1、1,Prepared by : Richard,Jun 13, 2010,设备工具治具管理系统,2,3,公司发展愈来愈大，设备等资产管理难度提高。 目前已经发现部分固定资产流动缺乏监管。 公司申购固定资产/工具等沟通困难，可能导致无序购置或超量购置。 验收管理不善导致固定资产监管不利。 生产计划查询工、治具以及设备方便性差，而且PMC等需求部门得到信息滞后。 新项目管理对于工、治具配置缺乏足够信息。,Background ：,Excel 表格管理时代终将 被系统管理取代,4,Improvement point,需求阶段,目前公司设备/夹具管理状态,设备信息需现场或电话了解,forecast,各
2、部门提出设备需求,IE评估,公司层面审批,采购执行,设备到货,调试投入使用,设备验收,生产使用,PMC等部门通过电话或邮件得知设备到位,PMC参照设备状况排布生产计划,设备或夹具的调配通过电话或邮件,设备或夹具的保养或重大故障信息通过电话或邮件传达,设备或夹具的使用无序且没有跟踪管理,执行阶段,5,生产领取夹具安排到规定机台 如需变动机台必须重新分发,执行采购动作,一级编码：线别,全公司各点 查询功能,设备夹具扫描录入管理系统效果,部门在系统中 录入需求信息,系统匹配同类设 备决定下单需求,系统通过邮件 发送签批需求,管理人员通过 系统签批需求,PMC查询系统 下达计划,采购下达系统单,收货录
3、入系统 （供应链）,工程根据系统 信息签批验收,设备管理员编号 并导入管理系统,设备管理员根据 计划分发夹具,二级编码：机台,三级编码：夹具,故障/报修需 退还管理员,管理员将状态 录入系统,系统中建立权限 分发并打印条码 在职员厂牌上登 录动作利用条码 扫描完成,6,设备夹具扫描录入管理系统项目可行性评估,可行性,可以实施,可以实施,讨论实施,讨论实施,可以实施,7,Goal Statement,BASE LINEEXCEL 表格统计 电话传递信息,Target建立设备夹具扫描录入管理系统,Utmost target建立设备夹具供/管 共享管理系统,通过三个月的努力,分阶段完成项目功能,将目前设备信息导入系统执行，各单位通过权限操作,8,Define ：,9,10,The End,
