1、理解工作团队我们要彻底扭转这支球队 . 贾森 基德Understandingteam work10.1 为什么团队如此普及 10.2 团队与群体的差异10.3 团队的类型 10.4 打造有效的团队10.5 使个体转变成团队型选手 10.6知识 拓展10.7 全球化层面的意义 10.8警惕：团队并非总是问题的答案一只兔子坐在山洞口打字，一只狐狸跳到他的面前说 :“我要吃了你！ ” 兔子说 :“ 等我把这篇论文写完也不迟。” 狐狸非常奇怪 :“ 你能写论文？ ”“ 我的论文题目是 兔子为什么比狐狸强大 。 ”“ 这太可笑了，你怎么可能比我强大？ ” 兔子一本正经地说： “ 不信你跟我来，我证明给你
2、看。 ” 他把狐狸领进山洞，狐狸再也没有出来。兔子继续在山洞口打字。一只狼跳到他的面前说 :“ 我要吃了你！ ” 兔子说 :“ 等我把这篇论文写完也不迟。 ” 狼非常奇怪 :“ 你能写论文？ ”“ 我的论文题目是 兔子为什么比狼强大 。 ” . 兔子又把狼领进了山洞，狼也没有出来。过了一会儿，兔子和一头狮子走出了山洞，狮子打着饱嗝说： “ 你干得不错，今天我吃到了非常丰盛的美餐。 ”为什么团队如此普及？目录10.1微信团队Lake：目前担任微信产品总监，统筹 微信产品方面的工作 。 2005年 3月加入广研，先后负责QQmail、微信的产品团队。Lyle：目前担任微信 iPhone终端开发组组
3、长，主要 负责 iphone终端开发组的人员管理和项目管理工作 。 2010年 10月加入广研。Harvey：目前担任广研助理总经理、微信中心负责人，统筹 微信开发方面的工作 。 2005年 9月加入广研，先后负责 QQmail、微信的技术团队。Justin：目前担任微信终端开发组总监，主要负责 微信终端开发组的人员管理和项目管理工作 。2004年 7月进入腾讯， 2005年 10月加入广研。Genie：目前担任微信高级产品经理， 负责微信产品策划、需求管理工作 。 2010年 4月加入广研。Ts：目前担任微信高级产品经理。负责 微信产品策划、需求管理工作 。 2011年 1月加入广研。Kink：目前担任微信客户端 UI组组长，主要 负责微信产品的交互、视觉方面的工作 。 2006年 9月加入广研。Juliet：目前担任微信营销拓展组组长， 主要负责微信市场推广和品牌管理工作 。 2011年 11月加入广研，其本人具有多年世界 500强企业的营销经验为什么团队如此普及？1 更好利用员工才能2 构成更灵活 反应更迅速3 增加民主气氛 提高积极性团队与群体的区别目录10.2工作群体 共享信息共享信息制定决策制定决策 各司其职1+1=2绩效绩效工作团队 共同努力 集体绩效积极作用1+12
