1、 中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司- 1 -施工组织设计目 录1 项目经理部的组成 .51.1 组织机构 .51.2 现场组织机构各主要岗位职责 .61.3 项目经理部人员组成.72 施工部署及总平面布置 .72.1 施工部署 .72.1.1 指导思想 .72.1.2 实施目标 .72.1.3 施工总体安排及各阶段工期划分 .82.2 施工现场平面布置 .83 施工进度计划及措施 .93.1 施工进度关键点 .93.2 施工总进度计划表（见后页） .103.3 进度计划保证措施 .103.3.1 组织人员保证措施 .103.3.2 技术保证措施 .113
2、.3.3 设备、材料运输保证措施 .113.3.4 资金保证措施 .113.3.5 落实计划 .114 施工方案 .124.1 地基与基础施工 .124.1.1 土方开挖 .124.1.2 桩基础工程 .124.1.3 土方回填 .134.2 土建施工.144.2.1 钢筋工程 .144.2.2 模板工程 .144.2.3 砼工程 .154.2.4 预埋件施工 .154.2.5 脚手架工程 .154.3 钢结构制作技术方案 .16中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司- 2 -4.3.1 钢结构施工依据的技术标准 .164.3.2 原材料采购及管理体系 .16
3、4.3.3 钢结构制作方案 .184.3.3.1 钢结构制作工艺流程 .184.3.3.2 钢结构加工制作重点 .204.3.3.3 钢结构制作方案 .204.3.4 钢结构除锈、涂装及运输 .344.3.4.1 钢构件表面处理 .344.3.4.2 涂装方法 .354.3.4.3 涂装工艺流程 .354.3.4.4 涂装环境 .354.3.4.5 禁止涂料的部位 .364.3.4.6 现场补涂 .364.3.4.7 涂装中注意事项 .364.3.4.8 构件编号 .374.3.4.9 构件检查、包装 .374.3.4.10 构件堆放及运输 .374.4 钢结构及屋面板安装方案 .384.4.
4、1 安装流程384.4.2 钢结构安装方法404.4.3 屋面压型板安装方法434.5 二次结构和室外工程施工方法.474.5.1 毛石砌筑施工方法474.5.2 砖砌筑施工方法484.5.3 墙面水泥(混合)砂浆抹灰施工方法.494.6 装饰工程施工方法.514.6.1 地面铺贴地砖施工方法514.6.2 墙面镶贴瓷砖的施工方法534.6.3 石材铺贴施工方法554.6.4 干挂花岗石材施工方法574.6.5 铝合金门窗施工方法及技术措施614.6.6 油漆、乳胶漆工程施工方法634.6.7 彩色混凝土的施工方法664.6.8 扶手、栏杆的施工方法694.7 安装工程的施工方法.714.7.
5、1 灯具、电气设备安装施工方法71中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司- 3 -4.7.2 卫生器具安装施工方法744.7.3 卫生间防水层施工方法745 质量安全保证措 施 .765.1 质量目标 .765.2 质量保证体系 .775.3 制作质量管理流程 .785.4 安装质量管理流程 .795.5 质量保证措施 .805.5.1 质量检验评定依据 .805.5.2 五步到位 .805.5.3 构件检查 .805.5.4 施工质量注意事项 .805.5.5 测量质量控制 .815.6 施工质量检测 .815.6.1 检测机构组成 .825.6.2 检测设
6、备 .825.6.3 检测内容及方法 .835.6.3.1 原材料检验 .835.6.3.2 号料、划线检验 .845.6.3.3 切割、锯割与铣削检验 .845.6.3.4 装配检验 .845.6.3.5 焊接检验 .855.6.3.6 构件检验 .855.6.3.7 除锈、涂装检验 .865.6.3.8 焊缝质量检测 .865.7 成品、半成品保护 .875.8 安全施工保证措施 .875.8.1 安全施工组织体系 .885.8.2 安全交底 .885.8.3 高空作业安全措施 .895.8.4 易燃、易爆安全管理措施 .895.8.5 用电、用火安全措施 .895.8.6 雨季、夜间施工
7、 .905.8.7 持证上岗 .905.8.8 遵守各种安全生产规程与规定 .90中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司- 4 -6 文物保护措施 .907 主要材料、构配件计划 .928 主要机械设备供应计划 .939 劳动力安排 .9410 文明施工措施 .9510.1 文明施工目标 .9510.2 文明施工组织体系 .9510.3 文明施工措施 .9510.4 做好现场文明施工管理工作 .9611 环境保护措施 .96中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司- 5 -1 项目经理部的组成1.1 组织机构组织机构项目经理 项
8、目部总工程师项目副经理（现场）项目副经理（工厂加工）钢结构加工部土建作业队土建、钢结构安装施工员质量检查员搅拌机班组材料员 资料管理员计划预算员计量员机械调度员安全员钢结构作业队砼浇筑班组 钢筋班组 瓦工班组 木工班组 装饰设备班组电工班组 起重工班组 焊工班组 钳工班组 铆工班组 装配班组电工班组中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司- 6 -1.2 现场组织机构各主要岗位职责现场组织机构各主要岗位职责岗 位 质 量 职 责项目经理 负责管理要素，负责质量方针、质量目标的贯彻、执行，确定管理机构及职能人员的职责分工。项目总工程师负责工程质量及控制，纠正和预防
9、措施，内部质量控制，质量方针和目标的贯彻落实。项目副经理负责施工生产、安全、机械设备管理、图纸转换以及质量方针、质量目标的贯彻落实。项目副经理 负责文物保护、安全生产、文明施工工作。质量检查员负责工程质量检查及工序质量控制工作负责工程分部、分项工程的自评公司质量检查系统布置的其他工作材料员负责工程所用原材料、辅材、构件及设备的进场、标识、登记、保管工作；负责材料管理；负责公司物资系统布置的其他工作。技术员 负责施工方案的编制、交底及技术管理工作；负责工程施工、竣工及交工资料的收集整理工作。施工员 负责施工生产过程的施工条件、中间交接及对外联络工作。安全员负责施工生产安全管理工作，负责施工中的安
10、全教育、检查及管理工作，负责特殊岗位操作人员的安全管理工作，特种作业人员的培训需求。机械员 负责生产机械设备管理，实施机械设备管理的程序文件，提供符合要求的机械设备。计量员 负责检验测量和试验设备的登记、检验、管理工作。计划预算员负责合同评审，施工生产计划的收发及管理工作；负责施工生产完成情况的统计、汇总及上报工作；负责合同评审工作。中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司- 7 -资料员 负责文件和资料管理，质量记录的控制、登记；负责工程的技术质量文件资料的管理工作。1.3 项目经理部人员组成人员组成表序号 职务 姓名 职称1 项目经理 王云 教授高工2 项目
11、副经理 于鲁佳 高级工程师3 项目副经理 张旭 工程师4 项目总工 谢如荣 教授高工5 质检员 戴氢成 助工6 安全员 陆森 助工7 预算员 郭德强 助工8 材料员 田秀轩 助工9 会计员 李洁 助会10 统计员 赵立娜 会计员2 施工部署及总平面布置2.1 施工部署2.1.1 指导思想本公司将该工程作为信誉工程、品牌工程去施工，因此对本工程的指导思想是：以质量为中心采用 ISO9002质量管理和质量保证标准建立工程质量管理保证体系，组织素质高的工程技术管理人员，优选技术素质高的工种班组进场施工。实行项目法管理，积极采用熟新技术、新工艺、新材料、科学管理、精心组织施工，确保文物安全，保持环境良
12、好，安全文明高速地建造一流水平的优质工程。2.1.2 实施目标充分发挥公司的优势，精心施工，严格履行合同，确保实现如下中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司- 8 -目标： 质量目标本工程质量确保达到合格工程。 工期目标本工程总工期为 200 天。 安全、文明施工本工程按 JGJ59-99 规范要求做好安全施工，杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤控制在 1以下。按照省文明工地标准，实现本工地达到省级文明工地标准要求。 在本工程的施工中重点突出做好以下新技术应用和重点把关。a.钢结构自动焊接技术。b.钢管相贯线焊接技术。2.1.3 施工总体安排及各阶段工期划分 按照本
13、工程的结构特点，将整个工程划分为五个阶段，即：一.基础施工阶段，二.土建施工阶段，三.钢结构加工阶段，四.钢结构安装阶段，五.装饰及水电安装阶段。本着先基础后钢结构、先展厅主体工程后附属工程的原则。库房工程和遗址展厅工程同时进行。 业主要求本工期 200 天，项目部计划基础施工、钢结构工厂制作 60 天，土建施工 55 天，钢结构安装 40 天，装饰安装 45 天。2.2 施工现场平面布置现场平面布置原则：按照省级文明工地标准要求进行布置。详见后页“施工总平面图” 。 现场三通一平 水源外接总水源,管径 DN50,待进入现场后拟建水箱一个,分水源按现场平面及需要接到各使用部位。 现场中部外接0
14、0总电源。根据建设单位要求,进场后可从总电源直接引出,由建设单位装表计量,场内采用埋地电缆输送到各使用部位。 场内施工道路干线宽 5，道路及搅拌站场地做砼硬化路面，中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司- 9 -并做 0.5的坡度，坡向道路排水管，地表水通过路边排水管排入城市雨水管网，场内污水、生活污水，尽可能地接入城市污水管网。 开工前做好场地平整。 临时设施现场设置办公区，东侧设土建材料堆场、钢筋场和钢筋加工车间，砂、石料、水泥库场、搅拌站、总电源、总水源等。东侧南边设办公室。东南侧设钢结构堆料场、现场设拼装台等。所有生活设施设于场外。 施工设施设置根据施
15、工要求设置电焊机房：2 处项目部办公室：1 处五金房、油漆房、氧气房、乙炔房：各 1 处材料堆场：4 处拼装场地：1 处 施工用水、电施工用水采用外接总水源,管径 DN50,分六个分水管按现场平面及需要接到各使用部位。现场拟建水箱一个。施工总用电容量为 1050A，分六个配电箱接至安装现场两侧。现场设三组大型照明灯，为夜间施工提供照明。3 施工进度计划及措施3.1 施工进度关键点根据本工程特点，影响施工进度的关键点见下表。中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司中国京冶建设工程承包公司- 10 -施工进度关键点序号 关键点 控制或影响因素1 深化设计 乙方（需甲方或设计院认可）2 地基
16、处理与基础 乙方3 库房土建施工 乙方4 钢结构制作 乙方5 钢结构进场 乙方6 钢结构开始安装 乙方（钢构安装前，需经有关单位对土建工程进行验收）7 钢结构安装 乙方8 钢结构交验 乙方（需有关单位参加）9 二次结构及室外工程 乙方10 装饰及设备安装 乙方3.2 施工总进度计划表（见后页）3.3 进度计划保证措施编排合理详细的施工进度，抓住关键节点是促进施工进度的有力措施，同时科学的施工方案也是保证施工进度的重要因素。在总体工期进度计划的控制下，编制月、旬进度，再由月、旬进度分解编制每日的日进度，按日落实当天的生产任务，当天任务当天完成，拖后任务加班赶上。做到日保旬、旬保月、最终达到总体施工进度的要求。3.3.1 组织人员保证措施建立强有力的项目管理班子，选择合适的有此类工程经验的管理和技术人员组建项目部。在人员组成上，不仅要考虑覆盖项目的各项管理业务，同时必须兼顾项目部技术力量的专业覆盖范围，保
