1、1目 录第一章 全可控涡节能离心压缩机工程 .3第一节 编制综合说明 .3第二节 工程概况 .6第三节 施工部署 .8第四节 施工准备工作 .12第五节 施工总平面布置 .15第六节 主要分项工程施工技术措施 .161、 施工测量 .162、 土方工程 .173、 钢筋工程 .194、 模板工程 .235、 砼工程 .266、 砌体工程 .307、 窗安装施工（以塑钢窗为例 .328、 油漆施工 .349、 钢结构施工 .3510、 厂房电气工程 .4611、 厂房给排水工程 .52第七节 季节性施工技术措施 .53第八节 工期保证措施 .55第九节 质量保证措施 .5821、 工程质量方针
2、.582、 质量目标 .583、 质量计划 .584、 质量保证体系 .585、 质量保证措施 .62(1)、 质量程序控制 .62(2)、 质量管理措施 .62(3)、 原材料质量控制 .65(4)、 重要分部分项工程、重点部位的具体质量保证技术措施 .67(5)、 技术资料整理、收集、归档 .71(6)、 施工质量检测方法 .73第十节 安全生产保证措施 .74第十一节 文明施工保证措施 .83第十二节 施工现场标准化管理 .87第十三节 处理噪音、粉尘等环境污染的保证措施 .93第十四节 施工中配合协调措施 .95第十五节 附图: 劳动力与施工机械安排 .973第一章 全可控涡节能离心压
3、缩机工程第一节 编制综合说明我公司认真、仔细地阅读了车间工程招标文件及相关资料，针对工程的施工特点，依据我公司在工业厂房和钢结构施工中所积累的丰富施工经验，提出如下施工目标：1.1.工程施工目标1.1.1.工程施工质量目标:1.1.1.1.工程质量等级为合格。 1.1.1.2.杜绝重大结构性质量事故，消除一般性质量通病。1.1.1.3.工程技术资料严格按部颁要求，达到齐全、正确、工整、同步。1.1.2.工程施工工期目标施工工期确保 90 日历天竣工（含养护时间） 。1.1.3.工程安全施工目标1.1.3.1.杜绝重伤及人身死亡事故；1.1.3.2.杜绝重大机械设备事故；1.1.3.3.杜绝负主
4、要责任的重大交通事故；41.1.3.4.杜绝火灾事故。1.1.4.工程文明施工目标确保文明施工,争创文明工地。1.1.5.治安保卫目标确保工程建设正常进行，不发生治安、刑事案件。1.2.编制依据1.2.1.车间工程招标文件 ；1.2.2.车间工程招标答疑回复 ；1.2.3. 国家现行有关施工验收规范、 质量评定标准及操作规程、技术标准；1.2.4. 本公司质量保证体系 、 质量体系程序文件 、ISO14000 环境管理体系及程序文件 。1.2.5. 本公司企业标准（技术标准、管理标准、工作标准） 。1.3.编制说明1.3.1.编制本设计的目的在于执行招标文件的规定， 为该工程总体施工提供较完整
5、的纲领性文件，旨在指导施工全过程。1.3.2.中标后，将按建设单位及公司规定， 及时编制施工阶段施工组织总设计送审，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务。56第二节 工程概况2.1.概述2.1.1.工程名称：“全可控涡”节能离心压缩机项目一期工程2.1.2.工程地点: 2.1.3.工程建设规模：本工程为新建车间,总建筑面积约8640m2。 2.1.4.建设单位：赛尔公司2.1.5.设计单位：XX 工程设计院2.1.6.监理单位:2.2.工程设计概况2.2.1.建筑结构设计：1)本工程图纸尺寸除注明外，一律以毫米为单位，总平面图以米为单位，墙身防潮层均设在室内地坪-0.060 米处，用
6、 1:2 水泥砂浆（内掺 5%防水剂）满铺 30 厚。2)外墙:0.00 以下用 240 厚 MU10 实心粘土砖,M7.5 水泥砂浆砌筑, 0.00 以上用 240 厚 MU7.5 空心粘土砖,M5 混合砂浆砌筑。3)地面，厂房地坪：塘渣夯实，100 厚 C15 混凝土垫层，200厚 C20 混凝土随捣随压光。办公楼地坪：塘渣夯实，70 厚 C15 混凝土垫层，100 厚 C20 混凝土随捣随压光。办公楼楼面：钢结构，钢7筋混凝土整体浇筑层，30 厚 1：2.5 水泥砂浆面层。4).建筑物耐火等级为二级，本工程生产的火灾危险性为丁类。5).基础工程：所有砼强度均为 C20，垫层为 C10 素
7、砼。2.2.2.主体钢结构设计：(1) 钢构件采用 Q345 钢，性能应符合 GB1591-88 规定;(2) 连接使用 10.9 级高强度大六角头螺栓，强度符合国标GB/T3632-1995 规定；连接构件接触面采用喷砂处理,摩擦系数不得小于 0.45。(3) 焊条采用 E4303，自动焊用焊丝 J431 焊剂，所有焊缝（除注明外）hf=6mm 高；(4)梁柱采用自动焊接，所有焊接构件除对接焊缝二级检查外，其他未特别注明焊缝均按三级焊缝检查(5) 钢构件需喷砂除锈，除锈等级达到 Sa2.5 级；(6) 油漆：刷防锈漆二遍，再刷面漆二遍。(7) 屋面排水坡度为 10;2.2.3 水电安装设计:
8、待设计出图。2.3.本工程有如下几个主要特点：（1）本工程涉及土建、钢结构、水电安装等专业，故要及时协调，统筹安排。8（ 2） 本工程质量要求高，必须选择经验丰富的作业承包队及施工管理人员，针对关键质量控制点，制定详尽的质量计划及质量管理细则并坚决贯彻执行（3）厂房钢结构工程为单层厂房钢结构，柱顶标高 10.2M 和12.3M 二种，钢结构由 H 型钢钢柱、屋面梁，柱间支撑及其屋面支撑 C 型和檩条等构件组成，屋面梁跨度 18M 和 24M，分三段制作，高强度螺栓连接，屋面采用双层彩板中夹玻璃棉，玻璃棉厚度为50mm。（6）钢结构构件均可在工厂采用自动化生产线加工完成，施工现场用高强螺栓连接，
9、减少了焊接工作量，使进度和质量得到完全保证。（7）本工程施工点多，交叉作业多，屋面系统，大型钢结构厂房安装均需吊装，因此，必须合理安排吊装顺序，特别要抓好材料采购、构件预制和结构吊装之间的衔接配合，确保施工进度和质量。第三节 施工部署3.1.指导思想发挥一级建筑安装施工企业管理和技术装备优势，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速、高效”为整体工程施工的出发点和归9宿点并贯穿施工的全过程，精心组织，精心施工，为车间工程建设作出应有的贡献。3.2.部署原则3.2.1.目标管理原则按招标文件综合说明中所确定的各项要求制定工程施工目标，合理配置并确保投入生产诸要素，实现预定目标。3.2.2.程序管理原则
10、本工程遵循“先地下、后地上，先结构、后围护，0.00m以下一次施工完成”的施工规律及施工程序。3.2.3.过程控制原则本工程在施工管理过程中将自始自终坚持“五化” ，即“质量管理全面化” 、 “计划管理网络化” 、 “技术管理规范化” 、 “安全文明生产标准化” 、 “成本核算经常化” ，使工程质量、安全、进度始终受控。3.3.组织部署3.3.1.管理机构组织部署按部门控制式成立“车间工程项目经理部” ，现场组织管理机构如下图。103.3.2.技术组织部署由项目总工任组长，施工员、质量员及参与施工的班组组长为成员组成项目技术攻关小组，积极推广应用建筑业新技术，提高工程施工技术含量，以施工工艺确保施工质量达到预定目标。3.3.3.劳动力组织部署(具体见劳动力投入计划和动态分布目经项理项目副经理各专业工程师安全员材料设备员财务行政管理员各施工作业队生产协调、调度员业主及监理项目主任工程师质检员
