1、门店经营体体长竞聘稿,竞聘岗位：超市门店经营体体长 竞聘人： 年月 日,我叫，现年岁，现任白电直销员兼华润万家直销班长。 1.本人性格外向，热情大方，热爱销售事业，且一直从事一线的产品销售工作，对于顾客的消费心理和一线直销员的销售技巧有一定的认识和体会。 2.我一直从事海尔冰箱、空调、洗衣机、电热水器以及部分燃气热水器的销售工作。熟练掌握大白的产品知识和部分电热水器及燃气热水器的产品知识。 3.我在担任直销班长期间，经常参与华润万家超市的订单制定以及月、季销售的分析，了解整个超市家电的结构现状。,个人简介,4.我们的团队。我是一个注重团队合作、做事雷厉风行的人，在我们的共同努力下，我们的团队形
2、成和谐与竞争并存，压力与动力共存的销售氛围，我们有积极向上的销售动力和不断争取更好业绩的决心。 5.在负责管理20多个华润万家期间，我积累了一定的管理经验很协调能力。能很好的协调好各个超市家电主管的关系，以及与客户的关系，同时也得到了他们的有力配合和各种支持。在此期间也积累了一定应对突发事件和棘手事件的能力。,门店经营体即经营着一个“独立运营”的组织。在适应时代需求的现代企业组织前提下，以“用户为中心”的目标，围绕“人权、财权、决策权”的企业经营模式，发展的一种个性经营体系。这个体系实行目标自定，实现路径、方案自行规划的自主、协同、个性经营模式。在这个全新的组织中，所有成员都是有机的细胞体，
3、这些充满活力的细胞，不断裂变组合成一个又一个具有顽强适应能力的生命体，这些不断放大的生命体，构成了海尔“人单合一”模式下强大的商业阵营。,我对门店经营体的认识,华润超市家电营销现状分析,大型综合超市，是现阶段零售领域的主导业态，它以经营生鲜、食品为主，兼营日用品、百货、服装和家电，其中家电的经营是最为艰难的。,2012年洗衣机销售情况,2012年冰箱销售情况,2012年销售分析,1、超市冰箱、洗衣机卖点主要以中低端为主2、销售量高峰主要集中在过节期间，其原因主要是活动力度较大，且服务较好，尤其春节销量明显较高。,超市家电销售存在问题,应对策略,未来门店经营体的经营和管理,商品有效信息的掌握用,商品配置管理,服务体系完善,感谢海尔公司给我这个展现自我的机会，感谢各位领导、前辈的支持和帮助。我有信心做好，请大家相信我会做得更好！ 参加这次竞聘，对我来说本身就是一个学习和提高的过程，也是对我自身的一种挑战，无论竞聘成功与否，我都将一如既往，“堂堂正正做人，踏踏实实做事。”如果我竞聘成功，我愿意用行动，给公司给自己，给我的团队交上一份满意的答卷。我热爱海尔，我也相信海尔会与我共成长，让我实现我的人生价值，当然，我更希望我为海尔添上浓墨重彩的一笔！,致 谢,Thank you !,
