1、供应链环境下的 J 空调公司库存管理策略研究Research on Inventory Management Policies of J Air Conditioner Enterprises under the Supply Chain合 肥 工 业 大 学本论文经答辩委员会全体委员审查，确认符合合肥工业大学硕士学位论文质量要求。答辩委员会签名：（工作单位、职称）主 席：委 员：导 师： 学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡
2、献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名： 日期： 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名： 日期： 年 月 日导师签名： 日期： 年 月 日独 创 性 声 明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加
3、以标志和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得 合肥工业大学 或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签字： 签字日期： 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解 合肥工业大学 有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅或借阅。本人授权 合肥工业大学 可以将学位论文的全部或部分论文内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）
4、学位论文者签名： 导师签名： 签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日学位论文作者毕业后去向：工作单位： 电话：通讯地址： 邮编：供应链环境下的 J 空调公司库存管理策略研究摘 要经 济 全 球 化 从 根 本 上 改 变 了 企 业 的 生 产 经 营 模 式 ， 企 业 间 的 分 工 更 细 ， 合 作 和协 作 非 常 普 遍 ； 企 业 间 的 竞 争 更 多 地 体 现 为 其 所 在 供 应 链 的 竞 争 。 在 汽 车 空 调 企业 中 零 部 件 的 采 购 比 重 占 70%以 上 ， 因 此 ， 降 低 零 部 件 库 存 、 提 高 库 存 周 转 率 是 企业
5、 获 取 利 润 的 重 要 来 源 ， 对 企 业 竞 争 力 的 提 升 非 常 重 要 。论 文 简 介 了 J 汽 车 空 调 公 司 的 业 务 流 程 ， 分 析 了 公 司 库 存 管 理 现 状 ， 并 就 企业 存 在 的 问 题 ， 从 企 业 内 部 绩 效 管 理 和 外 部 供 应 链 管 理 的 角 度 进 行 了 原 因 分 析 ：公 司 内 部 绩 效 评 价 体 制 偏 重 客 户 服 务 ， 忽 略 库 存 管 理 ； 进 口 件 采 购 周 期 长 ， 订 单不 能 变 动 ； 公 司 库 存 控 制 方 法 单 一 。 在 此 基 础 上 ， 提 出 以
6、 下 改 进 对 策 ： 建 立 网 络信 息 平 台 ， 打 通 公 司 内 部 和 外 部 的 信 息 沟 通 ， 能 够 及 时 反 映 要 货 信 息 ， 对 精 益 生产 进 行 有 效 的 改 进 ， 有 效 的 提 高 物 料 需 求 配 送 的 准 确 性 ， 减 少 人 员 管 理 上 的 成 本同 时 降 低 配 送 错 误 ， 降 低 库 存 ； 同 时 采 用 ABC 分 类 法 、 VMI 和 TPW 库 存 管 理 方 案可 以 提 高 对 用 户 的 服 务 水 平 ， 降 低 供 应 链 库 存 ， 改 善 库 存 资 金 ， 使 库 存 管 理 更 为有 效
7、、 切 实 可 行 。 并 通 过 对 公 司 库 存 管 理 研 究 ， 制 定 了 相 关 库 存 管 理 改 进 策 略 ， 改善 公 司 供 应 链 环 境 。所 以 本 文 通 过 阐 述 供 应 链 及 库 存 管 理 相 关 理 论 ， 着 重 分 析 公 司 库 存 管 理 现 状 ，并 针 对 库 存 管 理 存 在 的 问 题 ， 提 出 供 应 链 理 论 下 的 库 存 管 理 解 决 方 案 。 全 文 共 分 为四 个 部 分 ： 其 中 第 一 章 简 要 阐 述 了 研 究 的 背 景 、 目 的 和 意 义 ， 说 明 了 本 文 的 研 究思 路 和 方 法
8、 ； 第 二 章 对 供 应 链 环 境 下 的 库 存 管 理 理 论 的 概 念 和 库 存 策 略 作 了 简要 的 介 绍 ； 第 三 章 对 公 司 的 情 况 和 业 务 流 程 进 行 介 绍 ， 重 点 分 析 了 公 司 库 存 管理 现 状 并 阐 述 存 在 的 问 题 ； 第 四 章 对 公 司 库 存 管 理 问 题 分 析 并 阐 述 供 应 链 下 库 存管 理 改 进 策 略 。关 键 词 ： 供 应 链 库 存 管 理 ABC 分 类 法 VMI TPWResearch on inventory management policies of J Air con
9、ditioner enterprises under the supply chainABSTRACTEconomic globalization has fundamentally changed from the production business model, a finer division of labor among enterprises, cooperation and collaboration is very common; firms compete more representative of where the supply chain for its compe
10、tition. Enterprises in the automotive air conditioning parts and components procurement accounts for 70%, and therefore, reduce spare parts inventory, improve inventory turns is an important source of corporate profits, improve competitiveness of enterprises is very important.This paper introduces t
11、he J automotive air conditioning companys business process, analyzes the status quo, the inventory management and enterprise existing problems, from the enterprise internal performance management and external supply chain management point of view the cause analysis: internal performance evaluation s
12、ystem on customer service, ignore inventory management; Import parts purchasing cycle is long, the order cannot move; The company inventory control methods are simple. Based on this, puts forward the following countermeasures: establishing network improvements, through information platform of intern
13、al and external information communication, to respond to goods asking-for information of lean production, effectively improve, effectively improve the accuracy of materials demand distribution, reduce the cost of people management and reduce distribution errors and reduce inventory; Using ABC classi
14、fication, VMI and TPW inventory management scheme for users can improve the service level of the supply chain, reduce inventory, improve inventory funds, make inventory management more effective, feasible. And through the company inventory management research, formulate the relevant inventory manage
15、ment improvement strategies; improve the company supply chain environment. So this paper expounds on the supply chain and inventory management related theory, analyses the company inventory management present situation, and in the light of inventory management problems and puts forward the inventory
16、 management under the theory of supply chain solutions. Full text is divided into four parts: including the first chapter briefly expounds the research background, purpose and meaning, to illustrate research ideas and methods; The second chapter of supply chain under increasing inventory management
17、of the concept of theory and inventory strategy was briefly introduced; The third chapter of the company and business process is introduced, and analyses the present situation and expounds the inventory management problems; The fourth chapter of company inventory management problem analysis and expo
18、unds that supply chain inventory management improvement strategy. KEYWORDS: Supply Chain; Inventory Management; ABC; VMI; TPW致 谢在 论 文 完 成 之 际 ， 我 谨 向 关 心 、 支 持 与 帮 助 我 的 导 师 、 朋 友 和 亲 人 们 表 示 衷 心的 感 谢 ！首 先 ， 感 谢 我 的 导 师 钟 金 宏 教 授 。 虽 然 和 钟 老 师 的 接 触 时 间 比 较 短 ， 但 从 论文 的 开 题 ， 到 提 纲 拟 订 都 给 了 我 很 多 启
19、 发 ， 并 给 了 我 很 多 的 指 导 ， 由 于 本 人 的 原 因 ，在 论 文 写 作 水 平 上 可 能 和 导 师 的 要 求 还 有 差 距 ， 在 此 表 示 深 深 的 歉 意 。感 谢 合 肥 工 业 大 学 管 理 学 院 提 供 了 良 好 的 学 习 环 境 ， 感 谢 管 院 曾 经 教 育 过 我 老师 们 ， 祝 您 们 身 体 健 康 。感 谢 08MBA 的 同 学 在 我 写 论 文 期 间 给 我 的 帮 助 ， 特 别 要 感 谢 黄 才 宝 同 学 给 我 提供 资 料 上 的 帮 助 。感 谢 工 作 部 门 的 很 多 同 事 ， 在 我 做
20、 论 文 期 间 给 我 很 大 的 工 作 支 持 ， 辛 苦 你 们 ，谢 谢 你 们 的 支 持 。最 后 感 谢 多 我 的 父 母 和 我 的 爱 人 王 红 ， 在 我 请 假 做 论 文 的 这 段 时 间 给 我 生 活 上的 很 多 帮 助 和 支 持 。作 者 ： 袁 小 兵 2011 年 4 月 20 目 录第一章 绪 论 .11.1 研究背景和意义 .11.2 国内外研究现状 .11.2.1 JIT（需求拉动库存管理） .11.2.2 VMI(供应商管理库存) .21.2.3 TPW(第三方物流仓库) .21.3 论文研究思路与方法 .31.4 论文章节安排 .3第二章
21、 供应链环境下的库存管理理论 .52.1 供应链概念 .52.2 库存概述 .62.2.1 库存的作用 .62.2.2 库存的类型 .62.2.3 库存的分类 .72.3 库存控制的基本策略 .72.3.1 库存的定量控制策略 .72.3.2 库存的定期控制策略 .82.3.3 库存控制中的常见问题 .9第三章 公司库存管理现状及存在问题分析 .113.1 公司简介 .113.1.1 SWOT 分析法分析公司现况 .123.1.2 公司销售现况分析 .123.2 公司业务流程介绍 .143.2.1 销售业务流程 .143.2.2 生产业务流程 .143.2.3 采购业务流程 .153.2.4
22、仓库业务流程 .163.3 公司库存管理现状 .183.3.1 国外采购件库存管理现状 .193.3.2 国内中长期采购件库存管理现状 .203.4 公司库存管理中存在的问题及其原因分析 .203.4.1 内部绩效评价机制阻碍库存控制合理化 .203.4.2 进口件采购周期长 .213.4.3 库存控制方法单一 .21第四章 公司库存管理的改进策略 .234.1 建立科学合理的网络信息平台 .234.1.1 建立数据同步共享 .234.1.2 实施看板管理 .244.2 改变企业内部绩效管理模式 .244.3 采用适合的库存控制策略 .284.3.1 采用 ABC 分类法进行库存控制 .284.3.2 实施 VMI 库存管理策略 .304.3.3 建立第三方物流与仓库 .33第五章 总结与展望 .355.1 论文主要工作 .355.2 未来工作展望 .35参考文献 .1
