1、商品经营 后悔值决策法,授课教师：勾兆茹,复习并提问：,乐观决策法（大中取大）悲观决策法（小中取大）折衷分析决策法（适度乐观）,后悔值,后悔值：由于决策失误而造成的损失的价值。 后悔值计算方法：在同一自然状态下，各备选方案中的最大收益值与其他收益值的差额。即后悔值=最大收益值收益值,后悔值决策法,步骤： 第一步：找出各自然状态下的最大收益值； 第二步：计算同一自然状态下各备选方案的后悔值； 第三步：找出每一个方案的最大后悔值； 第四步：进行决策。在已经确定的最大后悔值中选择最小的后悔值，这个最小的后悔值所对应的方案所对应的方案即为决策方案。,不冒险,不保守,“大中取小法”或最小后悔值法,某公司
2、计划经营一种新产品，由于缺乏相关的资料，对这一新产品的未来市场需求状况只能估计为需求量高、需求量一般和需求量低。据此，公司营销人员拟定了三种进货方案，各方案在各需求状态下的年利润如表：,方案,需求状态,（单位：万元）,第一步：找出各自然状态下的最大收益值； （1）各销售状态下的最大收益值分别是：60万元、40万元、7万元。 第二步：计算同一自然状态下各备选方案的后悔值； （2）计算后悔值第三步：找出每一个方案的最大后悔值 （3）A、B、C三方案的最大后悔值分别是22万元、11万元、30万元。 第四步：进行决策。在已经确定的最大后悔值中选择最小的后悔值，这个最小的后悔值所对应的方案所对应的方案即为决策方案。 （4）进行决策。方案B的后悔值11万元最小。所以该公司选择方案B。,方案,需求状态,课堂练习： 宏大超市计划经营一种适合夏天消费的饮料，由于对今年夏天的气候很难作出预测，因此只能大致估计为三种状态：炎热、闷热、凉爽。据此营销人员拟定了三种方案：甲方案、乙方案、丙方案。各种方案下的可能的利润额如下： （单位：万元）,方案,气候状况,课堂小结：,本节课重点学习了后悔值决策法，通过学习要求学生会利用该方法对非确定型决策问题进行决策。,作业：课本44页计算题1利用后悔值决策法进行决策,方案,需求状态,选做题：课本32页例题,
