1、洛阳市宜阳县 500 吨蔬菜保鲜库新建项目可行性研究报告二一一年九月一、合作社基本情况I目 录一、合作社基本情况 .1（一）合作社概况 .1（二）运营状况 .2二、项目立项背景 .4（一）必要性分析 .4（二）优势分析 .6（三）市场分析 .7（四）合作社成员对申请项目的支持情况 .11三、项目目标 .13四、项目建设方案 .14（一）主要建设内容 .14（二）主要技术参数 .18（三）项目涉及的相关环保措施 .19（四）项目组织与管理 .20五、投资估算与资金来源 .27（一）总投资估算 .27（二）资金来源 .28（三）财政补助资金使用和管理 .29（四）自筹资金的使用和管理 .30六、效
2、益分析 .31（一）经济效益 .31（二）社会及生态效益 .33附表： .35附图： .35附件： .35一、合作社基本情况1一、合作社基本情况（一）合作社概况项目建设单位宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社位于宜阳县柳泉镇东高村北 0.5 公里处，合作社成立于 2009 年 7 月，注册资金 500万元，入社农民 108 人，现有管理人员和员工 65 人，其中蔬菜专业技术人员 1 名，财务人员 2 名。合作社长期与河南农业大学、洛阳市农科所等单位建立技术合作关系。该社有完备的组织管理机构，各项管理制度完善，财务管理健全。已注册“ 康乐泉” 商标，2010 年 3 月被河南省农业厅授予“ 河南省无公害
3、蔬菜 产品产地” ，2010 年 12 月被洛阳市农业局命名为“ 洛阳市 2010 年市 级示范农民专业合作社” ，2011 年 4 月被洛阳市农业局评委“农业标 准化示范基地” ， 2011 年4 月被共青团洛阳市委命名为洛阳市青年创业就业见习基地。合作社理事长马青合，男，42 岁，高中文化程度，是宜阳县流泉镇东高村人。曾是供销社职工，为带领当地群众共同致富，2009 年 7月马青合出资 220 万元，马玉河、周兵刚、赵顺雷、周伟峰每人各出资 70 万元，共计 500 万元，成立了宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社，开始从事无公害蔬菜种植，经过几年的探索，合作社现有 500 余亩无公害蔬菜种植基地
4、，为引导农民生产适销对路的无公害蔬菜，把蔬菜产前、产中、产后的全过程纳入标准化和规范化的轨道，为农民架起致富桥梁。合作社实行社员代表大会制度，设立理事会，理事长 1 名，理事4 名，理事长为合作社法定代表人。理事会下设一室三部，即办公室、一、合作社基本情况2生产技术部、销售部、财务部。合作社按照农民专业合作社法和农民专业合作社示范章程的要求和自己的实际情况制定了财务管理制度、盈余分配制度社员（代表）大会制度、理事会工作制度、监事会工作制度、社员培训制度和档案管理制度等多项制度，做到财务管理透明公开，工作制度科学规范，重大事项民主决策，主动接受社员监督，使合作社管理走向了日常化、制度化、规范化。
5、（二）运营状况1、主业发展情况宜阳县位于河南省西部，是个农业大县，宜阳西部川区的柳泉镇、韩 城镇、三乡乡，三个乡镇长期以来就有种植大蒜、土豆等蔬菜的传统并长期、连片大面积种植此类蔬菜。2009 年 7 月由柳泉镇东高村马青合牵头，联合本村马玉合，周兵刚和相邻柳泉村的赵顺雷，周伟峰 4 位种蒜大户，投资 50 万元，成立了宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社。主要从事无公害蔬菜的生产及销售。合作社成立后不久便有 108 名菜农加入合作社。同年，合作社在东高村北 0.5 公里处连片承包了东高村，柳泉村 2 个村的砖厂废弃土地和山坡 500 余亩，建设了源泉无公害蔬菜基地。到 2009 年底合作社已建成办公
6、场所600 平方米，温室 21 座（长 160 米，宽 12.5 米），占地 100 余亩，主要生产反季节黄瓜，西红柿；其余 400 余亩全部种植大蒜，土豆等传统蔬菜；基地建有长 1000 米，宽 7 米的水泥路，架设了高压电线，打机井 4 眼。 2010 年度共收到宜阳县财政局疏菜大棚建设财政补助资金35 万元，促进了建设大棚规模不断扩大，取得了较好的效果。一、合作社基本情况3合作社自成立以来，随着国家相关政策的出台，其相关制度和运行机制都在不断完善和提高，为社员统一提供种苗、统一提供服务、统 一产品监测、统一产品包装、统一集中收购、统一对外销售的“六统一”服务，把合作社生 产和经营过程中
7、获得的所有利润全部给了社员，社员获得了最大效益。经测算，社员和非社员相比，每年每亩可多收益 2000 元，效益相当可观。社员对合作社提供的从生产、销售到加工各个环节的服务比较满意，对合作社的依赖程度日益提高。同时，带动周边 300 多户农民种植无公害蔬菜。合作社无公害蔬菜产业发展势头良好，发展前景十分乐观。2、项目申报前一年度合作社的财务及分配情况根据合作社财务审计报告，2010 年财务状况如下。截止到 2010 年底，合作社拥有总资产 574.7 万元，固定资产净值 354.64 万元，流动资产 186.63 万元，所有者权益 554.42 万元，实收资本 500 万元，负债 20.28 万
8、元，资产负债率 1.41%，营业收入246.33 万元，净利润 61.04 万元，净资产收益率 6.9%，投资报酬率10.62%。二、项目立项背景4二、项目立项背景（一）必要性分析每年的 4-5 月份是蒜薹收获的季节，7 月份是土豆的收获季节，合作社的无公害蔬菜基地就会有大量的蒜薹，土豆收获。周边蒜薹及土豆的产量每年可达到 5000 吨。由于没有保鲜冷库，蔬菜的保鲜期短，蒜薹只能以每公斤 1.2 元左右，土豆每公斤 0.6 元左右的低价卖给中间商。短短几个月后蒜薹和土豆的价格就上涨一倍以上，蒜薹达到每公斤 3 元左右，土豆每公斤 1.6 元左右。等到元旦、春节期间蒜薹价格甚至可以达到每公斤 4
9、 元以上，土豆可以达到每公斤 2.4元以上。由于运输路程相对较近，蒜薹及土豆的损失率仅有 3%。为改变基地蔬菜价格难以提高的现状，合作社计划建设 500 吨蔬菜保鲜库项目。该项目的建成，不仅可以调节蔬菜淡忘季余缺，而且可以延长贮藏寿命，避免季节性、地区性过剩；不但解决了基地蒜薹、土豆的销售难题，还可辐射周边地区发展蒜薹、土豆种植 1000余亩， 带动菜农 300 余户。另外温室生产的蔬菜也可短期存放在保鲜库，解决了基地遇到下雪、下雨等天气，温室蔬菜无法卖出，白白腐烂、 变质以及短期蔬菜价格过低，合作社赔本销售，严重影响社员收入的问题。通过保鲜库项目的建设不仅可以改变合作社过去丰产烂市，菜贱伤农
10、的被动局面，还可以逐步走上丰产我贮，市无我售的良性发展道路，大大增加合作社社员和当地菜农的收入，促进合作社健康稳定的发展。本项目通过宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社的带动和组织，新二、项目立项背景5建 500 吨蔬菜保鲜库项目，达到年冷藏无公害蔬菜 550 吨的规模。带动全县乃至周边无公害蔬菜种植的发展，示范带动作用显著，市场前景广阔，经济效益显著。1、有利于促进项目区农业产业化经营和企业的快速成长随着合作社规模的不断扩大，种植规模不断增加、蔬菜品种日益丰富。通过本项目建设，一方面可以扩大合作社无公害蔬菜的储藏能力，增加反季节蔬菜的生产和供应，实现效益的增加，另一方面也可带动无公害蔬菜基地面积的扩
11、大，为当地无公害蔬菜规模化、标准化种植将产生重要的示范带动和影响，并不断拉长、加固当地无公害蔬菜种植业产业化链条，使合作社成为当地农业产业化的重要支柱，也使得合作社的组织优势得到充分发挥，适应和开拓市场能力、市场的竞争力得到增强，有力地促进合作社快速成长。2、有利于提高当地农民收入项目采用“合作社+基地+社员” 的经营模式，由合作社对基地进行宏观调控，对社员实行“六统一” 服务：即 统一提供种苗、统一供应农资、 统一技术指导、统一产品包装、统一收购价格、统一对外销售，引导带动广大社员按无公害蔬菜标准化生产技术规程进行蔬菜的生产和管理，将社员增收与合作社增效有机地结合起来，不仅确保产量了稳定，而
12、且促进了品质的提高，比项目实施前合作社社员年人均纯收入可增加 3000 多元。项目建成后，不仅使合作社社员的收入得到提高，而且还可带动项目区及周边乡（镇）、村近 300 户农民从事无公害蔬菜种植，1200 多名农村剩余劳动力发展无公害蔬菜种植业。每亩无公害蔬菜二、项目立项背景6按净利润 4000-6000 元计算，可以使农民种植无公害蔬菜的纯收入增加 4000 元-6000 元左右。3、有利于完善产业链条本项目以规模化生产和产业化经营为目标，以规范化管理为手段，以专业合作社带头为前提，新建 500 吨蔬菜保鲜库项目，培育建立起具有较高技术含量的无公害蔬菜生产基地，带动和加快农村种植业机构调整，
13、拉长农业和农副产品生产、加工和销售的链条，实现科学化种植、规范化管理、规模化发展、标准化上市、产业化经营。本项目的实施对于无公害蔬菜基地提升产品品质，增强市场竞争能力，增加合作社及农户收入有着十分重要的现实意义。4、有利于节能减排、可持续发展在农业生产过程中，人们为获取较多的农产品，投入了大量的化肥、农药、柴油、 电 力等物质，这些物质的投入，实际上是能源的投入。随着物质投入的增加，一方面为提高农产品产量做出了重大贡献；另一方面由于使用不当或过量，也浪费了资源和能源，给环境造成污染。同时，由于目前对农业副产品的利用不够充分，如秸秆、畜禽粪便等，也给环境带来了污染。因此，在无公害蔬菜生产过程中，只要科学合理使用农业投入品，搞好农产品的综合开发利用，就能降低能源消耗，减少污染物的排放，就能为国家实现节能减排目标做出应有的贡献。而发展无公害蔬菜种植产业，不仅具有经济效益，而且有着巨大的生态效益，以实现农业可持续发展。
