1、- 1 -第一章 编制说明及编制依据一、编制说明本次投标施工组织设计按招标通知书要求及重庆天籁环境艺术研究所提供的绵阳市翠花街 1+74，2+94.11 段、新街道路装饰施工图进行设计。该工程内容包括绵阳市翠花街 1+74，2+94.11 段、新街场内地面铺装、环境小品、构筑物、场地平整等设计施工。二、编制依据1、根据绵阳市翠花街 1+74，2+94.11 段、新街道路装饰工程招标文件。2、重庆天籁环境艺术研究所提供翠花街 1+74，2+94.11 段、新街道路装饰施工图。3、国家颁发的现行建筑装饰施工验收规范及操作规程。工程测量规范GB50026-93测绘产品检查验收规范CH10002-95
2、测绘产品质量评定标准CH10003-95地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83土方工程施工验收规范GBJ201-83地下防水工程及验收规范GBJ208-83地下工程防水技术规范GBJ108-87砌体工程施工及验收规范GB50203-98建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91建筑防腐工程验收施工及验收规范GB50212-91建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GBJ236-82- 2 -施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑机械
3、安全技术规程GJG33-88- 3 -第二章 工程概况与工程特点绵阳市翠花街 1+74，2+94.11 段、新街道路装饰工程是由绵阳市城市总体规划、重庆天籁环境艺术研究所设计的一项市政形象工程，该工程位于临园干道与警钟街、北街中间带，居于闹市中心地，交通便利、设计新颖、功能齐全、装饰装修要求高，建成后将成为绵阳市民休闲、娱乐的综合场所。一、工程概况绵阳市翠花街 1+74，2+94.11 段、新街道路装饰工程建筑面积 5105，由场地绿化、道路铺装、环境小品、构筑物几部分构成。其中道路铺装由步行街与休闲小路组成，铺装面积为 2427.63，步行街采用芝麻白火烧板（60060050，6004005
4、0；面积：1473.42）与墨绿花岗石（30050）色带相嵌（面积：140.39） ，广场砖由绿色（面积：210.59） ，橙色（面积：210.59） ，灰色（面积：140.39）瓷砖组成；休闲小路采用青石板铺装，面积为 130；环境小品由喷泉与花池组成，喷泉主体由混凝土垫层，钢筋混凝土底板砌体组成，彩色仿古砖、红色天然荒包石，白色花岗石装饰，面积为 111.5，花池主体由砌体组成，米色洗石面与墨绿花岗石台面装饰，面积为 174。二、工程特点1、本工程工程量大、施工工艺要求高、工期短、质量要求高，是本工程明显的特点，合理的进行总平面图布置是搞好本工程的前提条件，在施工过程中，要以充分的施工准备
5、和施工组织系统工程的综合策划和管理。2、本工程工期短，装饰工程量大，需要合理安排，精心施工和保证必要的投入才能满足质量、进度的要求。3、本工程标准要求高，要确保单位工程优良，争创市优质样板工程，施工组织管理采用总承包协作机制和系统工程管理方法，统筹部署装饰装修- 4 -各专业施工队伍，组织流水施工立体交叉，同步进展；配备有经验的管理班子专项把关，保证各方面的质量；配备充足的机具设备；确保施工进度的顺利实施。- 5 -第三章 施工组织及总体布署一、施工管理组织保证该工程一旦中标，将列为本公司重点工程，公司将从技术、管理、机具设备、资金、劳动力等方面确保投入，并严格进行统筹组织安排。在战略上提出“
6、强化管理、科学施工、奋力拼搏优质高速创绵阳市翠花街、新街道路装饰工程优质工程的奋斗目标” ；在战术上进一步按公司系统工程施工管理模式运作，按照建设部推行的工程项目管理模式运作，由公司主管经理、总工程师直接领导，建立以项目管理为中心的“统一领导、分权管理”的施工管理机构。组成高效、精干的项目领导班子按照施工规律和本工程的特殊要求组织技术、质监、劳动、设备、安全等部门，对工程施工进行全面、全方位、全过程动态控制跟踪管理。管理机构设置见附表：3-1、3-2、3-3 、3-4二、工程施工目标1、工期：确保计划工期 45 天完成合同规定的全部工程施工内容。2、质量：确保工程质量达到国家优良标准，争创绵阳
7、市优质样板工程。3、安全：实现安全生产“五无”目标（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌） ，严格按照建设部“一标三规范”施工。4、标准化文明施工：达到绵阳市文明施工和标准化工地十二条标准，创标准化、文明施工样板工地。5、成本控制：按企业下达的内部指标进行项目成本核算，加强内部管理，降低消耗，争创效益。三、施工组织系统、工程策划管理本工程为现代园林式道路装饰装修施工，要确保工程质量、施工进度的- 6 -顺利进行，就必须精心组织、策划、运筹帷幄，使施工工序穿插合理、科学施工秩序正常化。杜绝现场施工因打乱仗而导致杂乱无章，施工秩序倒错，成品保护不力，返工损失严重，工期拖延的现象。因此，应对本工程
8、进行系统工程策划管理，其措施如下：1、施工技术系统管理施工技术应紧紧围绕现场施工服务，走在现场施工的前列。施工技术的各个环节应有机地结合在一起，有预见地提出解决、处理施工中可能出现的各种难题，引进或改进有利于工程质量、安全、进度、效益的各种新技术或施工工序。从技术上保证各施工程序的顺利进行。2、施工组织策划：建立、健全现场项目经理部的各种业务职能，并和建设单位，公司的有关职能部门配合起来，形成一条迅速反馈信息，解决、处理问题的通道，理顺建设单位、政府各种管理制度和办法，赏罚分明，有效保证现场施工的正常运转。3、现场施工策划：a.有效组织流水作业施工，尽早插入关键线路上工序的施工，缩短施工工期，
9、理顺装饰装修与安装的施工关系，防止不合理的穿插和对此施工造成损环。b.统一制定月、周施工进度计划，提交现场协调会讨论通过，并组织实施。4、工期实施管理措施采用总计划进度与现场实施相结合，对工序的搭接进行研究。实行工期“立体管理”并在实施中不断调整各工序作业时间。四、施工工段的划分及主要施工工艺流程1、施工工段划分：根据此项工程工程量大，工期短的特点，进场后组- 7 -织人员对翠花街、新街道路分段按施工组织设计及有关规定同时施工，确保工程顺利进行。2、施工工艺流程1） 、土方工程工艺流程确定开挖的顺序和坡度确定开挖边界与深度分层开挖修整边缘部位清底2） 、回填土的工艺流程基底地坪的清整检验土质分
10、层铺土，耙平夯打密实检验密实度修整找平验收3）构筑物、环境小品、地基工艺流程槽底或模板内清理混凝土拌制混凝土浇筑混凝土振捣混凝土养护4）水池平面铺贴卷材工艺流程：保护墙放线砌筑保护墙抹保护墙找平抹垫层找平层养护清理喷涂冷底子油铺贴附加油毡层铺第一层立墙油毡铺第一层平面油毡分层先立面后平面抹保护层5）水池立面铺贴卷材工艺流程：拆除根部临时保护墙结构面抹找平层养护喷涂冷底子油接铺阴阳角处附加层铺第一层油毡铺第二层油毡按设计分层铺设砌筑保护墙6）道路的铺装路基施工工艺流程摊铺碎石稳压撒填充料压实铺撒嵌缝料碾压7）石材施工工艺流程：地面润水素水泥浆结合层1：2：5 水泥沙浆找平5mm 水泥浆干铺水泥浆
11、勾缝卫生清洁成品保护- 8 -五、工期安排根据标书的要求以及同类工程的施工经验，结合我司生产管理水平，总工期定为 45 天，具体详见施工进度表。六、劳动力的配置公司将对本工程各劳务层进行综合组织安排。随各阶段施工的不同，及时调整、灵活调动，形成严密的动态管理，以公司创一系列优质工程的队伍作为要工程的主要施工力量（主要劳动力需用计划见附表 3-5） 。七、物资设备供应以工程施工图预算实物量和施工组织设计为依据，在工程开工前先做好材料、设备需要用量计划，按各分部分项工程的施工时间，列出数量、质量、规格、型号和进场时间。周转性材料、施工机械设备等由公司材料科按计划调配，内部租赁给项目有偿使用，工程所
12、有材料由公司材料科按照计划组织货源，随时准备进场，各种材料均由公司材料部门统筹安排，保证工程正常顺利进场。（1）主要实物工程量统计（见附表：3-6）（2）主要材料需要计划（见附表：3-7）（3）主要机械需用计划（见附表：3-8）- 9 -附表：3-1施工组织系统图公 司 经 理工程主管单位建 设 单 位设 计 单 位工 程 监 理质 监 站供水、供电环 保 监 督消 防 监 督项目经理部职能部门施工技术工程经营质 安设 备材 料财 务劳 资装饰各专业工段长泥工班组 木工班组项目副经理土建各专业工段长 质安组砖抹工班组 砼工班组技术负责人 现 场 总 监钢筋工班组- 10 -附表：3-2矩阵式施工管理系统组织图公司主管经理总工程师项目经理项目副经理施工技术 计划统计 质安 材料成本 劳资 资料施工经营质安财务材料劳资设备设备
