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2018三重一大.docx

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1、“三 重 一 大 ”, 即 : 重 大 问 题 决 策 、 重 要 干 部 任 免 、 重 大 项 目 投 资 决 策 、大 额 资 金 使 用 。“三 重 一 大 ”制 度 , 即 : “重 大 事 项 决 策 、 重 要 干 部 任 免 、 重 要 项 目安 排 、 大 额 资 金 的 使 用 , 必 须 经 集 体 讨 论 做 出 决 定 ”的 制 度 。 以 下 是 小编 为 大 家 收 集 的 关 于 政 府 机 关 三 重 一 大 决 策 制 度 !为 规 范 领 导 干 部 决 策 行 为 , 严 格 决 策 程 序 , 防 止 决 策 失 误 , 提 高 领 导干 部 决 策

2、的 科 学 化 、 民 主 化 、 公 开 化 , 更 好 地 贯 彻 民 主 集 中 制 原 则 , 加 强党 风 廉 政 建 设 , 强 化 机 关 重 大 决 策 、 重 要 干 部 任 免 、 重 大 项 目 安 排 及 大 额资 金 使 用 方 面 的 监 督 和 管 理 , 结 合 我 局 工 作 实 际 , 特 制 定 本 制 度 。一 、 “三 重 一 大 ”的 范 围“三 重 一 大 ”是 指 重 大 决 策 、 重 要 干 部 任 免 、 重 大 项 目 安 排 和 大 额 资 金 使用 。(一 )重 大 决 策 包 括 :1 机 关 事 务 管 理 局 工 作 发 展 规

3、 划 、 年 度 工 作 计 划 、 工 作 部 署 、 改 革 方案 等 重 要 问 题 ;2、 行 政 机 构 改 革 、 人 事 制 度 改 革 、 党 风 廉 政 建 设 、 安 全 稳 定 、 区 级以 上 荣 誉 人 选 推 荐 、 对 干 部 职 工 的 表 彰 奖 惩 等 重 要 问 题 ;3、 机 关 管 理 过 程 中 对 人 、 财 、 物 所 作 出 的 宏 观 管 理 上 的 重 要 决 策 、决 定 ;4、 上 级 重 要 文 件 、 重 要 会 议 精 神 的 贯 彻 落 实 及 向 上 级 请 示 报 告 的 重要 事 项 。(二 )重 要 干 部 任 免 包

4、括 :1、 副 科 级 以 上 干 部 任 免 和 调 整 ;2、 人 事 、 财 务 等 重 要 岗 位 的 人 事 调 整 ;3、 后 备 干 部 人 选 推 荐 ;4、 工 作 人 员 的 调 入 和 调 出 。(三 )重 大 项 目 安 排 及 大 额 资 金 使 用 包 括 :1、 局 机 关 房 屋 基 本 建 设 、 修 缮 、 改 造 在 二 万 元 及 以 上 的 工 程 建 设 项目 ;2、 国 有 资 产 出 租 出 借 ;3、 年 度 经 费 预 算 方 案 及 决 算 报 告 ;4、 各 项 普 查 及 专 项 调 查 资 金 使 用 项 目 。二 、 “三 重 一

5、大 ”的 决 策 形 式 及 程 序(一 )重 大 决 策 。 涉 及 重 大 决 策 问 题 , 应 根 据 具 体 情 况 , 经 党 组 书 记 、局 长 或 分 管 领 导 酝 酿 , 提 出 初 步 设 想 , 在 认 真 听 取 各 方 面 意 见 的 基 础 上 ,由 局 党 组 集 体 讨 论 后 做 出 决 策 。(二 )重 要 干 部 任 免 。 根 据 党 政 领 导 干 部 选 拔 任 用 工 作 条 例 的 规定 , 科 级 干 部 的 任 免 , 应 通 过 个 别 酝 酿 、 组 织 考 察 、 征 求 意 见 、 公 示 等 必要 程 序 后 , 由 局 党 组

6、 集 体 讨 论 做 出 任 免 决 定 。(三 )重 大 项 目 安 排 及 大 额 资 金 使 用1、 重 大 项 目 的 安 排 必 须 由 承 办 科 室 在 充 分 调 查 研 究 或 论 证 的 基 础 上提 出 方 案 或 报 告 , 经 主 管 领 导 审 阅 同 意 后 , 按 照 审 批 权 限 , 提 交 局 办 公 会或 党 组 会 讨 论 决 定 。2、 大 额 资 金 使 用 必 须 由 使 用 科 室 拟 定 支 出 计 划 或 报 告 , 经 主 管 领 导审 阅 同 意 后 , 按 照 审 批 权 限 提 交 局 办 公 会 或 党 组 会 讨 论 决 定 。

7、3、 机 关 经 费 开 支 由 分 管 领 导 和 主 要 领 导 共 同 审 批 ;大 额 资 金 支 出 由局 长 办 公 会 或 党 组 会 讨 论 决 定 , 形 成 决 议 后 实 施 。4、 凡 属 于 政 府 采 购 目 录 内 的 物 品 , 必 须 通 过 局 采 购 领 导 小 组 按 照 政 府 采 购 法 规 定 , 统 一 进 行 采 购 。三 、 “三 重 一 大 ”的 监 督 管 理1、 局 领 导 干 部 要 严 格 按 照 党 风 廉 政 建 设 责 任 制 的 要 求 , 带 头 执 行“三 重 一 大 ”的 有 关 规 定 , 并 要 求 所 分 管 的

8、 科 室 和 局 属 单 位 严 格 执 行 有 关规 定 。2、 凡 涉 及 “三 重 一 大 ”问 题 的 工 作 会 议 、 局 长 办 公 会 、 局 党 组 会 ,必 须 有 详 实 的 会 议 记 录 。 会 议 记 录 存 档 备 查 。3、 对 于 凡 未 按 规 定 程 序 审 批 或 未 按 规 定 要 求 签 字 的 , 局 办 公 室 拒 绝加 盖 公 章 , 涉 及 资 金 支 出 的 财 务 部 门 拒 绝 拨 款 报 帐 。4、 对 于 未 按 规 定 程 序 选 拔 的 干 部 , 局 人 事 科 不 予 办 理 任 免 手 续 , 并必 须 纠 正 。5、 严

9、 格 实 行 政 务 、 财 务 公 开 制 度 , 干 部 任 免 、 奖 惩 及 财 务 支 出 等 事项 , 按 规 定 进 行 公 示 或 公 布 , 接 受 群 众 监 督 。6、 纪 检 组 组 织 相 关 人 员 每 半 年 进 行 一 次 检 查 , 对 “三 重 一 大 ”所规 定 的 事 项 的 进 行 监 督 , 并 将 检 查 监 督 结 果 向 党 组 会 汇 报 , 必 要 时 向 全 体干 部 职 工 通 报 , 对 违 反 规 定 的 责 任 人 进 行 相 关 责 任 追 究 。四 、 “三 重 一 大 ”责 任 追 究有 下 列 情 形 之 一 的 , 应

10、追 究 责 任 :1、 未 按 规 定 内 容 、 范 围 、 程 序 报 领 导 班 子 集 体 研 究 决 定 的 ;2、 擅 自 改 变 领 导 集 体 决 定 或 不 按 领 导 集 体 做 出 的 决 定 办 事 的 ;3、 擅 自 泄 露 领 导 集 体 研 究 决 定 的 应 保 密 事 项 的 ;4、 弄 虚 作 假 , 骗 取 领 导 集 体 做 出 决 定 的 。属 于 个 人 责 任 的 , 在 单 位 职 权 范 围 内 按 以 下 形 式 追 究 : 情 节 轻 微 的 ,对 主 要 责 任 人 给 予 批 评 教 育 、 诫 勉 谈 话 ;情 节 较 重 、 造 成

11、 一 定 损 失 的 , 责令 主 要 责 任 人 写 出 书 面 检 查 或 通 报 批 评 ;情 节 严 重 、 造 成 恶 劣 影 响 和 重 大损 失 的 , 不 属 单 位 职 权 范 围 内 的 , 报 上 级 组 织 处 理 。属 于 领 导 集 体 责 任 的 , 在 单 位 职 权 范 围 内 按 以 下 形 式 追 究 : 情 节 轻 微的 , 要 召 开 专 题 会 议 , 开 展 批 评 与 自 我 批 评 , 并 限 期 纠 正 ;情 节 较 重 、造 成 一 定 损 失 的 , 主 要 领 导 代 表 班 子 要 做 出 书 面 检 讨 ;情 节 严 重 、 造 成恶 劣 影 响 和 重 大 损 失 的 , 报 请 上 级 组 织 做 出 处 理 。

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