1、1关于江苏海力风电设备科技有限公司情况的汇报一、企业概况我公司位于江苏省如东经济开发区金沙江路东首，于 2009 年 8月 18 日成立， 是一家专业制造海上风机单桩、导管架基础承载平台、风机塔筒及海上测风塔的生产型企业。公司总占地总面积 200 余亩，项目总投资 2.8 亿元人民币，注册资金 10050 万元。至 2012 年底公司总资产为 14500 万元，2012 年实现销售收入 21000 万元，利税1238.87 万元， 预计今年销售可望达到 3 亿元人民币，利税可达 3000万元。企业设立有工程技术研究中心，并与中水电华东勘测设计院、上海宝钢工程设计院、江苏科技大学等高等院所建立了
2、长期的产学研合作关系。2012 年用于研发的投入为 1180 万元，占营业收入的 5.6%。企业有研发人员 28 人，占职工总数的 18.7%；公司拥有发明专利 1 件，实用新型专利 2 件；是省科技支撑计划项目单位，主产品获省高新技术产品证书，是国家高新技术企业；另有导管架基础承载平台及塔筒等相关专利 11 件得到国家专利局受理，具有 ISO9001:2008 认证证书和 ISO14000:2004 认证证书，压力容器二级资质证书，钢结构施工资质证书；制定出台了近海风电场钢结构风机承载平台企业标准Q/320623acx01-2010；公司还成为江苏省风电产业联盟塔筒制造的技术标准起草单位；企
3、业银行信用等级为 AAA。二、2012 年生产经营情况2012 年是江苏海力发展历程中具有转折意义的一年。在这一年中我们按照艰苦创业“ 奠定海上 风机基础行 业龙头企业” 的总体要求，公司上下全面开展了搞科研、拓市场、抓生产、强质量等系统的奋进活动，狠抓管理，苦练 内功，通 过调整经营思路， 调整产品结构，建设2企业文化，内引外联，搞好合作，使公司 较为顺利地渡过了艰难的调整期，并较好地实现了各项主要经营目标任务，其它经营指标和质量指标也均取得了新的突破。2012 年公司销售达到 2.1 亿元，较上年4300 多万翻了两番。江苏海力今年还被认定为国家高新技术企业，是国家中小企业创新基金项目立项
4、单位和江苏省工业科技支撑计划项目实施单位，海上风机基础导管架产品获省高新技术产品证并获得来了南通市科技进步；完成了 ISO9001：2008 管理 质量认证和ISO140001：2004 环境管理 认证，同时获得了 压力容器二级资质证书，三等奖；钢结构施工资质证书，企业安全生产许可证书；制定出台了近海风电场钢结构风机承载平台企业标准两个：Q/320623acx01-2010和 Q/320623 ACX 02-2012;公司还成为江苏省风电产业联盟塔筒制造的技术标准起草单位；获南通市重合同守信用 AAA 企业证书，企业银行信用等级为 AAA。2012 年具体的生产经营情况如下：（一）经营思路较为
5、清晰，主题目标明确。2012 年初，我们客观公正地总结了 2011 年的生产经营工作，没有被当年的市 场、生产、经营等难题所困惑， 较好地处理了“一手抓产品研 发 ”和“一手抓市场开发”两个核心问题，以较为健康向上的心态看待过往曲折。正确地分析了2012 年的经营形式，制定了以“树企业形象、 创企业名牌、增科技含量年”为主体的 经营思路，并根据公司的发展 现 状， 规划了企业二期工程，并在公司管理层和职工内部开展了“危机与责任” 的大讨论，实现了高层的经营意识与员工的广泛沟通，推动了企 业文化建设。公司高管层在坚持自学，提高自身，做好分管工作的同 时，坚持做到了每月一次例会制度，通过例会达到了
6、学习一点知识 、总结一下工作、开展一点批评和自我批评、谈一点学习或工作心得，起到了 统一思想、统一认识、 纠正偏差、步调一致、共同提高的目的，使大家明白了 “企3业发展，管理先行” 的道理，收效较为明显。（二）质量管理体系建设实现了一年双果。按照质量管理年的总体要求，公司通过全面导入 ISO9001；2008 质量管理体系和ISO14000：2004 环境管理体系并双双获得较为成功的效果。在体系建设过程中，均受到了顾问公司老师和认证公司老 师的高度评价。在质量管理体系的实施过程中，为了提升全员的质量意 识，我们以辅导老师为主，并利用走出去， 请进来和公司内部能者 为师的办法，广泛地开展各类培训
7、活动，通过培训我公司有了自己的 “首席质量官” 并完全负责所有产品的质量控制；去年公司共开展各类 例案分析会四十余起，做到现场分析原因，研究改进办法，真正起到了学以致用的作用。工程、品质、客服工作在体系的推动下，工作效果明 显提升。（三）科研合作成效初见端倪。2012 年，按照力争实现高科技企业的要求，我们有计划、有目的、有选择地与重点科研院所建立了产学研合作伙伴关系，特别是与中水电华东勘测设计 院和江苏科技大学的成功合作，对提升公司的整体技术实力和产品的科技升 级有着至关重要的作用，也通过夯实技术实力，对提高经营效益具有重大的 现实意义。 2012 年我 们在公司已经拥有发明专利、实用新型
8、专利 15 件的情况下又向上申报了发明专利 1 件、实用新型专利 10 件并成功得到受理；于此同时企业成功的通过了国家高新技术企 业的认定，为 2013 年业务经营和市场拓展工作打下了坚实的基础。2012 年，是江苏海力的调整期、也是江苏海力聚集力量，蓄势待发的一年。在这一年中，通过大家的艰苦努力，我 们虽然取得了，但是，工作中也存在明显的不足，如绩效考核尚未运行，影响 员工的工作积极性；部分中层管理人员带队能力较弱，管理水平跟不上企 业发展的速度，造成制度落实难、体系推行难、 问题曝露滞后，增加了解决问题的成本和难度等等。上述问题，究其原因，主客 观 都有，有些问题属于4江苏海力事业发展过程
9、中不可回避的；有些问题是粗心大意所造成的；但无论哪种原因而造成的问题，我们都必须勇敢地去面对它、重视它，并在新的一年里加以防范与纠正，只有这样江苏海力事业才能健康成长。三、2013 年发展目标及其实现措施2013 年是全面贯彻落实党的十八大精神开局之年，是江苏省实现海上风电三峡的开局起步之年，也是国家“ 十二五” 规划目标承上启下的关键一年。在新的历史起点上继续推动风电设备的跨越发展，对于进一步加快发展风电产业、尤其是海上风电发展将起到关键性的作用，据了解，到 2015 年年底，江 苏基地的海上 风电装机将实现投产200 万千瓦。其中，我国将陆续开发建成南通和盐城等 4 个国家海上风电特许权项
10、目，总装机规模为 100 万千瓦；同时，启动盐城和南通的海上百万千瓦风电基地。为此，公司围绕这一战略明确了 2013 全年工作思路、目标和重点。 （一）工作思路与主要目标 工作思路： 深入学习贯彻党的十八大精神，以科学发展观为指导，坚持走与科研院所合作研发和自主相结合的自我开发风电设备的道路，确实提高海上 风电设备质量、效益为主，实施科技创新驱动的战略，促进与各 风电开发商的结合，着力调整优化海上风机导管架基础承载平台的结构，着力主攻相关薄弱环节，着力加大研发投入和技术研发，壮大技 术研发人才队伍，强化售后公共服务，进一步提高海上风机设备水平、作 业水平、科技水平、服 务水平和安全水平， 继续
11、推动海上风电设备产业的科学发展。 主要目 标：力争完成销售总额 5 亿元，实现专利授权 11 件（其中发明专利不少于 1 件），力争获得高新技术产品两件，江苏省级名牌1 件。51.完成 3-5MW 海上风机导管架基础承载平台 25 台套； 2.完成 3-5MW 风机塔筒 150 台套； 3.完成海上测风塔 2 座； 4.完成 5000 吨级出海码头一座，为下一步发展提供有力的装备支撑；5 开展海上大型风机的单桩基础、多桩基础、衍架式基础的研发，与此同时根据国家 对 海上风电场建设“双十” （离海岸线 10 米和水深10 米）的要求，我们将重点研发适合上述海域安装的风机基础承载平台。（二）主要措施1、完成扩建厂房 10000 平方米；2、新添大型卷板机、150 吨的滚轮架、大型平板拖车、500 吨龙门吊等设备；3、加强职工队伍的培训；4、进一步加强与中水电华东勘测设计院、江苏科技大学的产学研合作，增加科技投入。四、有关政策建议1、经信委、发改委、能源局、环保局、海洋渔业局、海事局、 军事机关等相关职能部门加快海上风电场建设的规划、审批、核准等环节的衔接，尽快解决海上风电场建设的海域规划（珍希动物保护区、军事管制区）确定；2、财政税务、科技、人社局等部 门要加大对海上风电主机及其相关配套基础关键产品研究开发的资金、人才扶持力度。江苏海力风电设备科技有限公司二一三年元月二十六日
