1、物业管理员工作细则1、室外巡检：1、上班到位后，首先将管理区域室外情况进行巡检一遍，注意室外道路、散水、车位、绿化带内的垃圾，注意楼前道路及主道的交通通畅情况，注意绿化的生长情况，注意雨水篦下是否有垃圾，注意散水上雨水沟内是否有杂物。2、绿化带内、车位上、散水内杂物的清理捡拾可以采用灵活的方式进行。 （全面开花和地毯式）具体由物业管理员进行要求，首先解决突出问题。2、室内巡检：1、室内卫生检查时，注意蜘蛛网、杂物堆放、浮尘清理、广告张贴；2、巡检室内卫生保洁情况时，对电箱的关闭是否完好锁具是否损坏作出记录，对电量剩余不足的可以酌情提醒业主及时购电。3、卫生保洁人员当天室内工作结束后，必须报告物
2、业管理员，要求物业管理员进行检查，并在巡检记录上明确标明优、良、合格、差四个等级评语，将不足部分交代改正，待其改正后再进行一次打分。3、会议制度：1、开晨会时，汇报先一天发现问题如何处理的，卫生保洁员及其他部门针对以上问题的处理情况，了解相关部门对先一天提出问题的解决结果；汇报接触到的工作人员的思想动态；提出今天需要解决的问题，明确要求相关部门进行解决和协助。2、会后检查先一天交代工作是否真正落实；根据卫生保洁人员的工作月计划，检查卫生保洁人员的到岗情况。4、物业催费：物业管理员在巡检之余，做好管理区域内欠费住户的电话走访工作，将业主反映的未解决的和有意见的登记清楚，有难以解决的在晨会上提出来，进行协商综合各部门之力进行解决，并对业主提出的未解决的和有意见的进行电话回复。5、回访记录：1、在巡检过程中，接到业主的投诉等首先认真听取，然后记录，再给对方念一边，确认后，请对方签字或不签均可，但必须说明会回复。2、看到的其他区域的问题要记录或通知其他区域管理人员。六、完成办公室交办的其他物业管理任务。
