006 54 路面三 、 临 时 用 地 表磐石市前景路公铁立交桥辅路 工 程用 途面 积 （
11、平 方 米 ）位 置 需 用 时 间临 时 住 房 600 前 景 路 立 交 桥 南 侧 开 工 -竣 工仓 库 200 前 景 路 立 交 桥 南 侧 开 工 -竣 工材 料 场 地 200 前 景 路 立 交 桥 南 侧 开 工 -竣 工设 备 停 靠 场 地 300 前 景 路 立 交 桥 南 侧 开 工 -竣 工合 计注 ： 1.投 标 人 应 逐 项 填 写 本 表 ， 指 出 全 部 临 时 设 施 用 地 面 积 以 及 详 细 用 途 。2.若 本 表 不 够 ， 可 加 附 页 。 第四章 确保工程质量措施第一节 质量保证措施为贯彻公司的质量管理方针，确保本工程施工质量全优
12、的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。一、质量目标合格工程。二、质量保证体系1、本公司已全面推行ISO9002标准，建立了一套包括质量保证手册、程序文件、作业指导书的质量体系文件。在该工程施工中，按照ISO9002标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。附质量保证体系图（见下页）2、建立健全和严格执行各项制度、推
13、行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。、建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施
14、工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。、建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。、建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；
