1、安全 1、 安全的含义 所谓安全，就是通过制度和具体措施来提升安全管理水平，防止灾害的发生。2、 安全管理的目的 （1） 保障学生及员工的安全。 （2） 保证教学系统的正常运行。 （3） 建立系统的安全管理体制。 （4） 减少经济损失。3 安全管理的作用 （1） 无安全事故，生产更顺畅。 （2） 让员工放心地投入工作。 （3） 没有伤害，减少经济损失。 （4） 有责任有专职，万一有灾害发生时可以紧急对应。 （5） 管理到位，学生家长及企业更信任和放心。4 安全管理的实施要点 （1） 建立系统的安全管理体制。 建立实习厂 管理规定，学生 实习管理规定；安全标示、安全操作规程、场地设备安全隐患示例
2、、安全责任牌上墙；安全通道、危险区域划分用不同颜色的实线标示；设备使用记录、早中班交接记录、材料工具使用记录成册；建立机器、设备的责任保养制度。（2） 重视学生及员工的教育培训。继续开展课题安全教育：课题开始时进行必要的安全教育，把与本课题有关安全隐患、解决办法、常用自救设备工具的使用方法详细介绍给同学们。每天保证两会：上班前要把学员集合好开班组开始会，介绍当天的实习项目、重难点及解决办法，并对安全问题重点强调。下班前要开班组总结会，把当天实习的成果、情况做一下总结，并对当天出现的问题提出合理的解决办法。（3） 实行现场巡视，排除隐患。 成立专门的安全监察小组，每天对学员劳保用品的穿戴、工具的
3、使用、设备的使用维护、实习操作规范化程度、材料的使用存放、实习纪律的维护、安全隐患的排查等做详细的检查并及时汇报解决。（4） 创造明快、有序、安全的作业环境。通过以上的努力，及时发现解决安全隐患问题，实习老师每天按序执行各种规章制度，加大加强检查管理力度，我们的作业环境将会逐渐做到明快、有序、安全。5 构筑安全技校的六个方面 （1） 彻底推行 3S 管理。 现场管理中有一句名言：安全自始至终取决于整理、整顿和清扫（3S） 。如果工作现场油污遍地、凌乱不堪，不但影响现场学生及员工的工作情绪，最重要的是会造成重大的安全隐患。因此，推行 6S 管理一定要重视安全工作，认真做好整理、整顿、清扫这三项。 （2） 安全隐患识别。 （3） 标识（警告、指示、禁止、提示） 。 在安全管理中，能够用标识管理好的事情就尽量用标识来处理。（4） 定期制定消除隐患的改善计划。 在安全管理中，警告、指令、禁止、提示等标识并不能解决所有的安全隐患，对于难以用安全标识或安全标识效果不佳的安全隐患，学校管理层还必须定期制定出消除隐患的改善计划。（5） 建立安全巡视制度。 （6） 细化班组管理。抓安全工作还需做好“六到”:(1）心要想到(2）口要讲到(3）耳要听到(4）眼要看到(5）脚要走到(6）身要做到
