1、农资物流信息服务平台建设项目申请报告陕西荔民农资连锁有限公司农资物流信息服务平台建设项目项 目 申 请 报 告农资物流信息服务平台建设项目申请报告目 录项目承担单位基本情况第二章项目基本情况及需解决的关键问题第三章 项目技术经济分析、市场需求第四章 申请项目理由和政策依据第五章 项目市场分析第六章 财务经济与社会效益评价及项目实施目标第七章 节能及项目实施信息技术提供商基本情况第八章 项目实施需要保障的条件农资物流信息服务平台建设项目申请报告附表：1 营业收入、税金及附加估算表2 总成本费用估算表3 固定资产折旧估算表4 无形资产和递延资产推销估算表5 利润及利润分配表6 资金来源与运用表7
2、借款还本付息计算表8 现金流量表9 资产负债表附件：1 营业执照复印件2 企业法定代表人复印件3 土地证复印件4 大荔县环境保护局出具的环境影响评价文件的审批意见5 龙头企业证书农资物流信息服务平台建设项目申请报告第一章 项目单位基本情况11 项目概况1.1.1 项目名称农资物流信息服务平台建设项目1.1.2 项目单位及法人代表人项目单位：陕西荔民农资连锁有限公司法定代表人：汪战仓1.1.3 项目建设地点大荔县洛滨大道西段南侧1.2 项目申报单位概况1.2.1 企业基本情况陕西荔民农资连锁有限公司，是 2007 年筹建的一家集连锁销售和科技信息服务为一体的农资流通企业。公司总部位于大荔县城洛滨
3、大道中段，占地 10000 平方米，注册资金 500 万元，拥有员工 60 名，科研开发人员 10 名，管理人员 8 人，大专以上人员 26 人，具有高级职称人员 3名，中级职 称人员 30 名，都是多年从事农资产品科研、开发、销售、推广的专业技术人才。 “荔民农资”实行“ 六统一”（即：统一标识，统一采购，统一配送，统 一核算， 统 一价格， 统一服务）的 连锁经营模式，计划以大荔为中心辐射渭南全市，拟建立连锁网点 1500 家，三年内将成为西北地区最大的现代化农资销售连锁科技信息服务企业。同时，公司拥有一支由农资物流信息服务平台建设项目申请报告30 多位省市县农技专家和 400 名技术推广
4、示范员组成的紧密型专业科技服务队伍，建设技术推广示范田 1800 多亩，引用 BRPU8 用友资源管理系统，形成了完善的产品促销和售后服务网络体系。 “荔民农资”主要经销化肥、农药、种子、农 膜等农资商品，年销售农资逐年上升，发展前景广阔。公司农资物流科技信息服务平台项目，将整合利用政府农技部门拥有人才资源、企业拥有资金和市场的优势，以大荔县已形成的设施瓜菜、鲜食红枣、中早熟苹果及优质棉花四大特色产业为重点，根据产业对农技和农资的实际需求，将有关农技和农资各个信息点（重大农业新闻、产品简介、农业 科技、 农资连锁、 专家门诊、市 场信息、客户留言、 联系方式、相关下载、服 务指南等）整合到信息
5、服务子平台上；通过建立农资连锁销售总部与乡村农资连锁店，形成完善的连锁销售网络体系，将优质价廉农资产品及时销售到农民手里；通过政府引导，专家参与，企业投资，将有关农技单位、专家大院、科技特派员、科技“110”等服务模式进行整合在一个平台上，构建全新的区域科技服务平台，进而提高区域农业新技术和成果传播与普及，提高陕西区域农业整体竞争力，对促进农村特色产业发展，促进农业增效、农民增收和农村经济发展具有非常重要的现实意义。公司的中高级管理人员，均为从事企业管理多年的专业人士。公司拥有员工 60 名，科研开发人员 10 名，大专以上人员 26 人，具有高级职农资物流信息服务平台建设项目申请报告称人员
6、3 名，中级职称人员 30 名，既有生产管理经验，又有开拓创新精神，思路开阔，技 术过硬；一般管理人员也都是多年从事农资产品科研、开发、销售、推广的的骨干力量，年富力 强。公司管理人员结构合理，完全适应现代化企业管理的需要。1.2.2 占地规模及设施现状公司总部占地 20 亩。目前，5605 平方米的综合服务大楼建成，公司办公设备、 BRPU 用友资源管理系统、荔民网站和 800 免费服务电话开通使用。100 多个连锁店，1000 多名会员， 26 个乡镇的各个角落，正在享受着荔民农资及时的物流配送、系统的科技传授，周到的信息服务。1.2.3 法定代表人简介法人代表即项目负责人汪战仓，1967
7、 年生，大专学历，陕西省大荔县人，大荔 县十五届人大代表，渭南市第三届人大代表，农民企业家，先后创建了龙达销售有限公司、陕西诺邦农业化工有限公司及陕西荔民农资连锁有限公司三家企业，现任三家企业的董事长，该同志具有丰富的企业管理经验和市场开拓创新精神，开办的企业先后被陕西省工商局评为“ 消费者信得 过企业 ”、“守合同，重信用”单 位，被陕西省科技厅评委“星火科技示范企业”，被中国市 场检测中心评委 “陕西省质量服务 AAA 级单位” ，诺邦系农资产品荣获杨凌农博会“后稷” 金像奖，该同志具备主持项目的综合能力。农资物流信息服务平台建设项目申请报告1.2.4 经营年限经营年限为长期。1.2.5
8、资产负债截止 2008 年 12 月，公司资产总额为 万元。负债总额 万元，资产负债率为 %。1.2.6 股权结构及股东组成陕西荔民农资连锁有限公司由 名自然人投资组建，注册资本为1000 万元。其中：汪战仓 800 万元 占比 80 %冯聪莉 200 万元 占比 20%1.2.7 主要投资项目目前公司主要投资项目为农药、化肥、地膜、不再分装的包装种子、植物保护机械的销售等。1.2.8 研发创新能力陕西荔民农资连锁有限公司针对大荔县农资企业多、杂、散、乱的农资物流信息服务平台建设项目申请报告现状，大胆创新，建立完善的农资销售网络体系，实现农资连锁经营。建立完善的农资采供平台，保证农资产品质量。
9、公司在向农民提供生产资料的同时，组建了紧密型专业科技服务队伍、创办农资终端技术推广服务体系、成立科技服务科技“110”中心、开办三农信息服务网站、开展测土配肥行动、创办茘民科技报、租用大荔县广播电台播放茘民农资信息、技术和农产品信息、组建农超对接服务中心，解决三农产后服务问题，为农民提供紧密的持续服务。公司开展的工作为农资物流信息平台建设开展奠定了良好的工作基础。2009 年，省政府副省长姚引良两次批示要求有关部门要大力推广“荔民模式” ，提高采购，生产，营销和质量保障水平。1.2.9 企业管理方式陕西荔民农资连锁有限公司为民营企业，设董事长一名，总经理一名，副总经 理两名。内设机构有办公室、
10、网 络 信息部、人力资源部、财务部、农资采 购中心、市场推广部、 连锁店管理部、科技服务部、物流配送中心、测土配肥中心及连锁店，财务管理方面制度健全，有严格的质量管理和考核体系。企业宗旨为：上联厂商，下联农户，连锁经营，服务“ 三农” ，实现 共赢。企业内部工作的基本原则是 统一、协调、团结、高效，根本原则是局部利益服从全局利益，企业董事专家顾问团为企业内部最高决策机构，行政管理实行董事长、经理负责制和各部门目标责任制。公司在农资产品销售、农业科技信息服务方面积累了丰富的管理经验，因农资物流信息服务平台建设项目申请报告此有能力完成项目的各项工作。1.2.10 企业财务状况公司目前总资产为 29
11、05 万元，其中：固定资产 1315 万元，流动资金 1590 万元；负债总计为 1250 万元，其中流动债 1250 万元。2009 年度公司实现销售收入 998 万元，净利润为 68 万元。农资物流信息服务平台建设项目申请报告第二章 项目基本情况及需要解决的关键问题2.1 项目建设背景大荔县土地总面积 167304.02 公顷（2509560.3 亩），其中耕地面积为 11254.3 公顷（1688239.9 亩），占全县总面积的 79%；大荔县总人口 72万，农业人口 62 万， 15 万农户， 农业人口占 总人数的 86.11%。大荔县历来以农业为王，早在周、秦时就广种小麦、糜谷、豆类
12、等农作物，为了促进农业发展， 汉武帝时首开龙首渠，唐时修建灵陂灌溉工程，明、清时打井灌田已成规模，进一步推动了农业生产。千百年来，广大农民在小麦、棉花、花生等农作物的种植上积累了丰富的经验，种植了驰名省内外的黄花菜、同蒺藜、西瓜等土特产和秦牛川、同洲羊，关中驴等优良种畜。建国后，党和人民政府十分重视农业生产，把农业摆在国民经济建设的第一位，狠抓农业基础设施，调整农业内部结构，特别是农田水利，上世纪 70 年代就已经使 80%的土地变成水浇田，无雨亦能丰收，农业生产稳步增长。大荔县农业产业结构调整起步早，特色产业发展快。目前，设施瓜菜、鲜食红枣 、中早熟苹果和优质棉花已成为支撑农民增收的四大支柱产业。 仅有的 县农技推广中心满足不了产业发展的农业技术需求，大荔县在农业局和林业局增设了畜牧、果业、设施农业和红枣四个二级局，多年来，这 些农技部门为推动特色产业发展发挥了重要作用。但是，随着我国经济市场化趋向的加速，这种在计划经济体制下建立起来的以政
