1、组织行为学自学考试配套习题册第六篇 组织行为学与组织文化一、单项选择题1在现代的组织结果形式中，一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结果形式是属于（ A ）P377A事业部制 B超事业部制 C矩阵制 D立体组织制2使组织成员团结在一起，形成强大的力量，这体现了组织文化的（D ）P433A目标导向功能 B激励功能 C创新功能 D凝聚功能3组织文化按影响大小划分为强文化和（ B ）P441 A小文化 B弱文化 C激进型文化 D创业型文化4组织文化理论是 20 世纪（ C ）兴起的组织管理科学。P428A60 年代初 B70 年代初 C80 年代初 D90 年代初5
2、以组织文化作为组织的精神目标和支柱，激励全体成员自信、自强，团结进取。这体现了组织文化的（ B ）P432A目标导向功能 B激励功能 C创新功能 D凝聚功能6在传统的组织结构形式中，组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构，具备这样的特点的组织结构形式是（ B ）P373A职能制 B直线制 C直线职能制 D职能直线制7组织变革的阻力主要来源个体、群体和（ 组织与领导 ）三个方面。A领导者 B组织战略目标 C组织结构 D组织层次8现代控制论的研究结果表明，管理幅度最大不能超过 12，一般以一个领导者管理（B ）个下属为宜。P365A5 B7 C9 D119组织变革的阻力主要
3、来源个体、群体和（ A ）三个方面。 P399A领导者 B组织战略目标 C组织结构 D组织层次10.在组织变革实践中，进行人事方面改革的主线是( A )A.组织成员间的权力再分配 B.改变组织成员的作风C.改变组织成员的评价标准 D.组织成员间人际关系的改变11.组织文化通过文化优势创建出一些非正式的约定俗成的群体规范和价值观念。这体现了组织文化的( C )A.凝聚功能 B.创新功能 C.约束功能 D. 效率功能12.由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是( A )A.命令式策略 B.改良式策略 C.参与式策略 D. 分权
4、式策略13.组织文化的核心是( D )A.组织作风与传统习惯 B.组织目标与宗旨C.组织的规章制度 D.组织共同的价值观14美国的未来学家阿尔温托夫勒在其论企业改革一书中提出当今世界组织变革的特点是（ C ）A变革的环境更复杂，竞争更激烈 B变革的速度更快，周期更长C变革的范围更广，数量更多 D变革的内容更彻底，效果更显著15根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ B ）A降低变革压力的强度 B降低变革阻力的强度或稳定性C增大变革阻力的强度 D变变革的压力为变革的阻力16组织文化理论兴起于（ C ）A20 世纪 50 年代 B20 世纪 60 年代C20 世纪
5、 80 年代 D21 世纪初期17.从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（ B ）A.使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能B.使组织具有足够的适应性C.使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能D.使组织具有科学、合理和系统的组织结构18.在人们的心理上存在着一种自然的倾向，即向对象索取完善性，要求对象始终处在“十全十美” 、 “万无一失 ”的状态之中。这就是影响组织改革顺利进行的（ C ）A.安全性心理 B.求稳性心理 C.求全性心理 D.习惯性心理19.组织管理人的精神世界中最核心、最本质的东西是（C ）A.组织战略 B.组织目标 C.组织文化 D.组织
6、行为20根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法?( B )402A降低变革压力的强度 B增大变革压力的强度C增大变革阻力的稳定性 D把变革的压力转变为变革的阻力2120 世纪 80 年代初兴起了一个新的组织管理科学理论，它的兴起标志着组织管理科学研究进入新的阶段。这一理论是( C )428A行为科学理论 B权变管理理论C组织文化理论 D人际关系理论22世界著名的 IBM 公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的( A )442A学院型 B俱乐部型 C棒球队型 D堡垒型23.下列不是现代组
7、织结构理论代表人物的是( D )369A.巴纳德 B.西蒙 C.钱德勒 D.韦伯24.在组织变革过程中，人们担心变革失败威胁自身的安全，因而就抵制某种变革的实施，这是( D )399A.求全性心理 B.习惯性心理C.恐惧性心理 D.安全性心理25.被称为美国组织文化理论代表作的是( B )429A.企业的人性面B.Z 理论美国企业界怎样迎接日本的挑战C.工作与人性D.工作和激励26.组织为其成员提供的办公室的大小与摆设、交通工具以及组织部门的建筑格局等属于组织文化的( C )440A.文字和标识表现形式 B.仪式表现形式C.物质象征表现形式 D.实物形象和艺术造型表现形式27.下列不属于现代组
8、织结构形式的是( D )A.事业部制 B.立体组织制 C.矩阵制 D.职能制28.人们在组织变革的过程中，苟安现状，迷恋老的章程、秩序与习惯，表现为往往以各种借口反对变革，这是( B )A.依赖性心理 B.保守性心理 C.习惯性心理 D.求稳性心理29.组织文化的传统表现形式是( A )A.文字和标识 B.物质象征 C.仪式 D.实物形象和艺术造型30.从组织应达到的功效来看，以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是( D )A.使组织具有各种合理的规章、制度和条例B. 使组织具有先进可行的经营目标和工作目标C. 使组织具有科学、合理和系统的组织结构D.使组织具有足够的持续性31.在组织变
9、革的过程中，对改革没有把握，为改革的前途担忧，从而表现得左顾右盼，犹豫不决，这是影响组织变革顺利进行的( B )A.保守性心理 B.恐惧性心理 C.求稳性心理 D.习惯性心理32.以下组织变革的内容中，属于组织结构方面改革的是( D )A.操作程序更新 B.开辟新市场 C.工艺流程自动化 D.报酬制度改革33.组织非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的适应性和忠诚感。这类组织文化是( B )A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球队型 D.堡垒型二、多项选择题1组织文化的特点有（ ABCDE ） A阶级性 B民族性 C整体性和个体性 D历史连续性 E创新性三、名词解释1.组织的亚文化：是指大
10、组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一组织中的不同部门所拥有的个性价值观。2.组织结构:3643组织文化：是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。4.组织发展：是由最初对组织某些部分或某些方面进行小范围变革或修改而发展起来的。它的实际含义指任何一个组织随着客观环境的变化而运用科学知识进行的有计划的和全局的，旨在提高组织效能，使其健康运转的组织更新过程。5.组织的管理层次 3646.工作生活质量 398四、简答题1简述我国企业组织变革的内容答：组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模，是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。 （一）.组织结构方面进行改革(
11、二).技术方面进行改革。(三)人事方面进行改革。四）影响环境方面进行改革 P4392简述组织变革的内容。4093简述组织文化的积极作用。4324建立组织文化一般应遵循哪些原则？答：一、目标原则 二、价值原则 三、卓越原则 四、激励原则 五、环境原则 六、个性原则 七、相对稳定原则（P436）5简述组织行为科学化的内容。答：一、组织结构合理化 二、组织运行有效化 三、组织行为心理化（P383）五、论述题1.结合组织发展的相关知识，联系实际谈谈我国大中型企业组织发展的趋势。答：当前，国际、国内市场竞争日益激烈，企业经营体制也正处于转换过程中，企业真正也为“ 四自” 经济实体依然是搞活国有大中型企业
12、的关键。我国大中型企业的改革与发展必然要与此相适应，企业在组织结构形式、组织运用、组织规模、组织管理等方面呈现新的趋势。（1）组织结构形式的多样化。随着现代企业制度的健全与完善，以及多种经营形式的发展，我国大中型企业组织结构基本雷同的模式已被突破，每个行业或企业将会有一种区别于其他行业或企业的占主导地位的组织模式，由此将形成组织结构形式多样化的格局。（2）企业管理的战略化与企业发展的国际化。企业加强战略管理是改革开放这一新形势的必然要求，现代企业的战略管理不仅要适应已出现的变化，而且要着眼于未来可能出现的变化；不仅要参与国内竞争，还要积极开拓国际市场。（3）组织职能经营化和组织发展社会化。企业
13、为了应付复杂多变的外部环境，强化经营管理职能是一项基本的组织对策。社会化协作是我国企业组织结构调整的必由之路，企业开展社会化协作可通过投资方式、代管方式、协议等多种方式进行。（4）组织发展规模趋于小型化。小型企业更具有长期独立生存的能力。（5）组织运作的高效化与民主化。企业将通过各种手段实现管理工作高效化，同时企业将更注重企业管理的民主化，强调全员式参与的民主化管理。2.结合组织变革力场分析方法，谈谈组织管理者如何克服阻力，实施组织变革。4023.试论组织文化理论的兴起在组织行为学中的地位与作用。答：（1）组织文化理论是 20 世纪 80 年代兴起的组织管理科学。其核心内容是建立共同价值观和亲
14、密氛围，组织成员参与管理和决策并推崇个人能力主义，实行软（共同价值观和作风等）硬（战略、规章、技术等）结合的现代管理方法。（2）组织文化理论的兴起在组织管理科学与组织行为学中具有重要的地位与作用，它不但标志着组织管理科学进入了一个新阶段，也标志着组织行为科学理论的重要转变，是组织管理的一大趋势。（3）组织文化理论的兴起标志着组织行为的科学研究向更高、更深方向发展。（4）组织文化理论的兴起标志着对组织内部成员的个体研究向组织内部成员的整体研究转化。（5）组织文化理论的兴起标志着组织行为科学对个体认认识的全面化和深刻化。（6）组织文化理论的兴起标志着组织形象的立体化、整体化发展。（7）组织文化理论的兴起标志着组织管理成为一门真正的管理艺术。
