1、 三庆世纪财富中心 6 区 AB 座工程施工组织设计第- 1 - 页第一章 编制依据及原则一、编制依据：1.1 工程结构设计图纸、工程建筑施工图纸1.2 本工程施工承包合同；1.3工程地质勘探报告 ；1.4 国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定；1.5 公司执行的 ISO9001-2000 版质量体系文件及质量手册；1.6 现场踏勘情况；1.7工程测量规范 （GB50026-93）1.8地基与基础质量验收规范 （GB50202-2002）1.9地下防水工程质量验收规范 （GB50208-2002）1.10混凝土结构施工质量验收规范 （GB50204-2002） ；1.11建筑工
2、程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） ；1.12钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-96） ；1.13混凝土质量控制标准 （GB50164-92） ；1.14施工现场临时用电安全技术规范 （GBI46-88） ；1.15屋面工程质量验收规范 （GB50207-2002） ；1.16建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002） ；1.17建筑给排水及采暖工程质量验收规范 （GB502422002） ；1.18建筑机械使用安全技术规程 （JGJ3386） ；1.19施工现场临时用电安全生产管理制度 （JGJ5999） ；1.20 工程建设标准强制性条文二、编制原则本着
3、方案科学合理、技术先进可行、工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用 的原则，为确保工程质量、进度达到设计、业主要求，编制了本施工组织设计。我们将以此为依据，根据工程施工图及具体进展情况编制详细的分项作业设计，以保证工程质量、进度和安全文明施工。三庆世纪财富中心 6 区 AB 座工程施工组织设计第- 2 - 页第二章 工程综述一、工程简介： 序号 项 目 内 容1 工程名称 三庆世纪财富中心 6 区 AB 座2 工程地址 济南市高新开发区3 建设单位 济南国庆置业有限公司4 设计单位 山东大伟工程开发设计有限公司5 监 理 山东高新工程设计有限公司6 施工总包 济南平安建筑集团有
4、限公司9 工程内容 设计施工图范围内的所有内容10 承包范围 土建及安装11 建筑功能 办公、商业、会议12 合同工期 开工日期：2002 年 10 月 6 日；竣工日期：2003 年 12 月 31 日日历工期：451 天13 质量要求 确保合格、争创优良结 构 桩基础，承台连系梁结构；部分地下室，主体框架结构14 结构设计抗震等级 除 10-15 轴剪力墙为二级外，其余均为三级建筑面积 57473m2层 数 局部地下 1 层；地上主楼 12 层；附楼 10 层层 高地下室 地下室层高 4.5 米15 建筑规模高 度(m) 主体结构 首层 5.10 米，二层 4.50 米，三层及其以上楼层
5、3.60 米三庆世纪财富中心 6 区 AB 座工程施工组织设计第- 3 - 页16 屋 面 上人屋面 铺设缸砖 不上人屋面： 卷材防水二、工程特点：三庆世纪财富中心 6 区 AB 座是由济南国庆置业有限公司开发的商业办公楼，该工程位于济南市高新开发区内，东临高新开发区主要干道新宇路，南临天辰大街，交通极为方便快捷。商业办公区同高新开发区管委会大厦隔新宇路相望，对于及时了解高新区内部管理极为方便。世纪财富中心内设有办公、休闲、娱乐及餐饮等多项服务场所，规划设施极为齐全，是现代办公的最佳选择。三庆世纪财富中心分为六个区，整个中心为轴心东西对称布设，结构造型根据整个高新开发区规划设计，极具现代气息。
6、紧临新宇路的六区 AB 座楼是世纪财富中心的一座单体工程，楼体主体共计 12 层，附楼 10 层，整个楼体平面设计为“凹”形，南北长 151.400 米，东西宽 66.300 米，总高度49.650 米（自室外坪至电梯井机房顶） 。 。本建筑设有十部客梯，其中四部客梯兼做消防电梯。建筑为高层建筑，消防分类为二类，耐火等级一级。三庆世纪财富中心六区 AB 座楼为人工灌注桩基础，主体框架结构， -10轴设计有地下室， - 轴设计有消防水池，其余部位均无地下室结构。15 2224- 轴剪力墙为二级抗震，其余结构为三级抗震，六度设防。基础为桩基1015础， - 轴地下室设计有筏板基础；基础持力层：桩端
7、持力层为第五中风1015化灰岩，独立基础为中风化层。桩承台厚度 800mm，连系梁截面 400600 mm，地下室底板厚度：300mm，消防水池底板厚度：400mm。三庆世纪财富中心 6 区 AB 座工程施工组织设计第- 4 - 页钢筋连接采用搭接和焊接连接：水平向 18 以上钢筋采用闪光对焊；竖向 18 以上钢筋采用电渣压力焊。基础混凝土强度等级为 C30； - 轴1015结构砼为 C35； - 轴与 - 轴六层以下框柱为 C35，梁板为 C30，六 1 9 1624层及其以上框架结构均为 C30；后浇带砼强度等级为 C40。地下室及消防水池基础底板、外墙为抗渗砼，抗渗等级 0.8MPa，外
8、防水采用 SBS 卷材，防水的质量较高。三、气候特征：1、气候条件：济南市处于中纬度北温带，湿润大区鲁淮区，冬春季寒冷干燥，夏季炎热多雨，秋季凉爽，平均雷暴日 25.5 天，冬期时间 90 天，全年主导风向：夏季西南风，冬季东北风，其频率分别为 15%和 14%。2、气候特点：（1）温度：月平均最冷-1.4，最热 27.6，极端最高 40.5，最低-16.7，年平均气温 14.2。（2）相对湿度：月平均最冷 49%，最热 51%。（3）夏季平均风速：气象台测定数值 2.5m/s，风向东北，最多风向北风。3、地理位置：世纪财富中心 6 区 AB 座位于济南市高新开发区内，东临高新开发区主干道新宇
9、路，南临天辰大街，交通极为方便快捷。商业办公区同高新开发区管委会大厦隔新宇路相望，但是施工对周围产生噪音影响，因此施工过程中，应尽力减少对周围环境的噪音影响。三庆世纪财富中心 6 区 AB 座工程施工组织设计第- 5 - 页四、工程施工条件:1、有利条件：（1）工程施工场地位于济南市高新开发区内，进场材料方便，能够确保材料的进场，保证工程的快速施工。（2）场地较宽，用以提供工程施工场地。（3）基础施工阶段，降雨量少，有利于加快地下工程施工。（4）钢筋采用焊接连接，加快了工程施工进度。2、不利条件：（1）场地的水、电不能满足工程需要，尚需重新落实工程用水、用电源。（2）各类工程的施工手续尚未落实
10、。（3）基础及部分主体结构施工处于冬期，而装饰工程施工跨越整个雨季。（4）前期由于桩基验收时间较晚（桩基验收时间：2002 年 11 月 23 日，比合同开工日期：2002 年 10 月 6 日晚 47 天） ，未能按合同给我方创造出工作面，造成前期窝工、工期浪费，同时工程后期施工工期紧张，材料、机具设备、人员等多投入较多，增加了施工成本。（5）工程的部分主要设备安装工程由甲方分包，给我方管理上带来一定难度。五、工程的重点及难点：1、结构基础为桩基础，桩承台之间采用连系梁，地下室及消防水池设计有底板，各部位标高不同，结构之间的连接及接茬处理较为烦琐，施工起三庆世纪财富中心 6 区 AB 座工程
11、施工组织设计第- 6 - 页来较为困难。2、地下室、消防水池的防水工程要求防水性能较高，施工技术含量较高，为确保防水质量，必须严格按照防水施工操作规程施工。3、梁、柱、板接头处施工困难，必须做好槎口的连接处理，确保梁、柱、板接口位置不跑模。4、 - 轴自六层结构起为无粘结预应力砼，具有跨度大、施工工1015序复杂需要穿插施工、技术含量较高等特点，因此现场必须组织得力，保证质量和进度。5、工程装饰、装修较为复杂，为后期的工程施工带来较大的难度外墙玻璃幕是其中的难点及重点。第三章 项目目标管理及组织机构一、目标管理：1、质量目标：工程质量合格，争创优良。2、工期目标：按合同工期竣工3、为了确保工期
12、目标的顺利完成，设以下十九个控制点。本进度计划控制点是根据甲方提供的桩基核验收完成，能够给我方创造出工作面的时间编制的（工程施工工期紧张，材料、机具设备、人员等多投入较多，增加了施工成本） 。该进度计划需要业主确保资金按协议及进度及时拨付莱支持。第一控制点：桩基验收 三庆世纪财富中心 6 区 AB 座工程施工组织设计第- 7 - 页2002 年 11 月 23 日第二控制点： - 轴0.000 以下结构 1 92002 年 11 月 23 日2002 年 12 月 17 日- 轴地下室结构10152002 年 11 月 23 日2003 年 1 月 12 日- 轴0.000 以下结构16242
13、002 年 11 月 23 日2003 年 1 月 20 日第三控制点： - 轴一层框架结构 1 92002 年 12 月 18 日2003 年 1 月 13 日- 轴一层结构 10152003 年 1 月 13 日2003 年 1 月 20 日第四控制点：春节放假2003 年 1 月 21 日2003 年 2 月 15 日第五控制点：主体结构 2003 年 2 月 16 日2003 年 6 月 10 日第六控制点：框架填充墙 2003 年 4 月 15 日2003 年 7 月 5 日第七控制点：主体验收 2003 年 7 月 6 日2003 年 7 月 20 日 第八控制点：内外墙面抹灰、镶
14、贴 2003 年 7 月 21 日2003 年 10 月 16 日第九控制点：楼地面抹灰、镶贴2003 年 9 月 1 日2003 年 11 月 10 日第十控制点：吊顶、装修工程 2003 年 9 月 20 日2003 年 12 月 5 日第十一控制点：门窗、玻璃幕工程2003 年 9 月 20 日2003 年 11 月 30 日三庆世纪财富中心 6 区 AB 座工程施工组织设计第- 8 - 页第十二控制点：屋面工程 2003 年 8 月 10 日2003 年 9 月 30 日第十三控制点：油漆、涂料粉刷 2003 年 9 月 20 日2003 年 12 月 15 日第十四控制点：室外台阶、
15、散水2003 年 11 月 15 日2003 年 12 月 5 日第十五控制点：安装配合土建预留、预埋2002 年 11 月 23 日2003 年 7 月 5 日第十六控制点：水电安装配合抹灰安装 2003 年 7 月 21 日2003 年 11 月 10 日第十七控制点：水、电、通风空调等器具安装 2003 年 9 月 15 日2003 年 11 月 30 日第十八控制点：安装调试工作2003 年 12 月 1 日2003 年 12 月 15 日第十九控制点：竣工清理、验收2003 年 12 月 16 日2003 年 12 月 31 日总形象进度网络图详见附图 1总形象进度横道图详见附图 2
16、4、安全目标：杜绝重大工伤事故，杜绝死亡事故，一般事故频率小于1.5%。5、文明施工目标：创济南市安全文明施工优秀工地及安全文明示范工程。6、服务目标：建造业主满意工程。二、组织机构：1、施工组织管理机构三庆世纪财富中心 6 区 AB 座工程施工组织设计第- 9 - 页为了优质、高速地建成世纪财富中心 6 区 AB 座工程，尽早地使世纪财富中心 6 区 AB 座楼投入使用，该工程列为我公司重点工程；同时，为确保优质、高效地完成该项施工任务，总公司特决定将该工程的施工任务交给实力较强的第三工程公司。成立以项目经理冯光荣为首的项目管理班子，由项目管理班子承担本工程土建、安装、装修等工程施工的协调管
17、理工作。项目经理领导各个职能部门，对工程施工全过程进行统一计划、统一指挥、统一管理、统一协调。现场由技术素质高，施工能力强的管理人员组成现场施工监督小组，全权负责现场施工管理，并组织各施工队伍按项目经理部施工计划进行施工。同时，项目管理班子应对工期、质量、安全、成本等综合效益进行有效的、有计划地组织、协调和管理。世纪财富中心项目部管理体系。 （附图 3）世纪财富中心项目部质量管理体系。 （附图 4）世纪财富中心项目部安全管理体系。 （附图 5）2、项目部主要成员及各部门的职责：项目质量管理制度为：项目经理负责制，各责任人明确各自的职责和职权范围,相关人员按照其职责、权限及时有效地采取纠正和预防
18、措施,做到消除、防止、杜绝产品过程和质量体系的不合格,使质量保证的内容得到控制。工程项目主要负责人员及主要职责为：（1） 、项目经理： -负责本项目施工过程中质量管理体系的有效运行。-代表公司履行合同，实现工程各项管理目标，对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。-组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责。三庆世纪财富中心 6 区 AB 座工程施工组织设计第- 10 - 页-组织编制项目施工组织设计，确定施工组织设计中的各项方案、组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容。-参加技术复核，分部工程质量验收评定。-审批材料计划、签订采
19、购合同。-负责组织施工现场的环境管理，做好文明施工。-组织处理项目施工中发现的不合格品。-发生事故后，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查。-协调项目内外相关方之间的关系。-项目计划相关文件规定的其他职责。对总公司直接负责，代表企业全面负责履行总承包合同，负责项目部与总公司的关系协调，负责施工所需的人、财、物的组织与控制。对工期、质量、安全文明施工及成本目标进行控制。（2） 、土建副经理：协助项目经理直接管理现场的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。（3） 、安装副经理：分管水电班组对项目实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。（4） 、技术负责人：-贯彻执行国家有关技术政策和企业的各项技术管理制度。-贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准。-组织项目有关的职能人员做好技术、质量、环境、安全及计量的管理工作，承担项目的技术领导责任。-主持编制项目施工组织设计，确定满足施工所需配备的测量设备。-组织有关人员学习图纸，组织图纸会审并做好图纸会审记录。-负责编制专项施工方案和季节施工措施，并负责贯彻实施。-对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理全面负责。-负责项目分部工程技术交底。-办理设计变更或洽商。
