1、一、 设单位计总结北京建筑设计研究院2004.12国际竹藤网络中心工程项目工程总结建筑专业国际竹藤网络中心位于北京市望京新城 B5 号地，是第一个将政府间国际组织总部设在我国的项目，由总部办公楼、科研楼、培训楼三部分组成为一综合体。美国 MCA 车际建筑师事务所完成方案设计，我方承担建筑、结构、设备、电气、经济等五个专业的初步设计和施工图设计。总平面设计遵循了望京城中心区原总体规划的原则，在 B5 号地上将主体高层置于北面的街口，而其它两部分较低的楼体，总部没望京内环路，科研部没望京中一街位于主体高层的两侧，主体高层有意识地与北面街口形成 45 度角斜线，这样起到了三方面的作用。第一：街口自然
2、形成一块三角形的步行广场；第二：从望京新城中心点向 B4 号地眺望，映入眼帘的是此主体建筑的完整立面；第三：主体高层自然地朝向正南。由此三座不同高度的建筑围出一个很大的南向广场，总部办公楼、科研楼、培训楼三部分的主入口均位于此广场中。总图设计中，有意识地将国际总部从南向广场延伸到北面街口，强调总部在此建筑群中的重要地位。正如前述所言，本工程由三部分功能组成，三者间既要相对独立，又要有机结合。三层的总部办公楼与八层的科研楼之间由十六层的培训楼连接起来，地下及地下三层在平面上形成一整体，地下室设有设有坡道式汽车库、保龄球馆以及各种机电设备用房，首层分设三部份各自的出入口及主要公共用房，其中总部首层
3、为接待、会议、展览、办公等用房；培训部首层为大堂、总台、商务等功能；科研部首层为一些设备必须放置在首层的实验用房。据业主意见，总部二层、三层设主要的办公室及图书阅览等功能，办公空间在设计中考虑灵活变化的使用要求及总部的特殊性质，具体房间按一般大开间办公设计并采用轻质材料划分，各层主要的辅助功能，如电梯、楼梯、卫生间、开水章、机房坚井等确定其具体位置及布置。科研部 4-7 层分别布置各种实验用房，其二、三层为官员、教员餐厅及厨房等并与培训部三层学员餐厅在功能上相互联系，培训部 4 层布置官员、教员、学员活动区，5 层为教室，6 层位置为设备层，715 层为学员宿舍及官员、外籍教员公寓，其中学员宿
4、舍 162 套，官员公寓 6套、外籍教员公寓 14 套，16 层为多功能报告厅。三部分各设独立的垂直交通系统。我方在维持 MCA 方案平面布置的同时，对原方案中柱网布置的不足进行了调整总部采用 7.8 米开间，便于与其对应的地下汽车库的布置；科研部在 66 米方格网上尽量少的布置柱子，便于科研部进行灵活多变的布局；跨于两部分之上的培训部柱网与其下两部分统一协调考虑，规整且经济；建筑物由下至上的退台收进在结构柱网上变得更合理。本建筑中坡道式汽车库为地下功能中较重要的部分，车库空间较复杂但利用充公。立面造型设计是 MCA 方案这所以中标的最关键部分，因此初步设计遵循保证原设计风格、效果的原则，基本
5、上不做改动，只是使之进一步深化，外立面仍采用了玻璃幕墙、花岗石和金属为主的选材。这三种不同质感和不同色彩的材料明显把本建筑群中三个功能不同的部分在视觉上区分开来，而在这三材料和色彩相互对比的同时，它们之间又在各自相似的形体处理上达到了视觉上的平衡和协调。弧形幕墙垂直分格以柱网开间为单元向心等分，减少玻璃规格的同时，保证分格上的微差以求统一，椭圆以四段圆弧拼接而成也有利于幕墙的分格及施工。另外稍做改动的部分是室外消防梯，倾斜钢柱的效果由休息跑的逐层变化求得，因此钢楼梯变成标准化，有利于施工及控制造价。双面临空楼梯由于加了中置实心筒变得更加安全可靠。外墙主要采用粘土空心砌块、钢筋砼剪力墙外饰于干挂
6、石材，以及主柱式、单元式显框幕墙。幕墙开启扇采用隐框形式，干挂石材采用外挂板与外墙外保温做法。外装饰材料在色彩的搭配上，保持了 MCA 方案设计的效果。白灰色的花岗石墙面，被用在了东面的科研楼和西南向的国际总部邻街墙上，培训部采用蓝绿色玻璃幕墙及铜绿色钢结构室外消防楼梯相搭配并以其顶部铜绿色金属屏风作为结束。总部弧形向上和向外倾斜的玻璃幕墙也采用了铜绿色，即与培训部主体幕墙色彩区分开来，又与其顶部色彩相呼应，变化中求统一。总之，回顾整个设计过程，我们是按照适用、经济、美观的原则力求以现代感体现国际组织的形象，以象征性体现竹藤文化特征，用办公与科研部分功能空间的灵活可变性，以满足变化的使用要求，
7、尽可能做到功能分区与平面、垂直交通的合理性，从而创造良好的室内外建筑环境。结构专业国际竹藤网络中心位于北京市望京新城 B5 号地，是第一个将政府间国际组织总部设在我国的项目，由总部办公楼、科研楼、培训楼三部分组成为一综合体。工程基本烈度为 8 度，以此作为设计烈度进行抗震设防。根据勘察报告，持力层为砂质粉土及粉砂，地基承载力标准值为fka=250kPa,近 35 年最高地下水位埋深为 0.5 左右。基础采用天然地基，钢筋混凝土土梁式筏板基础，基底标高为-12米，为满足建筑防水要求，高低层之间未设置永久性沉降缝及后浇沉降缝，经北京京勘地基基础咨询有限责任公司进行建筑特地基与基础的协同计算分析，采
8、用北京市勘察设计研究院编制的“高层建筑地基与基础协同电算程序” （SFIA 4.0）进行计算，该电算程序是以土的单向压剪非线性模型和十字交叉梁为基本假定，采用地基与基础的共同工作的原理与方法进行沉降和基础整体内力分析，地基地的应力应变非线性参数是以室内因结试验以及野外外剪切波速试验为依据，采用经验系数进行修正。经沉降分析计算，高低层之间或高层与纯地下室之间可不设置用来减小差异沉降影响的后浇施工缝，并经过实践检验效果良好。地下车库采用坡道式车库并按六级人防进行设计。主体结构：摩天楼部分地下 816 层，地下 2 层，裙楼部分地上3 层，地下 2 层，采用现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构体系。框架抗震
9、等级为二级，剪力墙抗震等级为一级，柱网 7.27.2 米，6.06.0 米，由于建筑层高限制，采用钢筋混凝土扁梁结构，以满足建筑使用要求。设备专业国际总部办公室为并联小风机箱的变风量系统（后根据甲方要求改为风机盘管+新风系统） ；学员宿舍（客房）和科研办公室为风机盘管+新风系统；餐厅、大堂为全空气系统。由于大堂的层高较高，所以送风采用了旋流风口，地面增加了发热电缆地板辐射供暖作为辅助。国际总部改为风机盘管+新风系统后，首次将多分区空调器的概念引入到新风机组中，使用一台机组可以提供 2 种参数的新风，用这种方法简单地解决了部分空调内区的问题。本工程设计了狭长的坡道式汽车库，我们利用诱导风机，很好
10、地解决了汽车库通风问题。本工程周围没有声调热网和区域供热站，有中压天然气和市电，可选择的冷、热源方案有：1.电制冷+燃气锅炉供热；2.直燃机供冷供热；3. 电锅炉供热+电制冷。需要说明的是，当时电供热是电力部门鼓励的方案。另外，本工程周围的一些项目采用了直燃机，使的甲方的一些人也希望使用。我们通过 搜集资料和冷热负荷计算，并进行技术经济比较，提出了电制冷+燃气锅炉供热的方案，得到甲方认可，经过实际运行的检验，此方案是经、合理的。充分利用市政自来水的压力直供 5 层，其他部分采用变频加压泵组供水，夜间小流量时采用小泵气压供水。全楼设计了集中热水供应系统，并按照自来水系统的分区原则竖向分高、低 2
11、 区。为保证供水水质，采用了铜管和不锈钢生活热水交换罐。由于学员宿舍规模不大，可收集的优质杂排水数量有限，经市长协调会确定，本工程内部不设置中水处理设施，将洗浴水分流排出，为将来利用区域中水创造条件。公共厨房污水经过 2 级隔油后排入市政。楼内高有消火栓和自动喷洒给水加压系统，并设 550 立方米消防水池和 18 立方米高位水箱，消防加压泵采用恒压切线泵，学员宿命采用大流量侧喷喷头。电气专业变电室设于地下一层，由供电距引入双路 10kv 电源，高压系统运行方式为单母线分段，同时运行，互为备用，手动联络；低压系统运行方式为单母线分段，同时运行，互为备用，自动联络，手动恢复。大容量集中负荷采用由变
12、电室放射式配电系统，较小容量负荷采用树干式配电系统。大功率水泵采用软启动方式。消防保护等纺为一级，消防控制室设于培训中心首层，消防系统为控制中心报警系统，采用总线制智能分布系统，消防自动报警回路为二总线闭环回路，探测器均为智能型，消防联动控制采用总线控制及手动联动控制相结合的控制方式，各受控设备执行机构的动作信号反馈至消防控制室。综合布线干线系统采用多膜光缆与大对数对绞电费组合的方式。水平子系统采用 8 芯非屏蔽对绞线。楼宇自控采用集散式控制方式，对各类设备的运行状态实行监视和控制。经济专业本工程为国际竹藤协会办公用户。工程内容复杂，要求标准高。为保证该项目特殊功能需求及设计思想，在投资控制方
13、面积极与设计紧密配合，做好投资控制工作。在概算编制过程中，认真贯彻执行国家有关法律法规，正确使用有关定额及取费标准，对该项目的工程量及材料进行了正确分析。与此同时还积极协助甲方做上报国家计委投资的工作，最终满足了甲方要求并得到甲方的好评。二、施工单位总结中国国际建设公司2004.12竣工总结报告国际竹藤网络中心工程是高在我国的第一个国际组织总部，我司有幸作为该工程的总承包商，为业主提供服务。本工程自二零零零年五月八日开工，在国际竹藤网络中心工程建设办公室领导和同事们的关心下，在北京市建筑设计研究院二所，北京思他监理有限公司等单位的大力支持下，顺利完工，并达到我公司提出的“塑造时代精品，为业主创
14、造价值”要求；工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，并获得“结构长城杯” ；安全文明施工获得“北京市安全文明样板工地” ；CI策划获得总公司“CI 策划优秀奖” ，进度上我公司克服诸多困难，在国际竹藤网络中心工程建设办公室领导和同事们的支持下，完满完成施工任务，并顺利移交工程，保障了国际竹藤组织的进驻办公。一、工程概况1、基本概况工程名称 国际竹藤网络中心建设单位 国家林业局国际竹藤网络中心建设办公室设计单位 北京市建筑设计研究院监理单位 北京思创建设监理有限责任公司质量监督单位 质量监督总站施工总包 中建国际建设公司（中建建筑承包公司）施工分包苏中建设集团公司、上海美特幕墙有限公司
15、、新京公司、江苏省安装公司建筑面积 30240结构类型 框剪结构建设地点 北京市朝阳区望京 B5 号地开工时间 2000 年 5 月 8 日竣工时间 2003 年 12 月 24 日二、合同约定的各项内容完成情况：1、工程质量合同约定本工程质量等级优良，我司承包的分部分项工程一次验收合格率 100%，优良率不低于 80%。在结构长城杯的检查过程中，获得高分，并获得“结构长城杯” 。整体工程竣工一次通过，北京市制件总站、监理和业主都 对本工程的质量给予了很高的评价。目前我司正积极准备申报长城杯、鲁班奖。相信在不久的将来，会在为本工程添上一笔浓重的色彩。2、工程进度在施工过程中，我公司编制了总的进
16、度计划、年进度计划、季度进度计划、月进度计划，并将计划和完成情况报表及时反馈给 业主单位和监理单位。在业主单位的大力支持和配合下，在监理单位的监控下，我们按照我们的承诺的工期，按时把工程移交给业主方，保证了国际竹藤组织的办公需要。3、合约情况本工程原合同额为：97，169，462 元；工程结算额：124，615，792 元。造成工程结算额比原合同额多的是因为本工程大量的设计变更、科研楼图纸的修改、合同外精装修工程珠施工等原因。在本工程成本控制方面，业主和我公司共同把关，一起选择材料供应单位和分包单位，这样不仅保证了材料质量和分包队伍的实力，又从源头上控制了材料的成本。项目部采取预算控制材料进场
17、量，分包限额领用材料等措施控制材料成本。4、安全文明本工程天实施的过程中，未出现一起安全事故，并获得“北京市安全文明样板工地” 。三、办理有关证件在开工前，我司积极配合业主单位按照北京市有关规定办理了施工许可证、开工证、安全许可证、勘探院坐标、标高成果单等相关证件。办理有关证件情况完全符合相关要求。四、工程施工执行情况、程序工程中标后，我司立即选派思想素质及专业理论基础好、技术水平高、经验丰富的现场施工管理人员组成国家竹藤网络中心项目经理部，代表我司具体对本工程施工进行全工程管理。1、工程施工概述本工程自 2000 年 5 月 8 日我司进场进行测量放线工作，施工正式开始。我们的施工过程中，严
18、格按照设计文件、国家相关施工标准、工程规范、工程规定进行科学组织，精心施工。施工程序符合国家、北京市有关规定程序。于 2000 年 8 月完成基础工程，并顺利通过四方验收，并于同年 12 月主体工程顺利封顶，于 2001 年 月完成主体结构四方验收工作，北京市质监总站就邀对工程进行检查，多工程质量表示 满意。主体工程验收后我司进行全面装饰装修及机电设备安装工作，经过多方努力，本工程变配电室于 2002 年 10 实行正式送电，并移交业主管理，锅炉房、热交换站、冷冻机也于 2002 年 11 月顺利通过劳动局验收并移交业主进行管理，消防系统于 2003 年 4 月顺利通过消防验收，本工程自200
19、2 年 10 月以来人防工程、电梯工程、电气系统、给排水系统通风空调系统等陆续开始系统调试工作，现忆基本完成。综上所述，本工程已达到工程竣工验收标准。2、工程难点、特点本工程结构从 2000 年 5 月 8 日至 2000 年 12 月 25 日。地下室结构工期也仅为 2 个半月，工期远远少于定额工期，所以显得工期异常紧迫，因此必须通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求如期高质量完成是本工程十分难点之一。2.1 结构施工正赶上冬季施工（不利气候条件）本工程结构施工从 11 月 15 日进入冬
20、季施工，13 层以上结构施工在冬季，加上 2000 年冬季是北京几十年来最冷的冬天之一，气温非常低，有时最底气温大致-17、-18、-19，白天气温也在-7、-8、-9之间，由于混凝土强度在负温不增长，造成混凝土总的强度增长缓慢，达到顶板拆模的时间也大大延长，最长需要 30 至 40 天，通常也需 25 天左右，这样造成结构施工的降效，施工工序时间也要相应顺延，这些更加大了工期的紧迫性和施工难度。2.2 总承包综合能力的高标准要求由于该工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，因此履行总包责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织，管理、协调和有效的控
21、制，是该工程实施十分重要和艰巨的任务。3、工程质量、安全控制工程严格按混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB502042001）和工程建设性标准强制性条文 （2002 年版）进行施工，严格执行 ISO9001：2000 国际质量标准，并按照公司“精品工程生产线”的质量管理模式，编制了项目精品工程策划书 ，对“目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进”这五个环节进行了细致的策划，并严格实施，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，从而保证过程精品的实现以及对业主的承诺。本工程顺利通过了结构以及分项、分部工程的验收。在具体的施工管理上严格执行工序自检、互
22、检、交接检，上道工序不完工、不合格，不许进入下道工序。在完成班组、分包工长、总包责任工程师检验合格后上报监理验收。与此同时监理工程师对质量也是严格要求，严格把关。以过上术的过程质量控制，本工程的工程质量得到了全面有效的控制，结构工程荣获北京市 2000 年度质量结构长城杯。在工程安全控制建全管理体系，设立安全管理机构，专职安全员、建立健全安全生产责任制、强化安全意识、切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家和公司有关的法规制度，明确项目经理为安全生产第一责任人，施工中安全生产管理制度健全，控制严格，本工程自开工以来从未发生安全事故，并获 2000 年度北京市安全文明工地称号。4、
23、原材料、成品、半成品的控制及试验结果项目部在施工过程中严把材料关，凡进场的材料必须提供合格证、检验报告等资料，并严格按建筑安装工程资料管理规定的要求进行原材料复试，并按北京市建设委员会文件京建质（2000）578 号文所要求的材料或项目作见证试验，对不合格材料或对材料有疑问时，绝对不允许用于工程上或进行下道工序。尤其是对钢材、水泥、砂石、防水材料等严格控制，本工程所采用的材料全部合格，混凝土标养强度也全部符合设计要求，结构实体检验用同条件养护试件强度符合国家有关检验标准。为了保证本工程，项目部专门编制了试验管理方案 ，施工中严格按建筑安装工程资料管理规定和试验管理方案进行试块取样和材料检验，并
24、及时汇集整理施工资料，保证了工程资料的可追溯性。本工程所有原材料试验、施工试验结果均为合格，未出现不合格的试验报告。对于按照有关规定须进行送检试验的材料，我们按照相关规定、程序，选择符合资质要求的检测单位进行测试，对于需见证取样的材料，严格进行了见证取样工作，相关材料试验结果如下：项目 送检 有见证试验次数 见证率钢筋原材 125 42 33.6%钢筋焊接 358 118 33.0%砼试块 316 106 33.5%防水卷材（SBS） 7 3 42.9%防水涂料（聚氨酯）2 1 50%5、施工技术资料管理为了保证施工资料与工程同步，项目部专门组织编写了技术资料管理细则 ，成立了以项目总工为首的
25、资料管理领导小组，明确了各职能部门的责任与分工。在工程开始之初，项目部组织了对建筑安装工程资料管理规程 （DBJ01512000）的系统学习与培训，使每位责任师能掌握技术资料的内容及填写要求，在施工过程中，技术部对资料提供指导和督促，作到资料收集及时、与工程同步、整理规范。本工程资料均满足北京市资料管理规定的要求，施工资料的技术档案完整齐全，且通过了城建档案馆的预审。工程检验证定数据：按照相关国家规定及施工验收规范，我们逐项进行了工程质量评定，工程检验评定结果如下：序号 分部工程名称 质量评定等级 备注1 地基与基础 优良2 主体结构工程 优良3 屋面工程 优良检测项 15，其中优良 10 项，优良率 81%4 装饰工程 优良检测项 300，其中优良 260项，优良率 86.7%5 楼地面工程 优良检测项 97，其中优良 81 项，优良率 83.5%6 门窗工程 优良检测项 53，其中优良 46 项，优良率 86.8%六、质量保修书见附件七、工程质量评定国家竹藤网络中心工程资料、质量评定数据、观感效果及使用功能，能过自查、自检、预验均符合北京市工程竣工验收的有关规定，质量等级达到优良工程验收标准。中建国际建设公司2004 年 5 月 6 日
